提高政工干部领导能力的方法

提高政工干部领导能力的方法

王燕

安徽开源园林绿化工程有限公司

摘要：如今，处于时代发展非常快速的今天，各行各业都在升级和转型，而对于企事业单位而言，尤其是国有企业和事业单位，思想政治工作的开展质量能够直接影响单位内外的精神文明建设，这对于国有企业及事业单位的发展而言至关重要。而政工干部队伍的建设质量则直接决定了思想政治工作开展的好与坏，所以，有效提升政工干部的领导能力，进而整体提升政工干部的专业素质对企事业单位的综合建设而言具有实际作用。

关键词：政工干部，思想政治工作，领导能力

对于一名政工干部而言，思想政治工作是基本岗位工作内容，也是基本的学习基础，政工干部有能力也有义务做好单位的思想政治工作。此外，作为一名干部，更要做到以身作则，将自身的专业素质提升的同时为其他基层员工做好榜样作用，在其位谋其政，唯有如此，才能有效促进我国企事业单位政工干部队伍建设发展越来越好，也能够将党建思想工作深入落实和融合于日常生产工作中，让国有企业及事业单位的社会影响力有效提升。

1. 政工干部队伍建设发展的现状分析

1.1单位内部缺乏对政工干部队伍的综合管理

首先，从实际情况出发来看，我国的企事业单位，尤其是事业单位和国有企业对思政工作开展的频率和深度等要求都比较高。为此，单位内部需要形成一支专业能力过硬且专业素质较强的政工干部队伍。但是，从目前来看，我国的事业单位内部缺乏对政工干部队伍的综合管理。政工干部队伍的综合培养对思政工作的开展质量提升有很大的帮助，但是正是因为事业单位及国有企业缺乏对思政工作及政工干部队伍的综合培养及管理的重视，在干部领导才能的培养上缺乏深度，不仅缺少线上的理论培训，也缺少对政工干部人才线下的实践培训。久而久之，单位内部的思想政治工作开展也都是流于形式，国有企业及思政宣传部门的员工就会自身产生一种懈怠心理，思政干部人才在开展思想政治工作之前也缺少系统的学习，对于国家出台的相关政策规定也缺少了解，进而对于单位开展的思想政治工作的时效性和真实性也很难保证，政工干部人才专业性不足的同时对于工作的责任意识也不强。这也是制约政工干部领导能力提升的主要原因。

1.2政工干部队伍人才专业能力不足

其次，国有企业及事业单位的政工干部队伍人才专业能力不足的问题也会使得其无法领导思政工作的开展。政工干部作为思想政治宣传及党建宣传部门的领导者，需要从理论到实践的各个方面对基层员工做好榜样。唯有如此，才算是真正发挥政工干部的领导才能。但是，现如今，国有企业及企事业单位的政工干部人才却大多缺少领导能力，对于思政工作的开展方案自身缺乏判断，对于实时的思政理论也缺少洞察力和对关键词的提炼能力。这也是政工干部人才专业能力不足的一种表现。另外，企事业单位的基层员工在开展思政工作的过程中本身内心会存在一定的抵触心理，认为思政工作的开展对于单位的建设与发展没有太多的帮助，而此时如果政工干部缺乏专业领导才能就会导致基层员工对思政工作错误的认识滋生蔓延，时间一长甚至会引起国有企业及事业单位内部的精神文化建设出现本质性的偏差。

1.3政工干部领导能力缺乏实践培养机会

再次，很多的企事业单位确实缺乏对政工干部人才的领导能力实践培养的机会。政工干部人才在开展思想政治工作之前需要进行一定的实践培训，才能了解单位内外及人民群众的实际需要，进而才能切实开展具有创新意义、思想精髓的思政工作。但是，现如今，因为企事业单位缺乏对政工干部队伍的综合管理，进而使得政工干部人才实践培训的机会越来越少，政工干部并不了解单位基层工作的相关内容，也缺乏对基层员工的实际需求的了解，进而形成的思政工作方案缺乏人文关怀和生产工作的针对性。这直接使得思政工作部门的员工及企事业单位的基层员工对思政工作的重要性缺乏认识，进而让单位开展的思政工作针对性不强。

2. 针对政工干部队伍领导能力欠缺的问题提出的解决对策

2.1单位内部形成对政工干部队伍的综合管理体系

无论是国有企业还是企事业单位上级领导都应该加强对思政工作重要性的认识，深刻了解到国家的政治要求对单位发展的深刻意义。一旦单位加强了对思政工作的投入，就会形成专业的政工干部人才队伍，进而形成对企事业单位政工干部队伍的综合管理体系。一方面，单位需要从各个部门选择有专业思政工作宣传及开展经验的人才进行思想培训，了解其有无加入思政工作开展的人才队伍的意愿。另一方面，若思政宣传部门专业人才数量不多，上级领导层还需要开展聘用计划，选择聘用既有专业思政专业理论基础，又有思政工作开展及宣传实践经验的专业人才组成思政工作人才团队。当然，为了有效提升政工干部的领导能力，在不同阶段的人才管理中，单位可以提供一定的线上学习以及到其他优秀单位参观考察的机会，也可以设置一定的趣味比赛如演讲比赛、辩论赛、知识竞赛等环节让政工干部人才综合能力全面提升。

2.2单位提供对政工干部人才领导能力的培训机会

单位还需要提供对政工干部人才领导能力提升的培训考核环节。为了提升政工干部的工作积极性和自主学习的意识及领导能力

，单位上级领导层需要结合本单位思想政治工作开展情况对政工干部人才进行不定期的培训及考核，培训的形式可以有多种，可以结合互联网形成线上和线下联动的培训模式。培训的内容也要丰富，除了培训必要的国家思想政治的政策规范等，还要培训思政工作开展的创新思路。每个阶段培训后都要设置考核的环节，使得单位上层领导清楚对政工干部领导能力培训的侧重点是否需要调整。除了培训会议的形式之外，单位还可以用多样化的培训形式提升政工干部的领导能力，譬如说辩论赛、知识竞赛等，用辩论、演讲等形式提升政工干部的需要表达能力，这对于其进行思政工作的开展宣传有重要帮助。

2.3单位在思政工作中要求政工干部形成实践方案

单位也需要在思想政治工作的开展中要求政工干部形成不同类型的实践方案，以此快速提升政工干部的领导能力和综合素质。思政工作从开展到宣传是需要不同类型的思维模式的，并不是不同主题的思政工作都是以同一个开展及宣传方式进行的，相反，具有创新性的思政工作更能够引起基层员工的重视。所以，对于政工干部而言，领导能力及综合素质的提升并不仅仅是用培训及考核的方式就可以实现的。为此，企事业单位及国有企业需要切实从单位发展的角度出发，了解单位思政工作开展的落脚点和实际需要，以此为基础给政工干部提供实践培训的机会。主要的方式就是在不同的思政工作中让政工干部提供相应的实践方案，对员工调配、场地选择、思政工作开展具体流程、时间地点、宣传模式等内容进行确定。这也是最能有效提升政工干部领导能力的方式，也是提升政工干部综合能力的专业途径，进而促进了思政工作与单位生产工作及员工生活等有效结合。

3. 结语

无论是企业单位还是事业单位都需要进行思想政治工作的开展和调研，这决定了单位内部的精神文明的建设质量。为此，针对不同单位思政工作开展的现状着重对政工干部领导能力进行有效提升具有非常重要的作用。不仅仅要求单位上层领导加强对思政工作的重视，而且要形成对政工干部的综合管理体系及培训计划，从理论到实践培训综合提升每一个政工干部能力。这也切实帮助企业单位及事业单位发展的越来越好，也让思政工作发挥出了实际性的帮助和作用。

参考文献

[1]单钰惠，政工干部领导能力的提升措施[J]，企业文化，2020（08）：112-113.