陕西新能中泰节能环保有限公司
摘 要:加强党的建设是推动国有企业高质量发展的根本保证。新形势下,国有企业要必须始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻“两个一以贯之”,进一步强化党对国有企业的领导,切实把党的政治优势、组织优势、制度优势转化为发展优势,以高质量党建引领国企高质量发展,为做强做优做大国有企业提供政治保障和精神力量。
关键词:国有企业;党的建设,高质量发展
习近平指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。新形势下,国有企业必须强化“抓好党建是最大的政绩”理念,以更高的标准、更实的举措推动企业党建工作和业务工作深度融合,以高质量党建引领企业创新发展。
一、加强党建引领,推动双向融合聚合力
思想是行动的先导,理论是实践的指南。国有企业要始终把学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神作为重大政治任务,坚持与学习落实习近平总书记重要讲话、贯彻上级决策部署一体推进,推进党建工作落地生根、开花结果。一是要压实党建责任。没有责任落实,就没有工作落地。要明确党委(党组)主体责任、书记第一责任人职责、领导班子其他成员“一岗双责”及有关工作要求。要结合中心工作实际,制定年度党建工作计划,列出党建工作责任清单、任务清单,明确牵头领导和责任单位(部门)、责任人员,真正将“软任务”变成“硬指标”。要不断健全责任体系、完善责任链条,形成一级抓一级、一级带一级、一级对一级负责的齐抓共管大党建工作格局,用实实在在的工作举措推动党建工作落地落实。二是要注重强基固本。要牢固树立大抓基层的鲜明导向,根据《中国共产党章程》《中国共产党支部工作条例(试行)》等有关党内法规,按照上级党委印发的《党支部标准化规范化建设实施意见》,制定《党支部标准化规范化工作手册》,明确组织建设、队伍建设、制度建设、阵地建设、基础资料、融入中心等方面创建标准,从目标要求、工作内容、业务操作等层面,制定考核评价细则,形成一套统一的标准体系、操作规程和考评机制,持续推进党支部标准化规范化建设,为实现党建引领企业高质量发展提供坚强的组织保障。三是要强化思想引领。要严格落实党委会“第一议题”制度、党委理论学习中心组学习制度、专题研讨,坚持全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,扎实推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。要以主题教育、“三会一课”、书记讲党课、党员教育等为载体,运用学习强国等学习平台,积极开展班子成员领学、重点篇目深学、互动研讨促学、课后常态自学、线上线下赛学等,实现理论学习全员参与、全面覆盖,筑牢思想根基。
二、完善制度机制,激发改革创新活力
习近平总书记强调,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量,必须做强做优做大。一是要强化创新驱动。要坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”,把抓党建与企业效益提升相结合,围绕服务生产经营中心任务,探索开展产业链、供应链、创新链党建,比如积极构建“一党委一品牌、一支部一特色、一党员一先锋”党建品牌格局,聚焦经营管理的痛点难点,开展“揭榜挂帅”、思想大讨论、技术攻关等“党建+”特色活动,让“有形党建”焕发无形精神力量。二是要深化改革创新。要坚持党建工作和业务工作一同部署、一体推进,在制定党建目标责任制时融合经营量化考核指标,在制定经营目标责任制时突出党建引领,建立科学完备的改革发展制度体系。要以问题为抓手、目标为导向,统筹兼顾抓好改革进程中的重点工作,全面梳理改革发展和党的建设中的重点工作,找准党建工作与生产经营的切入口和融合点。要把党建课题、思想政治理论研究等,与企业改革发展、生产经营等重大问题相结合,坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,不断增强企业竞争力、创新力、影响力。三是要用好考核“指挥棒”。从企业层面看,要严格执行“党建+经营”双百考核制度,在年度目标责任书中明确党建与生产经营的考核内容及要求,以月、季、半年为周期进行检查考核,推动党建工作和业务工作谋划同向、部署同步、落实同力、检查同责,实现目标上融合、责任上融合、管理上融合、考核上融合,确保党建与业务“两手抓、两手都要硬”。从个人层面看,要强化党建工作考核结果的运用,把党建考核同企业领导班子综合考评、经营业绩考核有机衔接起来,把党建工作责任制落实情况作为领导干部薪酬分配、选拔任用、培养教育、奖励惩戒的重要依据,发挥党建考核风向标作用。同时要紧扣降本增效、管理创新、效益提升等全流程链条,实施全员KPI绩效考核,建立“绩效优、收入高,绩效差、收入低”的绩效理念,把解决生产经营的重点难点问题作为薪酬激励的方向,激发干部员工的内生力量。
三、厚植党建土壤
,汇聚发展不竭动力
党的二十大报告明确了“推进文化自信自强,铸就社会主义文化新辉煌”的重大任务。国有企业要以党建融合思路释题,以文化创新精准破题,厚植党建土壤为企业发展凝魂聚力。一是要厚植文化底色。国有企业的企业文化不仅是企业的精神支柱,也是企业发展的动力源泉。要以继承发扬中华民族的优秀传统文化为前提,挖掘企业文化底蕴,了解企业文化现状,在广泛调研、充分论证的基础上,根据本企业的行业特征和自身特点,制定企业文化建设规划,明确企业文化的内容、企业精神,以及核心价值观。要采取学习培训、媒体传播等多种宣传方式,持续不断地对员工进行教育熏陶。要把企业文化建设与精神文明建设有机结合起来,完善职工培训中心、企业新闻媒体、传统教育基地、职工文化体育场所、图书馆等企业文化设施,优化企业文化手册、文创产品等文化载体,开展特色鲜明、形式多样的群众性业余文化活动,营造良好氛围,满足职工精神文化需求。二是要凝聚群团力量。要加强党建带工建带团建,定期开展职工思想动态调研、面对面座谈、一线走访调研等,倾听职工心声,了解职工需求,着力解决子女上学、大病救助等一线职工最关心最直接最现实的利益问题,探索建立创新精准性、普惠性服务职工体系。要积极开展夏季送清凉、节日普惠性慰问、困难员工慰问等关心关爱活动,增强职工认同感和归属感。要深入开展“学雷锋活动月”等活动,组织广大团员青年开展志愿者活动,在志愿奉献中锻炼自我、塑造品质,进一步发扬“钉钉子”的精神,在本职工作中锲而不舍,在企业改革发展中主动作为,提升“青字号”品牌影响力。三是要建强人才队伍。要大力推动党管干部、党管人才原则与市场化选人用人机制有机统一,进一步优化干部、人才的育、选、管、用工作。要将“注重把党员中青年干部、骨干员工放在党务工作岗位上历练”作为一项明确要求写入企业人才总体规划,树立鲜明用人导向,开展轮岗交流等,畅通优秀年轻干部投身党务工作的职业通道,实现党建工作和业务工作在人才管理方面实现深度融合。要按照“政治强、业务精、作风好”标准,设立党建人才库、党建后备干部队伍等,每年进行动态调整,建立能进能出、优胜劣汰的工作机制,保持党建队伍“一池活水”。