建筑工程项目施工质量控制系统

建筑工程项目施工质量控制系统

张衡

安徽族路建筑工程有限公司 安徽省合肥市 230011

摘要：建设工程施工质量监控体系是保证工程质量达到规范标准的重要手段。这一体系一般由三大部分组成：质量计划，质量保证，质量控制。质量计划包括项目质量目标与标准的制订，质量保证侧重于过程的不断改进与预防，而质量控制主要是对实际施工过程进行监督与检查，以保证各个环节都能满足预期的质量要求。实施有效的质量管理体系，可减少缺陷、返工，提高工程效率，保证工程顺利完成；符合客户及法规要求。

关键词：建筑工程；工程项目；施工质量

引言

随着我国经济的高速发展，城镇化进程的加快，建设工程作为国民经济的支柱产业，其建设质量直接影响着人民群众的生命财产安全，也影响着社会经济的稳定发展。近几年来，建筑工程质量事故频频发生，给社会公共安全带来重大损失。因此，如何建立一套科学、合理和有效的施工质量监控体系，就显得尤为重要。本文旨在对建设项目质量管理体系的构建与实施进行探讨，旨在为提高建设项目质量提供理论支撑与实践指导。

一、对建设项目进行质量控制的意义

建筑工程施工质量控制，就是在施工过程中，对工程进行一系列的管理活动和技术方法，保证工程满足设计要求和相应的标准规范，确保工程结构的安全性、使用功能和耐久性。施工质量控制的重要意义在于：

1.1保护建筑物的安全

建筑工程的首要任务就是保证建筑物的安全，即采取各种预防措施，防止由于质量问题引起的建筑物倒塌、开裂等各类安全事故。为达到此目的，施工人员及施工队伍必须严格按照施工规范及规范要求，选用优质建材，施工全过程严格监控。另外，设计方案也需经过全面审查与验证，以保证其在不同载荷、环境条件下的稳定性。这样才能最大限度地降低建筑物在使用过程中产生的安全隐患，保证人民生命和财产的安全。

1.2保持实用功能

建筑工程在设计、施工时，应严格遵循并满足预定的使用功能要求。其中包括居住建筑的舒适度、商业用地的适应性与功能性、工业建筑的高效率与安全。建筑工程质量控制是保证这些功能需求得以充分实现的关键[1]。质量控制既包括选材、检测，也包括施工过程中严格的监理、管理、验收标准与程序。通过全面细致的质量管理措施，保证了建设项目交付使用后能满足设计要求和功能要求，满足使用者的实际需要；使用户在使用过程中的安全性、舒适性得到保障。

1.3延长服务期

高标准、严要求的建设，能显著提高建筑的耐久性与稳定性。这样就可以延长建筑物的使用寿命，而不需要经常维修和重建。若能减少维修次数，则可有效地减少长期维修费用，具有明显的经济效益。同时，良好的施工质量也能提高建筑整体性能，保证不同环境、不同服役环境下的可靠度，从而提高建筑的使用价值及投资回报率。

1.4提高经济效益

优质的建设项目是提高项目市场价值的关键。藉由先进的施工工艺及优良的建材来确保工程的耐久性及安全性，将大大提升投资人及使用者的信心。这份信心不仅来自于对项目品质的信赖，也来自于未来项目运作与维护成本的减少。因此，高品质的建设项目，可以吸引更多的潜在买家、租户，增强项目的市场竞争力；从长远来看，给投资者带来较高的收益[2]。同时，高质量的建设项目也能提升企业的品牌形象与知名度，进一步提升项目在市场上的吸引力，形成一种良性循环，促进项目的持续发展。

二、建设项目质量管理体系的构成

建设项目的质量管理体系一般由如下内容组成：

2.1品质管理系统

建立以项目经理为核心的全面质量管理系统，保证对各个环节进行有效的监控与管理。明确各级管理者在质量管理中的职责分工，建立明确的职责分工体系，保证每位管理者都能在各自的岗位上发挥最大的作用。建立全员参与的品质控制网络，使每个员工都能积极参与质量管理与改善。这样才能充分调动员工的积极性与创造性，形成一套由上而下、由下而上的品质控制系统，以保证产品的品质不断提高与改善。

2.2质量和规格

在制定、执行国家或行业标准时，要严格按照这些标准进行，才能保证工程质量达到预期目标。从选材、施工工艺到竣工验收等各个环节都要严格把关，确保每个细节都符合质量标准。只有这样，才能保证施工过程中各个环节的高质量，才能保证项目的最终质量[3]。从选材到施工的每个环节，都要严格按照规范进行；确保生产过程中的各个环节均满足质量要求.只有这样，才能保证项目的质量符合预期目标，才能为项目的顺利实施奠定良好的基础。

三、建设项目质量管理的重点环节

3.1施工前的质量控制

施工前要对施工图纸进行审核，确保设计合理。加强员工的质量意识及技术培训。同时，对施工材料和设备也要严格把关。

3.2施工质量控制

在施工过程中，要对施工工艺、施工方法和施工环境进行实时监测，以保证整个施工过程符合规定的质量标准[4]。

3.3质量控制在竣工验收阶段

工程竣工验收阶段，应组织专家对工程质量进行全面检查，确保工程满足设计要求，满足设计要求。

四、在建设项目中实施质量控制的对策

一、强化品质意识：加强施工人员对品质的认识，使品质管理成为每一位员工的自觉行动。

二要健全品质管理系统：建立和优化品质管理系统，明确各层级管理者的责任，以保证品质管理系统的有效运行。

三、采用先进的质量管理手段：采用 BIM、物联网等现代信息技术和管理技术，使质量管理的效率和准确性得到明显提高。

四.强化质量监督检查：成立独立的品质监察组织，定期或不定期地对项目进行质量检查，以确保各项质量控制措施的有效实施[5]。

五.实行质量奖惩制度：实行质量奖惩制度，激励施工人员积极参与质量管理工作，对违反质量标准者给予相应惩罚。

五、结论

建设工程质量管理对保证工程质量，保障人民生命财产安全具有重要意义。建立一套科学的施工质量管理体系，对提高建设项目的整体质量水平具有重要意义。未来，随着科技的进步与管理理念的更新，建设工程施工质量管理将向智能化、精细化方向迈进，为建筑业的持续发展奠定坚实的基础。

建设项目的质量管理包括材料的选用、技术的选择、人员的培训以及现场的管理等。通过严格的质量控制程序，保证了生产过程中的各个环节均达到规范要求，避免了因产品质量问题而引起的安全事故及经济损失。在选材方面，要选择符合国家或行业标准的高质量材料，以保证其性能的稳定性和安全性。在施工工艺上，要严格按照设计图及工艺要求执行，保证各工序的质量符合要求。

参考文献：

[1]张雪,王晓蕾,王汉东.工程检测在建筑工程材料质量控制中的作用分析[J].居舍, 2024(16).

[2]刘巍,刘玉东,封锦东.总承包模式下核电项目施工质量分层控制体系研究[J].建筑经济, 2024(6).

[3]吕成才,于江林,巩凯,等.成品油销售领域分布式光伏发电项目施工质量管理研究[J].车用能源储运销技术, 2024(1).

[4]侯敏.建筑工程项目管理及施工质量控制探讨[J].河南建材, 2024(2):144-146.

[5]苏沛玉.探讨水利水电工程项目建设施工质量管理提升路径[J].百科论坛电子杂志, 2024.