BIM技术在房建工程成本控制与效率管理流程应用的实证研究

BIM技术在房建工程成本控制与效率管理流程应用的实证研究

李滨鑫

博罗县嘉信房地产开发有限公司 516100

摘要：对BIM技术在实际工程成本管理中的应用进行研究，总结BIM技术的多项优势，如图像直观展示、实时数据刷新以及数据仿真等功能。通过采用BIM方法对工程的时间规划和资源分配等环节进行优化，确保管理目标得以实现。

关键词：BIM技术；房建工程；成本控制；效率管理；流程应用；实证研究

1应用BIM技术优化房建工程造价管理流程

1.1工程概况

某工程建设项目，占地面积约5660m2，建筑物总建筑面积为21261m2，该建筑共包含7层，分别为地表6层及地下1层，整体高度自地面至顶端为23.4m。此项目为房建工程项目，要求运用BIM技术对工程建设成本进行有效管理与控制。

1.2工程设计阶段

在设计阶段，遵循以预设的投资额度为基准的原则开展各项工作，即首先根据所批准的投资上限展开概念设计和建模。在模型建立后，进行详尽的施工图纸设计。根据施工图纸，进行工作分解结构（WBS）的任务划分。在确立各任务基础上，按照项目执行计划，制定时间管理的甘特图。设计阶段主要包括三个核心步骤：模型构建、工程施工图绘制以及进度规划制定。

1.2.1建立模型

施工方以BIM技术为核心，实施一系列造价管理工作，采用BIM工具Revit，创建BIM模型，如图1所示，BIM模型在工程管理中的有效运用，能够便捷地进行工程量和成本的预估、项目进度、资源分配及构件详细数据进行精确记录、存储和调整，并能快速评估钢材、混凝土、砖石结构等关键项目指数；结合云端BIM数据分析，从成本控制的角度，为设计团队提供优化建议。在此基础上，采用BIM技术构建的模型，并结合广联达BIM造价信息平台提供的成本数据，制定出较为精确的初步预算。经过多方面的综合评估和比较，形成了一个在价值、技术和经济层面均合理的初级设计计划。

图1项目BIM模型

1.2.2施工图设计阶段

在图纸设计过程中，应尽量减少跨专业交界所带来的设计变更。现阶段，基于Revit技术所建立的BIM模型可使建筑、结构以及机电等各专业范畴进行碰撞检测，并为施工准备阶段中对潜在问题区域的调整提供判断依据。在实施过程中，借助可视化技术实时审查各构件在空间中的定位，针对设计存在的问题尽早提出修改要求。通过运用BIM-5D技术的碰撞检测功能，确保施工的连续性，有效降低因图纸中不同专业间的碰撞导致的资源消耗和施工进度延误。在本工程中的地下停车场管道密集区域实例中，通过实地施工演练辅助指导，为众多行业专用管线的安装工作推荐行之有效的策划方案，在该项目中关于地下车库部分，采用BIM技术进行工程模拟演示。

1.2.3进度计划编制

在本案例中，以BIM技术为平台，借助广联达所构建的作业进度模块，实现了项目施工期间三维模型视角下施工进度特定区域的直观展示。通过运用BIM系统进行碰撞检测，有效地避免了施工勘察与建设进程同步进行所带来的风险，从而显著提升了施工计划实施的成效。此外，依托虚拟现实与地理信息系统技术手段，实现了软件渲染与现实勘测的紧密融合，便于建设方对工程全貌的准确把握，也有利于项目进度监督者深入观察建设成果与发展状况，确保工程进度整体规划得到有效管理。

1.3招投标阶段

1.3.1招标阶段

首先，将竣工土木结构模型通过插件功能导入广联达系列软件（包括GGL、GCL、GBQ），随后对模型进行调整与优化，利用软件计算施工量并拟定控制投标价格。运用广联达公司开发的建筑招标模拟沙盘系统制定招标方案，确立投标规则与方式，采用广联达电子招投标制作工具V6.0录入项目资料，运用预设模板完成招标文件制作。随后，将建模数据输入造价软件，调整工程资金分配，及时在系统内刷新即时成本数据，并迅速出具项目工程量清单以及管理招标报价。

1.3.2投标阶段

在投标阶段，各参与竞标公司依据工程量清单，结合项目施工进度安排，以及参考BIM云平台的数据价格信息，提交相应报价，该报价基于建筑模型与施工进度相结合的分析，能够预测各个建设阶段的资金分配和资源使用情况。施工管理人员据此可科学制定施工方案，合理规划人力、物料、设备等资源配置以及资金使用计划。因此，参与投标的企业能精确估算项目成本，以科学方法制定投标价格，从而缩短量算时间，提高报价准确性，增强竞标竞争力。

1.4工程实施阶段

1.4.1资源优化管理

该项目采用广联达BIM-5D软件工具，实施了在基础设施和主要施工步骤中的现场即时监管，保障工程资料及管理架构的有效运转。在施工过程中，开发商依据已建成的精确BIM三维模型，并根据施工实际情况进行调整，实时更新该模型。通过制定周、月、季度进度计划，构建了反映施工实际成本的5D成本数据库。利用广联达BIM-5D系统对工程施工流程进行资源优化控制，确保项目团队在工程启动前对关键环节实现资源合理配置。项目管理人员需根据工程推进时间表，对各环节的材料使用、劳动力分配及机械设备需求量等因素进行有效整合，以确保满足施工各阶段具体需求。结合统计数据，实现资源高效调控，确保资源持续稳定供应，并在各建设阶段推行定量取材制度，以促进工程项目施工阶段成本最优化，充分发挥资源使用潜力。

1.4.2工程建设项目的进度校核

在工程实施阶段，对施工进度进行实时信息收集，并随着施工进展同步更新BIM模型，以确保项目负责人对工程实际进度与预定计划的掌握，如果发现工作进展有所差异，可借助模型对其进行矫正，并以此加强团队协作、技术实施与时间规划，为决策提供支撑。对于各个施工阶段，以依照施工部署规划为准绳，各工种与各施工区域之作业程序，进行条理化的指挥与协调，以保障施工顺利推进，确保各作业团队无缝作业，有效避免因集体闲置、作业中断和不合理间断等问题导致的项目总工期延误。在项目实施过程中，利用BIM模型的任务监控和三维建模展示施工进度，为项目负责人在复杂的多工种、跨学科施工场景中特定施工阶段的进度控制提供支持。

1.5工程竣工阶段

1.5.1工程造价管控

在工程造价控制过程中，借助BIM-5D技术对项目实施过程中消耗的物资及多方成本数据进行模拟提取。根据项目不同的施工阶段或指定的时间区间，对项目的人力资源分配、进度安排以及结构部分等数据进行分类，以便迅速梳理出该时段的施工成本信息。运用BIM-5D技术能够提取不同时间段内工程所需的材料采购及班组领料的详细信息，为工程造价控制提供实际助力。以BIM-5D软件系列为基础，对施工现场的进度及资源进行有序管理，进而实现工程造价控制。通过确保工程在不同建设阶段的资源需求和成本得以精确统计，为整体工程造价控制带来便利。此外，根据BIM模型对预估成本和实际支出进行整合，确保了项目总成本精确核算的可靠性。

1.5.2项目竣工核算

借助BIM-5D技术，对工程项目实施阶段进行实际成本、预算成本及中标成本的数据收集，通过三者之间的对比分析，为项目财务收益评估提供精确数据支持。在此基础上，依据偏差分析结果，识别关键难题，并在确保成本管理目标实现的前提下，实施调整及改进处理措施等。

2结语

随着建筑业的快速发展和信息技术的持续创新，建筑信息模型（BIM）这一先进的数字化技术在工程管理方面引发广泛关注，并得到广泛应用。

参考文献

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[2]武涛.BIM技术在某房建施工监理工作中的应用[J].港工技术,2021,58(05):85-89.

[3]何常宁.BIM技术在房建工程造价管理中的应用[J].中国建筑装饰装修,2021,(03):32-33.

[4]谢斌.BIM技术在房建工程施工中的研究及应用[D].西南交通大学,2015.