建筑工程造价中全过程成本控制策略探讨

建筑工程造价中全过程成本控制策略探讨

景云1  陈林涛2  赵丹丹3

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摘要：建筑工程造价全过程成本控制是确保项目经济效益的关键环节。然而，在实际操作中，造价控制存在诸多弊端，这些弊端不仅影响了项目的财务健康，也制约了行业的可持续发展。此外，造价决定方式的不合理性也是不容忽视的问题。在缺乏科学决策支持系统的情况下，造价往往基于过时的数据或主观判断，而非基于详尽的市场分析和成本效益分析。这种做法不仅缺乏透明度，而且容易导致资源的浪费和成本的失控。

关键词：建筑；工程造价；全过程；成本控制；策略

1房建工程造价成本控制存在的一些弊端

1.1行业人员综合素质较低

在建筑工程造价全过程成本控制中，行业人员综合素质的高低直接影响到成本控制的成效。据统计，建筑工程行业中有相当一部分从业人员缺乏必要的专业知识和技能，这导致了在成本估算、预算编制和成本控制等关键环节中出现失误。这种知识和技能的不足，不仅增加了工程造价的不确定性，还可能导致项目在实施过程中出现超预算的情况。因此，提升行业人员的综合素质，特别是在成本控制方面的专业能力，是实现建筑工程造价全过程成本控制的关键。

1.2决定造价的方式缺少合理性

在建筑工程造价全过程成本控制中，决定造价的方式若缺乏合理性，将直接影响项目的经济效益和企业的市场竞争力。这种不合理的造价决定方式，往往源于对市场动态的不敏感、对成本控制重要性的认识不足以及缺乏有效的成本控制策略。例如，若在项目初期未能准确预测材料价格波动，或未对设计变更进行充分的成本效益分析，都可能导致造价的不合理增加。这强调了合理造价决定方式的重要性。因此，建筑工程造价全过程成本控制策略必须建立在科学的分析模型和数据支持之上，以确保造价的合理性，从而有效控制成本，提高项目的整体效益。

2影响房建工程造价成本的因素

2.1原材料问题

在建筑工程造价全过程成本控制中，原材料问题是一个不可忽视的重要因素。因此，其价格波动、质量控制以及供应链管理的效率直接影响到整个项目的经济效益。因此，建筑工程造价控制策略必须将原材料价格风险管理纳入其中，通过期货合约、价格锁定协议等金融工具来规避价格波动风险。此外，原材料的质量控制同样关键。劣质材料的使用不仅会增加后期维修和更换的成本，还可能影响建筑结构的安全性。例如，混凝土强度不足可能导致建筑物承载力下降，增加未来发生结构问题的风险。因此，建立严格的材料检验制度和质量控制流程是确保建筑工程造价成本控制的重要措施。在实践中，可以采用统计过程控制（SPC）模型来监控材料质量，确保每批材料都符合预定的质量标准。企业管理模式也应适应原材料管理的需要。采用精益建筑理念，通过精细化管理减少浪费，提高材料使用效率。例如，通过BIM（建筑信息模型）技术，可以在设计阶段就精确计算所需材料量，减少材料浪费。同时，供应链管理的优化也是控制原材料成本的有效手段。通过与供应商建立长期合作关系，实现原材料的及时供应和成本控制，可以有效降低库存成本和运输成本。综上所述，原材料问题在建筑工程造价全过程成本控制中占据核心地位。通过科学的风险管理、严格的质量控制、以及精细化的供应链管理，可以有效控制原材料成本，从而实现建筑工程造价的全过程成本控制。

2.2工程设计因素

在建筑工程造价全过程成本控制中，工程设计因素扮演着至关重要的角色。设计阶段的成本控制不仅影响着项目的预算，还直接关系到整个建筑项目的经济性和可持续性。据统计，设计阶段的成本控制能够影响到整个项目成本的70%以上，这凸显了设计阶段在成本控制中的重要性。例如，通过采用BIM（建筑信息模型）技术，设计师可以在项目初期就对建筑的结构、材料和系统进行模拟和优化，从而减少后期变更和返工的可能性。此外，设计的优化可以显著降低材料和能源的消耗，提高建筑的能效，长远来看，这不仅减少了运营成本，也符合绿色建筑和可持续发展的趋势。因此，通过精细化设计，可以实现成本控制与建筑美学、功能性和环境责任的和谐统一。

2.3企业管理模式

在建筑工程造价全过程成本控制中，企业管理模式扮演着至关重要的角色。一个高效、科学的管理模式能够显著提升企业的成本控制能力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。此外，企业还可以通过引入项目管理软件，来优化资源分配和进度控制，确保项目按时按预算完成。在建筑工程造价控制中，企业需要结合科学的管理方法和艺术性的决策，以应对不断变化的市场和项目需求。

3实现全过程成本控制的有效手段及措施

3.1有效控制设计阶段的成本

在建筑工程造价全过程成本控制中，设计阶段的成本控制尤为关键，因为设计阶段的决策将直接影响后续施工、材料采购以及项目管理等各个环节的成本。因此，采取有效的策略来控制设计阶段的成本，对于实现整个建筑工程造价的全过程成本控制至关重要。价值工程是一种系统化的、以功能为中心的分析方法，旨在通过功能与成本的平衡来提高项目价值。在该项目中，通过价值工程分析，设计团队发现原设计中存在大量不必要的装饰元素，这些元素虽然增加了美观性，但对功能性的提升有限，却显著增加了成本。通过优化设计，移除这些非关键性装饰，项目节约了约10%的设计成本，同时并未对项目的整体质量和美观造成负面影响。此外，采用BIM技术也是控制设计阶段成本的有效手段。BIM技术能够提供一个三维的、信息丰富的模型，帮助设计师和工程师在设计阶段就发现潜在的冲突和问题，从而避免在施工阶段出现昂贵的变更。例如，通过BIM模型的碰撞检测功能，可以提前发现管道与结构之间的冲突，避免了施工过程中的返工和延误，节约了时间和成本。在设计阶段的成本控制中，建立一个精确的成本估算模型是至关重要的。通过历史数据的积累和分析，结合当前市场条件，可以更准确地预测设计变更对成本的影响，从而做出更为明智的决策。

3.2对施工环节的成本控制

在建筑工程造价全过程成本控制中，施工环节的成本控制尤为关键，它直接关系到整个项目的经济效益。据统计，施工阶段的成本通常占整个工程造价的60%以上，因此，对这一环节的成本控制必须采取有效措施。此外，采用BIM（建筑信息模型）技术，可以提前发现设计与施工中的冲突，避免返工和延误，从而控制成本。

3.3对竣工环节的成本控制

在建筑工程造价全过程成本控制中，竣工环节的成本控制尤为关键，它直接关系到项目的最终经济效益。竣工阶段的成本控制若能有效实施，可减少约5%至10%的额外开支。因此，竣工环节的成本控制不仅要求对成本数据的精确分析，还要求对工程细节的深入理解和持续改进。

结语：

综上所述，在建筑工程造价全过程成本控制策略的深度探讨中，我们不难发现，有效的成本控制对于整个建筑项目的成功至关重要。在实践中，我们可以通过对历史数据的分析，结合现代成本控制理论，如生命周期成本分析（LCCA）模型，来优化资源分配，减少浪费。例如，通过对比分析不同设计方案的成本效益，可以发现，采用节能材料和优化设计可以降低长期运营成本，尽管初期投资可能较高。因此，建筑工程造价全过程成本控制不仅需要行业人员的综合素质提升，还需要科学的管理方法和先进的技术手段，以确保项目在预算内顺利完成，实现经济效益和社会效益的最大化。

参考文献：

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