陕西龙门钢铁有限责任公司
摘要:钢铁企业年物资吞吐以百万吨计量,原燃料占80%以上,其质量的优劣对企业影响巨大,对企业铁前系统的生产工艺装备和经济技术指标影响巨大。随着环保的压力,国内汽运精矿粉的成本增加,前些年掺杂氧化铁皮以提高铁矿石品位的现象仍然存在,且手段越来越隐蔽掺杂小铁粒、铁屑等极不易稽查发现。
关键词: 铁矿粉 小铁粒 掺杂使假 处置方法
一、研究铁矿粉中是否含小铁粒、铁屑的意义。
国内铁矿粉大部分都是配矿, 通过将高低不同品位矿石进行质量匹配、中和,以增加合格矿石的产出量,减少矿山废石量的占用空间,改善矿山企业的经济效益,提高矿产资源的利用率。有的供方唯利是图添加一些冶炼过程中产生的冶炼渣、氧化铁皮、除尘灰、小铁粒、铁屑等废弃物,甚至货物本身可能是经过冶炼加工处理的尾矿。此类货物一般有害物质含量较高,容易对生态环境造成污染和破坏。因此,检验部门更应该守好质量检验关口,监督部门发挥主体职能积极作为,敢于碰真动硬,要信念坚定,不忘初心,用自己的实际行动来维护企业利益不受损害。
铁矿粉质量直接影响铁前烧结、球团、炼铁等工艺流程的顺行,掺杂使假的精矿粉无益高炉精料炼铁技术进步,虚假质量监测数据更将误导工艺配料结构。影响生产顺行及高炉稳行,破坏和损害生产工艺装备,缩短高炉寿命。对企业效益影响巨大。采购质次价高的原燃料不但将造成企业资产流失,对效益积聚更犹如沙池蓄水,匿于无形。试图用劣质原燃料生产优质产品的良好愿望,终将使企业在生产过程中加倍付出人力与物力。龙钢公司成立物料稽查一是把物料监察工作放到企业发展的大背景下来认识;二是更加规范完善公司的流程制度,做到无死角监督,全覆盖稽查;三是对企业经济利益提供了一定的保障。
二、铁矿粉中掺杂小铁粒的分离检测方法。
1.外观判断分离法。
根据现场验收情况,观察货物外观是否掺杂有钢灰色片状物、片状物是否呈现金属光泽,具有一定硬度摩擦不受损失。现场按标准采取1.5-3公斤试样进行筛分做预留分析。
原料制样工制取试样200克进行缩分、烘干,将烘干后的样品,按标准进行研磨制样,研磨时间60-90秒,确保试样充分研磨。研磨后试样先用60目筛子进行筛分,若筛上物量少不易判别时,再将筛下物用80目筛子在筛分一次,若筛上物有剩余物,将两次筛上物进行装袋送化验室进行化学分析,做进一步调查取证。
2.内在化学分析法。
①称取试样0.2000g于500ml锥形瓶中。②加入约0.5g氟化钠,40-50ml浓盐酸,低温加热至完全溶解。③当体积浓缩至10-15ml时取下,用热水从洗瓶壁,再放在低温电热板上加热至沸腾取下,在不断摇动下趁热滴加二硫化锡溶液至溶液呈淡黄色,立即用水冲洗瓶壁至100ml左右,冷却至室温。④加钨酸钠溶液15滴,滴加三硫化钛溶液使溶液呈淡兰色后在滴加2-3滴,然后以(1+4)重铬酸钾溶液滴至兰色刚刚消失,加硫磷混酸溶液20ml,二笨胺磺酸钠溶液3滴,立即用重铬酸钾标准溶液滴至稳定的紫色为终点。
标准溶液滴定系数 K :1.3870; 标准溶液滴定体积为:V
W(试)%=K*V
3.筛上物判定依据。
铁矿石的品位(TFe)指的是铁矿石中铁元素的质量分数,通俗来说就是含铁量,比如说,铁矿石的品位为62%,指的是其中铁元素的质量分数为62%。对于赤铁矿(主要成分为Fe2O3),理论最高品位为70%;对于磁铁矿(主要成分为Fe3O4),理论最高品位为72.4%;对于菱铁矿(主要成分为FeCO3),理论最高品位为48.3%;对于褐铁矿(主要成分为Fe2O3 .H2O),理论最高品位为62.9%;按公司目前执行制度品位大于71%即可断定为铁矿石中含小铁粒,由质检化验方出具《现场质量异议确认单》,相关单位签字确认后进入质量异议处置程序。
4.掺有铁屑处置方法。
当铁矿粉中混有氧化铁皮或钢片、铁片、钢屑、铁粒、铁屑等以提高品位为目的的现象时,判定为质量异议,按质量异议程序处置,若化验含铁品位低于合同要求品位,按照化验品位下调3个品位结算;若化验含铁品位高于合同要求品位,按照合同要求品位下调3个品位结算,由物料稽查按照化验结果进行处置。
三、如何规避铁矿粉掺杂使假行为的发生。
1.加强配矿厂源头管控。
明确责任,采购部门应加强对货源地配矿工作的实地考察。定期到配矿现场与工艺技术人员进行沟通交流。随着市场竞争的不断激烈,为了提高选矿效率,降低精矿的生产成本,为企业创造更多的经济效益,各矿山企业除了抓好采选工作外,对于采选的中间过程,即配矿工作提出了更高的要求。所谓配矿,是指在矿石采下后运装过程中, 有计划按比例搭配不同品位的矿石,混合均匀,在保证达到选厂要求的质量标准情况下综合利用矿床资源, 提高经济效益,延长矿山服务寿命。搞好配矿工作提高供矿质量对矿山企业具有重要意义[1]
。配矿监督管理因素:(1)监督检查工作不力,以致于现场有关条件已发生改变,配矿方案却不能及时调整,失去了配矿的意义;(2)配矿质量没有和经济承包责任制挂钩,造成有关人员缺乏责任心,个别车间、机台出于本单位利益对配矿工作消极抵触,配矿指令无法落到实处[2] 。
2.定期开展物料质量交流会议。
各企业相关单位定期开展《物料质量信息交流会议》,利用多媒体、视频会议、面谈、电话沟通、书信函告等方式进行互动交流。对当前使用精矿粉质量情况进行通报,对涉及到的供应商请相关主体单位进行约谈限期整改。有效建立协同联动、强化监督,共同发力,堵塞漏洞的工作机制,不断提升企业规范化管理水平。
3.加大考核力度,严格考核兑现。
对各项考核制度要坚持不懈、一丝不苟地执行,要切实起到“奖优罚劣”的作用。充分调动供方积极性,形成一种相互促进的管理局面。在签订合同中进行约定,从内在质量指标元素、表观粒级、短装、溢装(合同约定数量与实际到货数量)等全方面进行详细约定考核条款。制定《供方管理制度》,对严重作弊行为要加大处罚力度,视情节严重程度对于没收货物并处罚金,加入供方黑名单,坚决清除不合格供应商。
4.多家供应形成竞争。
公司要用发展的眼光看问题,应该多开发引进新客户,拓展采购渠道和半径,形成竞争局面。同时要强化服务意识,与采购方形成合力,保质保量完成供应任务。坚决抵制独家供应,垄断市场,使采购方陷于被动地位。
5.全员发力,物料质量
6.定期对重点岗位人员进行党风廉政警示教育。
对采购部门、验收部门、化验部门等重点廉洁风险点定期进行党风廉政警示教育,住建系统上下营造良好廉政氛围,提高全体党员干部的拒腐防变能力,积极开展节前廉政教育,增强“免疫力”,严防“节日病”。要求全体广大党员干部特别是领导干部和各科室(单位)主要负责人认真履行“一岗双责”,严于律己、率先垂范,带头弘扬优良传统和作风,坚决抵制各种歪风邪气,自觉接受群众监督,做好廉洁自律的表率和楷模。坚决打击内外勾结,内部人员与供应商串通一气,来损害公司利益的行为。
四、结论
严把质量关,做好监督职能,监督生产单位积极落实主体单位职责,企业想要长久稳定的发展下去,就必须打造出一支优秀的队伍,维系好一条稳定坚固的供给链。我们就应该处理好一些有实力的、信誉度高的供应商,能连续、稳定、及时的供给原燃料。
通过调查处置一些铁矿粉中掺杂使假的质量异议,我会更深刻的认识到掺假对于供应商来说得不偿失,一经发现处罚力度相当大。我们与供应商应该保持一个良好的合作伙伴关系,我们是互利共赢的关系。维持好这个行业的规则,让所有的事都有章可循,有章可依,对一些企图损害公司利益的要严惩不贷。
企业利益高于天,坚持公平正义、公道正派,特别在事关企业切身利益的关头,号召全体职工要挺身而出,敢于同侵害企业利益的不法行为做斗争。为实现区域引领、龙钢腾飞做出更大的贡献。
参考资料
【1】柯丽华,何新增,叶义成,何扬扬.配矿优化技术研究现状及发展趋势﹝J﹞.中国矿业,2017,26(01):77-82.
【2】马英.露天矿配矿工作浅析﹝J﹞.有色矿冶,2008,(05):13-15.