浅析日本人的自然观在企业文化中的表现——日本京瓷之经营理念

(整期优先)网络出版时间:2024-09-07
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浅析日本人的自然观在企业文化中的表现——日本京瓷之经营理念

杨新华

 (山东外贸职业学院 商务外语系)

摘要:众所周知,日本人崇尚与自然的和谐发展,这在他们的宗教信仰和日常生活中均有鲜明的体现,那么这种自然观念在企业文化中是否也有体现呢,本文将结合日本京瓷的经营理念来展开分析。

关键词:自然观 京瓷  稻盛和夫 经营理念

谈及日本人的自然观,我们首先要了解一下日本的地理位置与环境。众所周知,日本是一个南北狭长的岛国,大部分位于温带季风区域,四周环海,从而形成了温和湿润的气候特点,四季分明。或许正是受到这种气候的影响,日本人十分关注大自然的变化,对自然界的一动一静都十分敏感,从而形成了崇尚自然的民族特性。无论是从文化艺术至宗教信仰,还是从日式建筑到庭院营造,处处渗透和闪现着日本人崇尚自然的思想。通过本文,笔者欲对日本人的这一自然观在企业文化——“京瓷”中的体现加以分析论述。

首先我们先来具体了解一下日本人这一自然观念的特征与具体表现。

一 基本特征

1. 亲和自然

日本人认为人应该亲和自然,强调人与自然的和谐共生。他们认为人世间的事情和自然界的万物一样,都是自然发生、自然发展、自然归结的。

2. 顺应自然

日本人主张顺应自然的发展变化,不强行干预或改造自然。他们相信人类只有顺其发展、顺其变化,才能与自然和谐共存,实现自身的生存和发展。

二、具体表现

1. 文化与宗教

日本人的自然观在文化和宗教方面有着深刻的体现。他们崇拜自然,认为自然界的一切都有神灵居住,应该受到尊重和保护。这种观念在神道教中尤为突出。

佛教在日本的传播也对自然观产生了重要影响。日本佛教强调万物皆有生命,人类应与自然和谐相处。

2. 日常生活

日本人的日常生活也充满了对自然的尊重和亲近。例如,和服的设计和颜色会根据季节变化而变化,以与自然和谐相融。日本料理也注重选用当季食材,强调食物与自然的联系。

此外,日本人还非常重视季节变化,每个季节都有独特的活动和庆典,如春天的樱花季、夏天的祭典、秋天的红叶、冬天的雪景等。这些活动不仅是对自然之美的庆祝,也是对自然循环和生命更新的颂扬。

3. 审美观念

日本人的审美观念也深受自然观的影响。他们追求简约和自然之美,在艺术和设计中注重表现自然的原始状态和内在美。例如,日本园林的简约设计、茶道中对自然美的追求等都体现了这一点。

三、现代发展

1. 环保意识

随着现代化进程的加快,日本人开始更加重视环境保护和可持续发展。他们推行了一系列环保政策,如垃圾分类、节能・减碳等,并积极采用清洁能源和环保技术。这种环保意识不仅体现在政府层面,也深入到普通民众的生活中。

2. 自然与文化的融合

在现代日本社会中,自然景观与文化活动紧密结合。比如许多节日和庆典都与特定的自然现象或季节相关,如樱花节等。这种融合体现了日本人对自然的尊重和感激之情,也促进了自然与文化的相互交融和发展。

以上就日本人的自然观的特征与在日常生活中的显现做了较详细的论述,那么对于在日本土生土长的一些企业家来说从小就耳濡目染这种自然观念,他们并将此融入到企业的经营理念中。比如接下来我们要着重分析的有着“日本经营之圣”之称的稻盛和夫所创立的“京瓷”的经营理念。

说起“京瓷”,我想大家应该不陌生,“京瓷”是京瓷株式会社下的一个品牌,创建于1959年,其创始人就是咱们上面提到的稻盛和夫。

根据最新的京瓷年度财报,京瓷2023财年营收突破2万亿日元,折合921亿人民币,称得上行业的天花板。这是“京瓷”公司自创建以来,第64次发布年度财报。当然这并不奇怪,奇怪的是64年来,京瓷提交的年报从不亏损,这在全球上市公司中是极为罕见的。在历经半个多世纪的发展进程中,“京瓷”经历了20世纪70年代的石油危机、80年代的日元升值危机、以及21世纪初的金融风暴危机,以及全球性的疫情危机,但其公司公布的历年财务报表,始终呈现出持续上升曲线。那么是什么成就了如此“长寿”,如此长盛不衰的京瓷呢。想必答案就在京瓷的企业文化和经营理念中。提及京瓷的企业文化和经营理念我们就不得不谈及其创始人稻盛和夫。和大多数伟人一样,稻盛和夫的人生开局并不顺利。他自幼身体不好,求学路上也是屡次碰壁,好不容易大学毕业就业,可就职的那家企业依然处于战后的混乱状态,连年赤字,工资迟发是常有的事,尽管不满,但迫于当时的现实,他也只好默默的工作。就这样稻盛和夫把自己年轻的热情倾注到精密陶瓷的研究中去。功夫不负有心人,他的研究进展非常顺利,取得了卓越的成果--实现了在日本首次成功合成镁橄榄石。这一突破,也给快要倒闭的公司带来了一线生机。由此激发了稻盛和夫的创业心态,而后离开就职的公司,创办了“京瓷”。当然创业之路并非一路坦途,在此不做赘述。稻盛和夫的“京瓷”自创办以来,连年盈利,这与其本身的企业文化与经营理念是密不可分的。比如众所周知的“敬天爱人”, “成功方程式”,“阿米巴经营模式”“匠人匠心”等等。在笔者看来最为重要的当属“企业发展的环保战略与循环经济——可持续发展战略 暨“共生循环”“万物共生”。20世纪90年代,稻盛和夫针对日本社会和全人类面临的危机提出了“共生循环”思想。所谓“共生循环”,是指在保持人类社会、地球、自然界生态平衡的基础上,使人类与自然界形成良性循环,和谐共存。虽然共生循环思想是20世纪90年代初才系统提出的,但保护环境是稻盛和夫的一贯主张。在 “稻盛”经营哲学的影响下,“京瓷”一直把保护环境作为公司的基本战略。环境保护产业在“京瓷”公司的经营中占有很重要的位置。早在1991年,“京瓷”公司就对全球的环境问题给予了关注。稻盛和夫曾经说:“日本企业通过努力一定能够设法解决公害问题。”为了明确对环境问题的态度,他还专门组织人员制定了《京瓷环保宪章》,并将其作为发展环保产业的行动指南。

笔者认为或许正是因为这一理念的坚持,“京瓷”才能如此“长寿”,如此的长盛不衰。而这一理念的出处应该说与其从小耳濡目染,言传身教的“强调与自然和谐发展”的自然观是密不可分的。我想这样的自然观念以及衍生出的企业文化与经营理念值得更多的人,更多的企业家去探讨研究并付诸实践。

参考文献

《京瓷哲学:人生与经营的原点》 稻盛和夫(日)   东方出版社  2016年1月

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《日本国家概况》 刘笑明  南开大学出版社   2013年9月((第 3 版))

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