山西兰花科技创业股份有限公司伯方煤矿分公司,山西省晋城市高平市048400
摘要:随着煤炭资源开采深度的不断增加,井工煤矿面临的瓦斯灾害风险日益严峻。瓦斯抽采作为预防和控制煤矿瓦斯事故的关键技术手段,其管理水平直接影响到煤矿的安全生产效率和经济效益。本文旨在探讨井工煤矿瓦斯抽采的精细化管理策略,通过分析当前瓦斯抽采管理中存在的问题,提出一系列精细化管理的具体措施,以期提高瓦斯抽采效率,降低瓦斯事故风险,促进煤矿安全可持续发展。
关键词:井工煤矿瓦斯抽采;精细化管理
引言
瓦斯是煤矿开采过程中释放出的主要有害气体之一,其浓度过高易引发爆炸事故,严重威胁矿工生命安全和矿井生产安全。因此,实施有效的瓦斯抽采管理是煤矿安全生产的重要环节。精细化管理作为一种现代管理理念,强调通过细化管理流程、优化资源配置、提升管理效能,实现管理目标的高效达成。将精细化管理引入井工煤矿瓦斯抽采领域,对于提升瓦斯抽采效率、保障煤矿安全生产具有重要意义。
1井工煤矿瓦斯抽采管理现状分析
1.1瓦斯抽采技术现状
当前,井工煤矿瓦斯抽采技术主要包括地面钻孔预抽、井下钻孔抽采、采空区抽采等多种方式。随着技术的进步,高负压、大直径钻孔、定向钻进等新技术得到广泛应用,显著提高了瓦斯抽采效率。然而,技术应用的广度和深度仍存在差异,部分矿井在瓦斯抽采技术选择、设备配置及工艺优化方面存在不足。
1.2管理体制与机制
多数煤矿已建立瓦斯抽采管理体系,但管理体制的完善程度和执行力度参差不齐。部分煤矿存在管理职责不清、制度执行不严、监督考核不到位等问题,导致瓦斯抽采管理效果不理想。此外,瓦斯抽采与矿井生产之间的协调机制尚不健全,影响了瓦斯抽采工作的有序开展。
1.3人员素质与培训
瓦斯抽采工作对技术人员的专业素质和操作技能要求较高。然而,当前煤矿瓦斯抽采队伍中,高素质专业人才相对匮乏,部分人员技术水平有限,难以适应新技术、新工艺的应用需求。同时,针对瓦斯抽采人员的培训和教育体系尚不完善,影响了整体管理水平的提升。
2精细化管理在瓦斯抽采中的应用策略
精细化管理作为一种先进的管理理念,其核心在于通过细致入微的管理手段,实现资源的优化配置和效能的最大化提升。在井工煤矿瓦斯抽采这一关键领域,精细化管理的应用不仅能够显著提升抽采效率,还能有效降低瓦斯事故风险,为煤矿的安全生产奠定坚实基础。以下将从精细化管理体系构建的三个关键方面进行深入探讨。
2.1精细化管理体系构建
2.1.1明确管理职责:构建责任明确的组织架构
在瓦斯抽采精细化管理中,首要任务是建立一套职责清晰、分工明确的管理体系。这要求煤矿企业根据瓦斯抽采工作的特性和流程,科学划分各级管理人员、技术人员及操作人员的职责范围,并明确各自的工作标准和责任边界。通过制定详细的工作职责说明书,确保每位员工都能清晰地了解自己的职责所在,以及如何高效地完成工作任务。同时,建立跨部门协作机制,加强各岗位之间的沟通与协调,确保瓦斯抽采工作的各个环节紧密相连,形成合力。
2.1.2完善管理制度:制定科学合理的规章制度
制度是管理的基石。在瓦斯抽采精细化管理中,完善的管理制度是保障工作有序进行的重要前提。煤矿企业应结合实际情况,制定涵盖抽采计划编制、设备维护管理、抽采效果评估、安全隐患排查等多个方面的管理制度。这些制度应具有较强的针对性和可操作性,能够指导员工规范操作、减少失误。同时,制度还应注重前瞻性和灵活性,能够根据瓦斯抽采工作的变化及时调整和完善。此外,通过定期组织制度培训和考核,提高员工对制度的认知度和执行力,确保制度得到有效落实。
2.1.3强化监督考核:建立有效的监督激励机制
监督考核是精细化管理的重要手段之一。在瓦斯抽采工作中,建立科学的监督考核机制对于确保工作质量和效率至关重要。煤矿企业应设立专门的监督机构或岗位,负责对瓦斯抽采工作的全过程进行监督和检查。通过定期或不定期的现场检查、数据核查等方式,及时发现并纠正存在的问题和隐患。同时,将瓦斯抽采效果纳入矿井安全生产考核体系之中,与员工的绩效挂钩,形成正向激励机制。对于表现优秀的员工给予表彰和奖励;对于工作不力或违反规定的员工则进行严肃处理。通过这种方式激发员工的工作积极性和责任心,推动瓦斯抽采工作的持续改进和优化。
2.2精细化技术应用与工艺优化
2.2.1精准选择抽采技术
根据煤矿地质条件、煤层赋存状况及瓦斯涌出特点,精准选择适合的瓦斯抽采技术。通过对比分析不同技术的优缺点和适用条件,制定科学合理的抽采方案,提高瓦斯抽采的针对性和有效性。
2.2.2优化抽采工艺参数
在抽采过程中,根据瓦斯浓度、压力等参数的变化情况,及时调整抽采工艺参数,如钻孔直径、钻孔间距、抽采负压等。通过优化工艺参数,提高瓦斯抽采效率和抽采量。
2.2.3推广新技术应用
积极引进和推广先进的瓦斯抽采技术和设备,如定向钻进技术、高负压抽采系统等。通过技术创新和升级换代,不断提升瓦斯抽采的技术水平和装备水平。
2.3精细化人员管理与培训
2.3.1加强队伍建设
重视瓦斯抽采队伍建设,选拔和培养一批高素质的专业技术人才和管理人才。通过人才引进、内部培养等方式,不断提升队伍的整体素质和业务能力。
2.3.2完善培训体系
建立健全瓦斯抽采人员培训体系,制定详细的培训计划和培训内容。针对不同岗位和人员的需求,开展分层次、分类别的培训活动。通过理论讲解、实操演练等方式,提高人员的专业技能和应急处理能力。
2.3.3激励与约束机制
建立有效的激励与约束机制,对在瓦斯抽采工作中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励;对违反规定、工作不力的个人和团队进行严肃处理。通过激励与约束相结合的方式,激发人员的工作积极性和责任心。
2.4精细化安全管理
2.4.1强化安全意识
加强瓦斯抽采人员的安全教育和培训,提高全员安全意识。通过案例分析、安全演练等方式,增强人员的安全意识和自我保护能力。
2.4.2完善安全管理制度
建立健全瓦斯抽采安全管理制度,包括安全操作规程、安全隐患排查治理、应急救援预案等方面的内容。通过制度约束和管理监督,确保瓦斯抽采工作的安全有序进行。
2.4.3加强安全监管
加大对瓦斯抽采工作的安全监管力度,定期开展安全检查和隐患排查工作。对发现的安全隐患及时整改并跟踪落实整改情况;对重大安全隐患实行挂牌督办制度,确保隐患得到彻底消除。
3精细化管理实施效果评估与持续改进
3.1实施效果评估
定期对瓦斯抽采精细化管理的实施效果进行评估。通过对比分析实施前后的瓦斯抽采效率、抽采量、安全事故发生率等指标的变化情况,评估精细化管理的实际效果。同时,收集员工反馈意见和建议,为持续改进提供依据。
3.2持续改进与优化
根据评估结果和员工反馈意见,对瓦斯抽采精细化管理进行持续改进和优化。针对存在的问题和不足,制定具体的改进措施和方案;同时,关注行业动态和技术发展趋势,及时引进和应用新技术、新工艺和新方法,不断提升瓦斯抽采精细化管理的水平和效果。
4结论
井工煤矿瓦斯抽采精细化管理是提升煤矿安全生产水平、保障矿工生命安全的重要途径。通过构建精细化管理体系、优化技术应用与工艺、加强人员管理与培训以及强化安全管理等措施的实施,可以显著提高瓦斯抽采效率、降低瓦斯事故风险。未来,随着技术的不断进步和管理理念的不断创新,井工煤矿瓦斯抽采精细化管理将不断向更高水平迈进,为煤矿安全可持续发展提供有力保障。
参考文献:
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