影响建筑工程造价的因素及工程造价控制策略

影响建筑工程造价的因素及工程造价控制策略

沈伟

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摘要：市场经济的不断推进促使建筑行业的竞争越发激烈，因而若想保证建筑行业在市场竞争中得到科学有效的发展，就需要相关单位强化工程建设的投入成本，在确保建筑工程施工质量的基础上，降低成本的投入力度。建筑工程施工造价和承发包造价是工程造价的两种类型，其中建筑工程施工造价贯穿于整个工程施工环节，影响造价的主要因素包括设计、材料、施工、人员等，而不同的因素也会对工程造价产生不同的影响。因此相关单位必须对影响工程造价的因素进行分析，制定科学有效的成本控制措施，实现工程建设经济效益的最大化。

关键词：建筑工程造价；影响因素；控制策略

引言

工程施工环节是将设计图、半成品等转变为实体的过程，也是实现项目价值的关键环节。造价控制强调全过程管理，最关键是施工阶段。因此，在建筑工程施工阶段落实管理工作，有利于降低工程成本，从而有效控制工程造价。

1影响建筑工程造价的因素分析

1.1建筑工程设计与施工因素

在建筑工程的各个施工环节，工程建设初期的规划与设计，以及后期的施工建设，在人员使用和材料使用等方面都会产生大量的资金消耗，进而对整体工程造价产生影响，而且在整个建设环节，资金的使用都处于一个动态变化的形式，工程造价也会因此受到多种因素的影响而产生变化。比如，在确定好房屋建筑工程的初期规划之后，便会依照工程设计图纸进行施工和材料采购等，编制工程造价的人员便可以根据设计图纸对后期的资金使用做出预算，但是在后期的实际施工过程中，也会因环境气候、人为等因素致使工程设计出现变更现象，通常情况下出现设计变更的原因包括设计方案与实际施工存在差异，设计所需材料无法供应，设计方案在施工时难以实现，对设计材料进行替换，以及施工机械设备出现问题等。这些导致收集变更的因素都会对建筑工程的整体造价产生影响，其中施工材料对工程造价的影响最大。基于此种现象，若想有效控制建筑工程的整体造价，就需要相关人员对每个阶段的设计方案等进行有效控制。

1.2建筑工程施工管理因素

建筑工程施工的各个环节都需要进行适当的管理，对于建筑工程的每个施工项目都需要相应的人员及制度进行管理与规范，只有做好施工管理才能够实现工程造价的有效控制。但是由于图纸设计方案和工程施工具有不确定性，设计人员也很难在施工现场及时地跟进施工建设情况，在面临突发情况时很难及时地做出设计变更处理，进而导致设计管理出现问题。施工管理出现问题不仅会对建筑工程施工进度产生影响，还会影响工程的施工质量，进而使工程造价产生变化。如果施工单位没有完整的制度及规范，施工管理人员将很难对施工人员进行管理与约束，还会使建筑工程施工没有规矩可言，加之相关人员的素质较低，对工作没有责任心和职业操守，将会导致项目建设的成本很难在可控范围之内，从而导致工程预算与实际施工使用资金不符。此外，建筑工程相关人员的整体素质也会对工程的建设质量产生影响，如果相关人员无法秉持正确的态度去管理项目施工，将会导致项目施工现场出现混乱现象，进而增加相应的成本投入力度。如果项目经理能够以专业的技能和职业操守去管理施工现场，则可以使项目施工有序进行，提升工程建设质量的同时控制工程建设的成本。

2工程施工阶段实施造价管理的意义

建筑工程施工包含的内容较多，任务量较大，施工材料和设备采购、工程规模、参建人员业务水平等都会影响工程造价。利用科学合理的造价管控方式，能够集中配置和更加规范地管控项目资金，减少资金浪费，从而为建筑工程顺利实施打下良好的基础。

3控制建筑工程造价的有效措施

3.1重视和强化设计变更管理

严格控制工程建设的施工阶段，对工程项目成本控制起着重要的作用。在这一阶段，有三种设计变更会影响工程造价：一是微小变更。这种变更不会影响建筑物的结构设计和地基，如图纸的印刷错误或者设计中的细节问题，导致施工图与结构图不符。二是一般变更。这种变更是指工程目标不会发生很大的变化，仅仅是对施工过程做了一些小的调整，如施工组织变化。三是重大变更。主要是指改变了建筑用途、主体结构，导致其建造目的发生变化，连带建筑设备和材料也产生变更。工程造价管理会随着工程变更进行调整，同时，还要考虑建筑成本的影响，最后选择最优的变更方案，做好施工、造价管控工作。

3.2完善建筑工程施工管理工作

建筑工程的施工阶段会涉及多个方面的管理工作，其中包含工程造价管理、施工现场人员管理、工程预算管理、工程资料管理等，因此施工单位必须做好施工阶段的各项管理工作，科学有效的管理工作，能够为建筑工程创造更大的经济效益。在建筑工程的各项施工环节当中，除了要对工程造价进行管理与控制之外，还应当给施工人员、施工材料、机设备等进行管理，不断地优化与执行管理方案，实现对施工现场的全面掌握，进而促进各个施工项目的有序开展。在对工程造价进行管理时，施工单位应当为工程造价管理工作设置对应的管理岗位，工程造价相关人员应当进入施工现场跟进施工进度，及时地获取施工现场的最新情况，根据施工现状对工程造价管理方案进行优化与完善。工程造价相关人员在对造价进行分析时，应当结合施工现场的实际情况，只有综合分析才能够找出影响工程造价的主要因素，进而有针对性地制定造价管理方案，实现工程造价的最低化。其次，建筑工程的结算工作与造价管理工作也存在一定的联系，此项工作的管理能够对施工活动进行规范，平衡各单位之间的利益关系，使建筑工程的整体价值具有完整性，是造价管理工作中的一项重要环节。若想使工程结算阶段的造价能够得到有效提升，需要相关单位明确管理理念，确定造价管理工作的可行性，以此来防止资源浪费，实现工程造价管理水平的有效提升。

3.3采取适宜的施工方案，降低施工成本

为保证施工方案符合实际情况，正式开展施工前，设计人员应深入施工现场，充分了解具体情况，以此为基础设计施工图纸，特别是较为特殊的专项工程，责任人必须充分了解工程技术特点，以此优化、完善施工技术，提高施工工艺，有效控制工程建设成本。另外，需要按照工程施工进度、工程质量标准等进行调整。例如，建筑工程中，通常会采用模板体系，为了保证工程施工满足高质量要求，可以使用方钢作为主要建筑材料。方钢的承载性能更强，将其应用到模板工程中不仅能够减少剪力墙的渗漏情况，还可有效控制墙壁垂直度、水平度等。

结束语

综上所述，工程造价存在于建筑工程的整个过程当中，任何不确定因素都会对工程造价产生不同程度的影响。为了使建筑工程的建设成本得到有效控制，实现建筑工程经济效益的最大化，提升工程建设管理能力与质量安全，施工单位必须严格控制工程造价。此外，现阶段我国建筑行业市场竞争激烈，建筑行业应当在激烈的市场竞争中不断完善自身，使自身的价值得到充分发挥，促进建筑行业的长远发展。

参考文献

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