优化建筑施工管理以提高建筑质量研究

优化建筑施工管理以提高建筑质量研究

李强

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摘要：建筑施工质量对于保障人们生命财产的安全意义重大。施工管理是保障施工质量的重要途径，但是由于各方面原因，目前我国建筑施工管理中还存在诸多问题，包括成本控制意识欠缺，材料和设备质量不符合要求，相关专业技术人才业务能力有限，安全生产管理不到位等。本文针对上述问题提出了针对性的解决措施，为提高建筑施工质量提供了依据。

        关键词：建筑施工；施工管理；施工质量

        我国城市建设进程不断提速，各类建筑拔地而起,人们对于建筑施工质量问题的关注也是越来越多。而施工企业在施工管理中经常会出现一些问题，这对施工质量有着直接的影响。因此，应对这些问题，如何提高建筑施工质量，成为了众多施工企业所面临的一个重要课题。

1 建筑施工管理概述
        建筑施工管理是一种对工程项目进行全过程的科学、 系统的管理，通过对合同管理、进度管理、文件管理、安 全管理、成本管理、质量管理等方面的管理，提高对整个 建筑施工的监督，落实好建筑施工的质量要求。以下就从 建筑施工管理的几个方面进行分析：
        1.1 合同管理 在建筑施工中，合同管理主要分为两种。一个是由 国家机关及金融机构对建筑施工进行的合同管理；一个是 建设工程施工合同当事人、工程监理单位对合同的管理。
        1.2 文件管理 在建筑施工管理过程中，建设各类建设项目的技术 文档及资料都属于建筑施工中的重要文件。在施工管理的 过程中，文件管理能够有效地管理和保存重要的数据图表 和各种文字资料。做好文件管理也是工程项目进行规划勘 测、设计管理的有效证据。在现代建筑施工管理过程中，文件管理应该按照准确化、规范化的原则进行管理，并应 与建设项目施工的进度同步，利于为今后的工程项目提供 资料。
        1.3 进度管理 进度管理是指对项目目标及投资的控制。一般来说，建筑施工过程中进度快可能会增加投资，但由于提高了工 期也可能会提高效益。对进度进行合理的控制，能够达到 既控制好工期、进度，有能控制好投资。
        1.4 成本管理 在建筑施工管理中成本管理对于建筑施工有着非常重要的作用。在工程施工过程中成本管理指针对整个施工项目的成本核算，并对整个施工过程中耗费的各种生产资 料、转移价值进行成本核算。同时，建筑施工管理中的成 本管理还包括了劳动者所创造出来的劳动价值以及其货币 的形式。随着工程建设施工管理水平的提高，人们对于项 目中成本管理的认识也逐渐深入。在成本管理中，还包括 了对项目的成本预算、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核等。所以施工管理的成本管理决定了整个项目的成败。在成本管理过程中，各部门需要分工协作以项目 为中心开展工作，控制好整个项目的成本、进度，提高整 个项目的质量和安全。
        1.5 施工管理 施工管理师建筑施工管理最基础、最重要的一项管理活动。在任何一个建筑项目施工过程中都 会运用各种工艺技术，有的还包括了特殊的施工工艺技术。因此，在施工的过程中要抓好技术管理，对于施工的图纸 要熟悉，对于每道工序都要严格进行考虑。做好材料管理。在施工管理的过程中，要做好材料 管理工作。尤其是对施工项目的材料供应、采购以及发放 等方面，都要进行仔细的审核严把质量关。做好人员管理。在建筑施工管理过程中要做好人员 管理。在一个建筑施工项目中，需要大量的人员，包括工 程技术人员、施工操作人员、生产管理人员。由于建筑施 工人员较多，要做好整个施工管理工作就必须坚持以人为 本的原则，要求人员按照岗位责任制，严格遵守岗位原则，提高全员的积极性，做好整个项目的施工管理工作。做好安全管理，由于安全工作永远 是建筑施工管理中的重点工作。一切工作都要将安全放在 首位。落实好安全岗位责任制，制定一些安全操作规范，保证建筑施工过程中的操作人员严格遵守，保证在施工的 过程中做好各项安全工作。相关管理人员还要仔细做好安 全检查、安全监督、事故分析等多个方面的安全工作。
        2 提高工程质量的主要措施
        2.1 建立健全质量规范体系
        在建筑施工管理的过程中，为了提高建筑施工项目 的质量，必须要建立健全规范的质量保证体系。只有通过 质量保证体系，才能够严格规范建筑施工过程中的各项要求，并且通过质量手册、各个项目的技术标准，更确切地 提高整个建筑施工的质量。
        2.2 对建筑施工过程中常见的一些问题要提前进行 控制和管理，提早预防：自然条件 自然条件是影响建筑施工的最主要的因 素，由于在施工项目过程中，建筑施工项目一般都为露天 作业，很容易受到外界天气条件等影响，因此要在施工管 理的过程中预防自然条件带来的影响，及早采取措施。
        建筑结构 注意对建筑施工过程中建筑及其结构的管 理。在建筑施工管理的过程中，一定要熟悉图纸，切记不 能盲目施工。同时，还应在建筑施工的过程中审核建筑的 整体结构，严禁没有经过验算、没有经过审核就在建筑物 上任意加层超出建筑的荷载。在建筑结构施工过程中一定 要严格按照规范进行施工，切记不能蛮干。

        建筑材料 在建筑施工的过程中一定要严把建筑材料 关。很多材料过期不能使用，不能使用不合乎标准的建筑 材料，例如过期砂石、配级不合理的砂石、杂质较多的原 材料。这样会严重影响到整个建筑结构。采用不合格的材 料进行施工，建筑必然会出现断裂、坍塌等事故。
        2.3 严把建设工程质量关 要严格提高对整个建筑工程质量的把关，做好严格 监督。对建筑施工进行严格控制、严格管理。尤其要重视工程的图纸，通过图纸严格把关建筑施工的设计，以便工程的建筑施工与图纸设计保持一致。并且，要选择资质过硬的设计单位进行施工设计。还要配备素质业务素质较高的施工队伍进行施工，这样层层把关，才能加强建筑的施 工管理，全面提高建筑工程的质量。健全和完善房屋建筑施工的质量和安全管理机制，从而真正落实科学文明施工、安全生产的工作，加强与工作人员的交流和沟通，及时准确的发现施工中存在的问题，以此提升施工管理质量和管理力度。房屋建筑的施工管理人员需要认真地遵循上级部门的指导意见和相关精神，将工程质量以及安全生产等工作落实到实处，此外，还需要加强安全施工的宣传管理，有效增强施工人员的质量安全意识，推动建筑施工的健康化发展。加强对建筑工程承包方式的质量安全管理，使得承包程序更加有序、合理。对招标方式进行严格的规范，要求相关参与部门必须秉持严密、公正以及公平的原则，并且根据相关规范流程来开展工作。对工程招标的流程进行严格的监督和管理，建立相关的管理机制，防止企业垄断现象的发生。
       结语
        现代建筑工程施工管理工作中的安全和质量管理是企业管理两大重点，直接影响建筑施工企业生存发展。建筑施工质量受到建筑施工安全事故直接影响， 而建筑施工的质量好坏和建筑施工安全管理也有直接关系。因此，建筑施工企业一定要做好安全管理工作和质量管理工作， 确保建筑施工工程顺利完成。
        参考文献：
        [1]周雳．加强建筑工程施工质量管理的思考［J］.建筑工程技术与设计，2017( 21) : 44．
        [2]王治卿．浅析建筑工程施工质量管理的创新策略［J］.科技资讯，2018( 36) : 12．