医院训练设备管理措施分析

医院训练设备管理措施分析

王娜 田楠楠*通讯作者

中国人民解放军联勤保障部队第九六〇医院  山东  济南  250000 

摘要：随着我国经济的不断发展和人民生活质量的提升，训练设备管理成为医院工作的重要方面。本文分析了训练设备管理的相关方面，以期为医院设备管理提供参考。

关键词：医院；训练设备；管理措施

一、训练设备管理的重要性

训练设备管理对于医院各部门工作至关重要。它不仅确保了训练设备能够提供高质量的诊断和治疗服务，而且通过提高使用效率和延长设备使用寿命，有助于降低医院的运营成本。有效的设备管理策略可以预防设备故障，减少医疗事故，保障患者安全。此外，随着医疗技术的进步，训练设备变得更加复杂，对专业维护的需求也随之增加。因此，培养专业技术人员，提升他们的技能，对于确保设备的最佳性能至关重要。良好的设备管理还有助于医院提升服务质量，增强竞争力，满足患者对高质量医疗服务的期待，从而在医疗市场中占据有利地位[1]。

二、训练设备管理存在的问题

专业技术设备维护人员短缺：随着训练设备技术含量的提升，对专业维护人员的需求日益增加。然而，许多医院面临专业技术设备维护人员不足的问题，特别是小型或偏远地区的医院，这导致设备维护和故障排除的响应时间延长，影响医疗服务的连续性和质量。

训练设备管理意识不足：部分医院管理层对训练设备管理的重要性认识不足，缺乏系统的管理规划和执行力度。这导致设备使用效率低下，维护保养不到位，甚至出现设备损坏或故障时才进行维修，增加了医院的运营成本和医疗风险。

训练设备管理制度不健全：一些医院尚未建立起完善的训练设备管理制度，包括设备采购、使用、维护、更新和报废等环节缺乏规范的流程。这种制度上的缺失使得设备管理效率低下，难以实现设备全生命周期的优化管理。

资源配置不合理：在设备采购和配置上，部分医院存在盲目跟风或重复购置的现象，导致资源浪费和设备使用率低下。缺乏对实际医疗需求和设备使用效率的科学评估，使得部分高端设备成为摆设，未能充分发挥其应有的作用[2]。

风险管理不到位：训练设备在使用过程中可能存在各种风险，包括操作失误、设备故障等。一些医院缺乏有效的风险评估和管理机制，未能及时识别和应对潜在风险，增加了医疗事故的发生概率。

信息化管理滞后：在信息化快速发展的今天，一些医院的训练设备管理仍然停留在手工记录和纸质文档管理阶段，缺乏高效的信息管理系统，导致设备信息更新不及时，各部门信息不能实时共享，难以实现设备状态的实时监控和管理。

设备使用人员培训不足：医护人员是训练设备使用的直接操作者，但他们往往缺乏足够的设备操作和维护培训。这不仅影响了设备的使用效率，也增加了因操作不当导致的设备损坏和医疗事故风险[3]。

三、可行性措施

在医院训练设备的有效管理这一过程中，人才培养与引进尤为关键，医院可通过专业培训、职业发展机会以及有竞争力的薪酬待遇来激励专业技术人员工作积极性。此外，与高校和研究机构的紧密合作，有助于推动管理领域的知识更新和技术交流，确保医院能够紧跟行业发展趋势[4]。

为了实现设备管理的规范化和有效性，医院需要建立全面的管理制度，覆盖从采购、验收到使用、维护、更新直至报废的每一个环节。这不仅有助于提高设备使用效率，降低运营成本，还能确保每一项投资都能带来预期的实际效益。同时，医院应基于实际需求和发展规划目标，科学规划设备采购和配置，避免盲目跟风和资源浪费。

信息化管理的推进，通过建立训练设备信息化管理系统，实现设备信息的实时更新、状态监控和维护记录，是提高管理效率、降低人为错误的重要手段。此外，强化风险管理，建立风险评估和管理机制，定期进行风险评估，制定应急预案，提高医院对设备故障和突发事件的应对能力，对于保障医疗服务的连续性和安全性至关重要。

医护人员作为训练设备的直接使用者，对他们进行定期培训和考核，提高对设备的认识和操作技能，培养维护意识，是确保设备正确、安全使用的基础。同时，建立激励和监督机制，鼓励医护人员和管理人员积极参与设备管理和维护工作，确保管理制度和操作规程的有效执行[5]。借助“三基”技能培训和考核，可有效提高全院医护人员对训练设备的使用率和技能操作水平。

跨部门协作的促进，通过建立协作机制，形成设备管理的合力，提高管理效率和服务质量。持续改进和创新，鼓励医院在设备管理实践中不断探索和创新，学习和借鉴其他医院的成功经验，持续改进管理方法和流程。与厂商合作的加强，获取技术支持和服务保障，提高设备维护和故障排除效率。

最后，确保设备管理遵守法律法规和伦理标准，鼓励提供设备使用体验反馈，不断优化设备使用和服务流程。通过这些综合性措施的实施，医院能够提升训练设备管理的整体水平，确保医疗服务的质量和安全，提高患者满意度，增强医院的竞争力和可持续发展能力[6]。

四、结语

训练设备管理对医院的医疗服务和经济效益具有重要影响，应通过有效的管理措施，提升训练设备的功能和价值，促进医院的可持续发展。

参考文献

[1] 扈俊杰.医院医疗设备管理措施分析[J].中国设备工程, 2023(20):42-44.

[2] 王驰.医院医疗器械维修管理的难点及改进措施分析[J].中国设备工程, 2023(21):8-10.

[3] 王丽娟.大型医疗设备维修管理的思考分析[J].中国医疗器械信息, 2022, 28(1):155-157.

[4] 刘洪远.医疗设备常见故障维修及预防性维护措施[J].设备管理与维修, 2022(002):000.DOI:10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2022.01D.21.

[5] 蔡文辉.探析综合目标管理在医院绩效管理中的分析与运用[J].财经界, 2022(21):143-145.

[6] 王威,张元勋.分析CT设备维修管理的有效措施[J].中国医疗器械信息, 2023, 29(8):178-181.