“党建+企业文化”推进企业高质量发展

“党建+企业文化”推进企业高质量发展

王建文

宁夏农垦渠口农场有限公司  宁夏中卫  755104

摘要：面对复杂的经济形势和社会环境，对企业提出了新的挑战和要求。在在此背景下，以企业文化为载体创新党建工作方式，将党的建设与企业文化相结合，统一思想、凝心聚力，对推动党的建设与企业经营生产深度融合，实现企业跨越式发展具有重要意义。

关键词:“党建+企业文化”；企业；高质量发展；推动

引言

企业文化的培育依托于党建的引领,同时为企业党建提供了组织、舆论及人才的支持。推进党建工作与企业文化的深度融合,能显著提升企业核心竞争力,增强员工凝聚力,助力企业健康持续发展。

1企业党建工作与企业文化的关联性

一是面向对象相似。党建工作和企业文化的面向对象都是企业内部全体职工，二者均坚持以人为本理念，并注重加强思想教育工作，不断提升职工责任意识、服务意识与工作热情，提升企业凝聚力、向心力，增强企业整体竞争力与综合实力；二是实际作用相似。企业党的建设重点解决职工的理想信念、价值观念等方面问题，以此来保证党的路线方针政策得到有效贯彻落实，企业文化意在解决职工意识形态方面的问题，二者均能很好地提升企业软实力和竞争力，共同致力于企业高质量发展；三是工作方式相似。党建工作和企业文化的实践主体都是广大党员和职工群众，两者从工作方式上大体可分为有形和无形两种。其中，有形方式意在通过组织一系列活动，解决面临的实际问题等，无形方式侧重于思想教育层面，主要帮助职工树立正确人生观、政绩观，从而更好地助力企业的发展。

2“党建+企业文化”推进企业高质量发展的有效策略

2.1设计“党建引领企业文化”建设方案，实施一体化模式

党建工作是企业发展的重要政治保障，企业文化建设则是企业发展的灵魂。将两者相结合，形成一体化模式，不仅可以加强党的领导，确保企业发展方向正确，还可以提升员工的凝聚力和归属感，增强企业的核心竞争力。为此，需要系统地设计“党建引领企业文化”建设方案，并实施一体化模式，以便充分发挥党建作用和文化建设作用，推动企业持续健康发展。第一，制定详细的建设方案。在制定建设方案时，应紧密结合企业的实际情况，明确党建工作和企业文化建设的目标、任务和措施，确保方案既符合党的方针政策，又能体现企业的特色和价值观。第二，加强组织领导。成立专门的领导小组，负责“党建引领企业文化”一体化建设的组织、协调和监督工作，确保各项任务落到实处，取得实效。第三，深化理论学习。通过开展形式多样的学习活动，如党课、研讨会等，加深员工对党的理论和企业文化的理解。第四，强化制度保障。将“党建引领企业文化”一体化建设纳入企业的制度体系，制定相关的规章制度和管理办法，确保各项工作的规范化、制度化运行。

2.2建立健全的融合工作机制

企业应该明确划分党建工作与企业文化融合的责任部门或责任人。这可以包括党组织部门、企业文化部门或专门的融合工作小组。每个部门或责任人需要清晰地了解自己的职责和权限，以确保工作有序推进。为了促进各部门之间的协作与信息共享，企业可以设立定期的党建工作与企业文化融合工作会议。这些会议可以提供一个平台，让不同部门的代表分享工作进展、提出建议和解决问题。另外建立相关规章制度，以确保党建工作与企业文化融合的活动按照既定目标和流程进行。这些规章制度可以包括党建工作的组织管理规定、文化建设的实施细则、工作计划的制定程序等。这些规定应该被所有员工遵守，以确保工作的一致性和合规性。为了更好地沟通与合作，企业可以建立信息共享平台，使不同部门的工作进展、计划和成果得以共享。通过建立评估机制，对党建工作与企业文化融合的进展进行审查。这可以包括对达成的指标和目标的评估，以及对工作机制的有效性的评估。基于评估结果，企业应该制定改进计划，不断提高工作效率和质量。另外，全体员工应该了解党建工作与企业文化融合的重要性。企业可以通过培训和宣传活动提高员工的意识，使他们更积极参与融合工作。建立健全的党建工作机制不仅有助于推动党建工作与企业文化的深度融合，还有助于提高工作效率，减少冲突和误解，确保工作有序展开。这种机制有助于将融合工作纳入企业日常运营中，使融合成果可持续发展。

2.3加强队伍建设，强化主体地位

党建工作和企业文化建设坚持以人为本，融合工作应加强队伍建设，将党的组织生活与企业文化生活相融合。首先要坚持党管干部、党管人才原则，完善用人机制，选拔优秀的复合型人才推进融合工作，积极推进党员多岗历练，积累融合工作经验。强化关键少数是融合工作的前提保障，领导干部明确自身职责，带头学习先进思想理念，利用理论和经验规划党建工作和企业文化建设融合方案，充分利用融合制度，落实规划部署。强化员工的主体地位是融合工作的中心，充分发挥党员的先锋模范作用，注重基层职工的首创精神，引导广大员工将党建优势、文化精神与自身工作结合，转化为创新的力量，推动融合工作进入基层。将企业文化融入党组织生活实践是融合工作的主阵地，充分发挥党组织的宣传作用，展现企业文化的影响力。开展与企业文化相关的党员活动，引导党员走出本职岗位参与企业文化建设，担当融合工作的重任，激发广大党员的建设热情。

2.4完善激励与约束机制，赋能企业高质量发展

首先,建立以价值观为引领的激励机制是关键所在。企业应将党建的核心价值观与企业文化紧密结合,形成具有企业特色的价值体系,通过设立明确的奖励制度,对那些在工作中积极践行企业价值观、为企业发展作出突出贡献的员工给予物质和精神上的双重激励。这种激励机制能够引导员工树立正确的价值导向,增强他们的归属感和使命感,从而更加积极地投入到工作中。其次,构建与企业文化相匹配的绩效考核体系是必要之举。企业应根据企业文化的特点和要求,制定科学合理的绩效考核标准,这些标准既要能够客观反映员工的工作成果,又要能够体现企业对员工行为规范的期望。通过定期对员工进行绩效考核,并根据考核结果给予相应的奖惩,可以激发员工的竞争意识和进取心,推动他们不断提升自身的工作能力和水平。在构建和完善激励与约束机制的过程中,企业还应该注重与员工的沟通和反馈,通过定期与员工进行交流,了解他们的想法和需求,及时调整和完善激励机制和约束机制。并鼓励员工提出自己的意见和建议,共同参与企业管理的过程,增强企业的凝聚力和向心力。

2.5创新工作方式，塑造良好的企业环境

目前，市场逐渐朝着多元化和信息化的方向发展。企业需要根据自身发展情况，提升企业形象。企业的党建部门和文化建设部门应通过不断组织员工活动，使员工与团队的联系更加紧密，促使员工逐步树立正确的价值观念，强化员工的责任意识，进一步推进党建工作与企业文化相融合，对企业中优秀的文化进行创新性传承，明确发展方向，利用多种活动形式来引导员工形成正确的思想意识。文化建设要寓教于乐，企业可以开展核心文化展览、读书会、企业文化长廊共建等活动，以促进企业员工思想的不断转变，让员工处处都能受到企业文化的熏陶。同时，企业应加强专业人才队伍建设，提升党建工作和企业文化在人才培养工作中的地位，激发员工的创新活力，促使员工积极学习企业文化与思想政治理论知识，并在企业中选树文化榜样，以此为基层员工提供精神力量，从而有效推动企业的健康稳定发展。

结束语

综上，党建与企业文化建设都是企业发展过程中所必不可少的工作内容，二者在服务对象与开展目标上有着很高的契合性，这也决定着企业党建与企业文化的协同发展，以及共生效应的发挥具有着高度的可行性。企业应更加注重两者的有效融合，通过共生效应的价值发挥，为企业的长远稳定发展提供有力保障。

参考文献

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