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摘要:目前,我国大多数低压电气设备生产企业都存在着管理混乱、信息不全的问题,影响了企业的正常运营。随着计算机技术的不断发展,基于计算机技术和网络技术的低压电气设备成套管理系统,可以实现低压电气设备从生产计划、采购、入库、出库、报修到维修的全过程管理。因此,本文对低压电气设备成套管理系统的总体规划、功能需求及设计内容进行讨论,希望能够对相关人士有所启发。
关键词:低压电气设备;管理系统;业务部门
低压电气设备成套管理系统是实现低压电气设备成套信息管理的一种新技术,可对低压电气设备成套的使用情况进行实时监控和记录,并能够进行数据统计和分析。根据系统的设计要求,企业需要选择合适的系统开发工具对低压电气设备成套管理系统进行设计与研发。通过相关结果表明:该系统可以实现对低压电气设备成套的实时监控和记录,并且能根据用户需求对数据进行统计分析,能够提高企业管理水平,为企业带来更多的经济效益。
一、低压电气设备成套管理系统的总体规划
低压电气设备成套管理系统主要是为了提高电气成套及安装行业的运行效率和管理水平而设计的系统,通过集成化的管理模式能够实现低压电气设备项目的准确报价、生产、分析和查看等功能,进而实现不同角色之间的权限划分,使企业内部项目的各项信息得到安全有效的管理。从目前来看,目前我国低压电气成套设备行业的报价过程正逐渐朝共享化与网络化方向发展,该产业作为较为基础性的经济发展行业已经呈现出巨大的发展潜力。基于此,本文对低压电气设备成套管理系统的设计框架分为系统管理、元器件管理、项目管理以及报价管理等四个模块,系统管理主要包括用户管理和角色权限分配基础功能,元器件管理的重点是对低压电气设备的元器件进行统一采购与储存。项目管理能够通过管理方式的优化实现项目的创建、分配、进度跟踪与完成评估等功能,而报价管理则根据项目需求完成报价单生成、报价审批与修改等措施[1]。
二、低压电气设备成套管理系统的需求分析
(一)系统的功能性需求
为了更好的满足项目需求,低压电气设备成套管理系统中各模块及所涉及的用户需求为:(1)企业管理人员作为整个系统的核心服务对象,能够通过系统平台对整个项目的各项进展进行了解,包括生产进度、销售进度和盈利情况等,并通过其决策权随时对项目进行必要的调整与优化。(2)业务部门主要负责产品的销售以及为客户提供产品的价格信息与收货信息,其通过相应的数据查询功能能够提高销售过程的整体效率。(3)商务部门主要负责对产品进行报价与信息共享,通过报价流程的简化来实现对报价信息的系统性处理。(4)财务部门通过相应的功能模块实现对成本与预算的全面控制。(5)生产部门负责根据项目方案和设计图纸来生产设备,并提供预发货时间。(6)采购部门主要根据元器件原材料的信息进行相应的采购,同时提供预到货时间。(4)管理人员负责对系统功能与信息进行修改与调整。
(二)系统的非功能性需求
系统界面需要保持一定的美观性、简洁性与兼容性,能够让主要功能的位置与解释更加简单、快捷以及易于了解,使用户能够快速进入到所需模块中进行信息查询与输入。同时,系统设计方式要尽量保持组件化与模块化,通过灵活的配置方案来增强自身的适配性,系统的软件要具备一定的兼容性,数据库可以使用MS SQL Server 2008,开发工具采用Visual Studio 2008,同时基于C#语言的ASP.NET 3.5技术实现[2]。
三、低压电气设备成套管理系统的设计与实现方案
(一)系统管理
对于低压电气设备成套管理系统而言,系统管理主要是系统管理员站在系统层面来完成系统权限、登录用户、数据备份以及系统修复等功能,一般用户也可以在系统管理界面实现对自身登录密码及相关信息的管理与查看。在系统管理设置中,系统管理员可以实现以下几种功能:(1)对网站的各类型信息进行增加、修改与删除;(2)对不同层级和部门的员工设置与更改相应的访问权限;(3)对登录用户的账号信息进行删除、增加、停用与查询。同时,系统管理员不仅要为一些普通用户提供账号查询和密码修改等业务,还要将工作重点放在对系统内部各项数据维护、存储与备份等工作中。数据的安全对于系统的重要程度不言而喻,系统管理员要充分发挥自身的管理权限,定期将系统内部的各类元器件数据、用户信息、项目信息和报价数据等内容进行备份,一旦出现因系统故障或其他特殊情况导致数据丢失后可以及时通过备份功能将相关内容进行恢复,图1为系统管理用例图。
图1 系统管理用例图
(二)元器件管理
元器件作为低压电气设备的基础组成部分,其质量、性能及选择的准确性直接关系到整个设备的运行效果与安全,因此管理人员需要通过对元器件管理模块的构建来保证低压电气设备的稳定运行。元器件管理模块是为企业商务、采购与财务部门提供与元器件基本信息相关内容的查询、录入与修改等服务,这些部门能够通过元器件管理模块实现最简单的基础数据查询与计算功能,使其能够最大程度上简化成本与利润的计算。具体而言,采购部门使用元器件管理模式可以实现对供应商及采购优惠等信息的增加、修改与删除,而财务及商务部门的员工根据相应的优惠信息和数据来计算项目所需成本,厂家信息用例图如图2所示。
图2 厂家信息用例图
(三)项目管理
1.项目信息
业务部门通过项目管理模块能够实现对签约排产的信息数据的增加、修改与追踪,也能将数据和图纸等信息更新到与项目进展的同一进度中,商务部门能够根据最新的项目数据与图纸信息提供最新的报价,生产部门和技术部门也能根据更新的内容对项目进行改良和优化,从而生产出更加符合要求的低压电气设备,图3为项目信息用例图。
图3 项目信息用例图
2.技术审核
技术部门通过技术审核模块能够对项目的规划方案与设计图纸提出相应的审核与修改意见,当最新的修改方案在系统内提交后,业务部门能够将具体内容提交给客户进行确认。
3.材料准备
采购部门通过材料准备模块按照最终敲定的设计图纸与材料信息进行采购,并提交各项材料的预计到货时间,生产部门则根据预计到货时间提前安排生产计划和周期,并提交预计完成生产的时间。
4.生产发货排期
生产部门在生产发货排期模块内对预计完成生产时间和发货日期进行输入,业务部门在掌握到发货信息后与客户沟通提前安排收货工作,在此过程中企业管理人员能够对整个生产流程和计划进行全面地掌握与了解。
(四)报价管理
1.项目报价
商务部门通过项目报价模块进入到表单页面对项目进行报价并对材料型号、元器件型号、辅助材料类型及相关价格进行勾选,同时借助生产企业的采购优惠政策来完成初步项目报价的计算。
2.价格调整
公司管理层和业务部门以及商务部门通过对项目报价信息的汇总来适当调整项目的利润来实现对项目报价信息的生成,再由业务部门对客户进行报价。
3.报价分析
业务部门和公司管理层通过报价分析模块对铝铜排、辅助材料和其他元器件的比例进行分析与掌握,进而对企业的利润情况进行判断,报价管理用例图如图4所示。
图4 报价管理用例图
结语:综上所述,低压电气设备成套管理系统是实现对低压电气设备进行全面、实时、动态监控的数字化管理系统。该系统可以对低压电气设备成套的状态信息、运行状态和故障信息进行采集,并及时传递给电气专业技术人员,从而实现对低压电气设备成套的状态监控与故障诊断。
参考文献:
[1]王镜淇,吴东方,朱梓桢,等.低压电气设备可靠性分析精细化管理实践[J].电工技术,2023,(16):182-184+188.
[2]江惟华.低压电气设备成套管理系统的设计与实现[D].南昌大学,2012.