新时代国企党建工作与业务工作深度融合探索

新时代国企党建工作与业务工作深度融合探索

郝娜

山西云时代政务云技术有限公司 山西省太原市 030000

摘要：党建工作的精髓在于“育人”，业务工作的基石在于“理事”，两者相互依托、共同促进。在新时代的征途上，国有企业的党建工作承载着贯彻党和国家方针的使命，同时引领着生产经营和改革发展。为了实现协调发展和良性互动，党建工作必须与业务工作深度融合、同向共进，形成相互促进的良性循环。基于此，本文阐述了新时代国企党建与业务工作深度融合的价值，探索了新时代国企党建工作与业务工作深度融合路径，以供参考。

关键词：新时代；国企党建工作；业务融合

前言：新时代，国企不仅是国家经济建设的支柱，还是促进国家治理体系趋于完善并实现现代化发展的关键动力，肩负着推动经济增长、保障民生、维护安全等责任，是国家发展中不可缺少的重要力量。国企在新的历史起点上，必须坚定不移地坚持党的全面领导，深入、全面贯彻执行党的路线方针和政策部署。同时，国企应深化制度建设，完善现代企业制度，提升业务工作能力，以实现全面而高质量的发展。因此，将党建与业务工作深度融合，俨然成为国企发展的关键路径，也是实现国有企业转型升级的战略选择。

1新时代国企党建与业务工作深度融合的价值

随着中国特色主义社会进入新时代，国企党建与业务工作的深度融合体现出深远的价值意蕴，不仅是党的领导的强化，更是对企业综合实力与社会责任能力的全面提升。首先，深度融合进一步加强党的领导地位。通过党建工作与业务工作的有机结合，党的路线、方针、政策得以在业务实践中得到深入贯彻，确保企业的发展始终沿着党的指引前行，从而加强企业党组织的领导力和组织力。其次，深度融合为企业注入强大的生命力。党建与业务的融合，不仅能有效提升员工的凝聚力和战斗力，更能够激发员工的创新活力，确保每位员工都明白他们的贡献对公司的发展至关重要，进而促使他们更加积极地参与公司的各项事务，推动企业的全面发展。最后，深度融合为企业树立良好的形象。党建与业务工作的融合能够使企业在社会大众中树立良好的信誉和形象，进而逐渐培养员工的职业道德和行为规范，为企业赢得社会各界的广泛认可和支持，促进企业实现长远发展。

2新时代国企党建工作与业务工作深度融合路径

2.1思想认识高度统一，明确党建工作与业务工作共同目标

首要任务是解决思想认识上的不统一问题，使企业管理层和党员都深刻认识到党建工作与业务工作并不是独立存在的，而是相互促进、相互支撑的关系。党建工作可以为业务工作提供思想引领和政治保障，推动企业在正确的政治方向上发展；业务工作可以为党建工作提供实践场景和具体案例，促使其更深入了解员工思想动态与工作需求，更加具有针对性。为此，国有企业应加强对员工的思想教育和引导，明确党建工作与业务工作的共同目标——即追求卓越、树立榜样、精湛业务、树立标杆。这一目标不仅是推动企业经济持续健康发展的不竭动力，更是实现党建工作与业务工作深度融合、协调发展的根本保障。具体而言，国企必须不断提高党员干部的政治素质和思想觉悟，并且在党建工作与业务工作中，树立先进、正确的政治业务理念，而且还要充分发挥党建工作的引领和保障作用，为业务工作提供坚实的政治保障和组织保障。

2.2行动措施创新，优化党建工作与业务工作融合方式

从当前现实状况来看，要想真正实现党建工作与业务工作的深度融合，国企需要高度重视二者融合的方式，探索更加符合业务发展需求的党建工作方式，创新融合方式，使党建工作更加贴近实际、贴近员工、贴近生活。第一，国企应坚持“横向融合，纵向延伸”的思路。党建工作的落实应紧密结合业务的核心任务和阶段性重点，创新党建活动载体，灵活调整党建落实途径，保证其可有效渗透到业务运作的每个环节中。同时，在推进业务的过程中，也应发挥党员的先锋模范作用，开展主题党日、双联双创等活动，将党建理念融入业务实践，实现二者的双向驱动与同步提升。第二，实现党建与业务工作的协调并进。国企应实行同步规划与部署，将党建元素融入业务会议中，党建会议也要以业务实际状况为出发点。同时，在年度工作部署中，也应考虑二者的融合，并将其划分至核心任务清单中。此外，还可在日常工作例会中将党建融入其中，与业务工作同步讨论、记录，并在月度会议、经济分析、绩效考核等过程中，对二者融合落实状况进行回顾、点评和考核，确保两者同步推进。第三，实现党建与业务任务的协同推进。国企应同步下达年度经营与党建工作目标，制定详细的任务清单，确定任务要点，并将其细化到专门部门处理，确定责任与标准，并签署相关责任文件，确保从严治党与经营、安全生产相互促进、相互带动，共同推进企业发展。

2.3发挥考核评价成效，完善党建工作与业务工作评价体系

在新时代背景下，国企党建工作与业务工作的深度融合成为推动企业全面发展的重要课题，国企应构建一个更加科学、全面、合理的综合评估体系，从而确保党建工作与业务工作同步发展、相互促进，为企业的可持续发展提供有力保障。第

一，确保考核范围的“同步覆盖”。“同步覆盖”意味着党建工作考核与业务工作考核所涉及到的部门和人员范围应该保持一致，确保全面评价，无任何遗漏。具体而言，应将国企单位党组织书记、副书记、纪委书记、党委委员以及广大党员干部等全体成员都纳入党建考核的范畴，并针对不同职务和职责，细化各自的考核指标。针对党组织书记的考核，关键在于其是否全面承担起党建与业务工作融合发展的重任；副书记作为核心领导力量，其考核重点在于是否积极履行领导职责；纪委书记应严格履行监督责任，考核焦点在于是否能够坚守纪律底线；党委委员作为一岗双责的执行者，其考核关键在于是否能够落实任务，发挥出色能力。此外，对于普通党员干部，考核的重点在于其在示范引领作用发挥以及业务岗位工作方面的具体表现，以促使其能成为身边同事的楷模与榜样。第二，坚持考核工作“同步进行”。“同步进行”的核心在于国企党建工作与业务工作的检查要齐头并进，年度考核应一并进行，不容偏废。对于国企基层单位的考核，关注经营绩效，更要关注党建赋能成效，全面了解基层单元在党建和业务两个方面的表现，确保其协调发函。对于个人的考核，除了传统的经济责任履行、年度目标任务完成及绩效取得情况外，还应将从严治党的落实情况作为重要指标，发挥党建价值，从而更加全面、综合，能够真实反映个人在党建和业务工作中的整体表现。在综合评估党建工作和业务工作完成情况时，国企可按照绩效考核规定的权重进行加权求和，得出每个单位和个人的综合目标考评成绩，保证客观公正，而且能够激励大家在党建和业务工作中都取得更好的成绩，为企业的发展贡献更大的力量。第三，确保考核工作“同步兑现”。考核工作有奖有惩，在深化党建工作与业务工作融合的过程中，也能够确保考核成果得到同步兑换，发挥其应有价值与影响力。具体而言，党建成效应被纳入经营绩效总体考核奖惩的范畴，并与业务工作一同进行奖惩兑现，从而充分体现出国企对党建工作的高度重视，确保党建和业务工作在奖惩机制上的公平性和一致性。同时，为了确保党建工作的成效得到应有的认可，国企还可实行党建工作与业务工作的同评选、同表彰制度，意味着只有那些在党建和业务工作两方面都取得突出成果的单位和个人，才能获得表彰和奖励，以此激励全体员工在党建和业务工作中都追求卓越，也进一步强化党建工作和业务工作的紧密联系。

结束语：

随着科技的快速发展和市场的日新月异，国企党建工作与业务工作的融合面临更多的挑战与机遇，需要深化对二者内在联系和融合价值意蕴的认识，不断探索和创新融合方式，完善考核评价体系，加强思想教育和引导，确保党建工作始终沿着正确的政治方向前进，从而更好地发挥国企党建与业务工作的整体效能，提升国有企业的整体竞争力和市场地位，为国家的繁荣富强作出更大贡献。

参考文献：

[1]张建华.关于推动党建与业务工作深度融合的做法与思考[J].公安教育,2024(1):15-19.

[2]童超群.国有企业党建与业务工作深度融合的思考[J].现代企业,2024(1):83-85.