配电网工程的管理现状及控制要点分析

配电网工程的管理现状及控制要点分析

刘苏

身份证号码：320881198106013428

摘要：在当今社会，电力供应的安全、稳定和高效已经成为人们生活和生产的基本需求，而配电网工程作为电力系统中的重要组成部分，配网工程的施工管理是确保电力系统运行安全可靠的重要保障。然而，在施工管理过程中常常会遇到各种问题，这些问题不仅影响工程的进度和质量，还可能带来安全隐患和成本增加。如何应对这些问题、提升管理水平，已成为当前电力行业亟待解决的重要课题。本文对配电网工程管理问题进行了探讨。

关键词：配电网工程；质量；进度；安全

引言:

随着社会经济不断发展，电力需求不断增长，工程中引用了诸多先进且复杂的技术，对于工程施工管理工作提出了严苛的要求。然而，在实际的施工过程中，我们也面临着诸多挑战，如进度控制、安全管理、成本控制、工艺控制、材料控制等方面的问题，不仅影响着工程的进展和质量，也会对电网的运行效率及安全性造成一定的负面影响。因此，相关人员需要重视施工管理中存在的不足，并采取有效措施来将其妥善解决，通过有效的措施加以应对、提升管理水平，以保证高品质电力配网工程的顺利建设。

1、配电网工程施工管理中的问题

1.1 质量管理问题

配电网工程施工管理中，质量管理是其中的核心内容之一，此项管理工作的成效在很大程度上决定着电气配网工程的施工质量。然而实际施工中，虽然配网工程的施工管理水平整体有所提高，但仍存在一些问题。有些施工单位管理混乱，责任不明确，导致施工过程中出现质量问题和安全隐患。管理分配可能出现重合，导致资源浪费和效率低下，任务交接不明确，可能造成施工进度延误或质量不达标。质量检查不及时、不全面是其中较为常见的一种问题，工程管理人员无法及时、全面地进行施工质量检查，导致问题在初期得不到及时发现和纠正，进而可能影响工程的整体质量。同时，材料的质量直接影响着线路的使用寿命和维护成本。如果选择质量低劣的材料，容易导致线路发生故障或损坏，增加维修和更换的成本。若对施工材料的管理存在问题也会导致质量问题。例如电缆施工时，若使用的施工材料存在质量缺陷，此时就会导致电缆井盖板边框出现锈蚀，产生裂缝，导致雨水渗漏至井盖下方。此外，部分施工人员技术水平不高，对施工管理要求认识不足，导致施工质量无法得到有效控制。相关单位对施工人员也没有开展相应的培训工作，并没有遵守严格相关标准，重视程度不高，从而对工程施工效率以带来一定的影响。只有具备高度的责任感和严谨的工作态度，才能保证施工过程中的每一个细节都得到妥善处理，避免因疏忽大意而引发的质量问题。

1.2 进度管理问题

在配电网建设管理中，常见问题包括资源分配不合理和工期管理不到位。由于项目的复杂性和系统性，以及设计管理的复杂性和资源的浪费，很难科学地分配时间、信息和人员资源，导致进度延误，项目无法按期完工。施工过程中的各个环节、管理内容的差异，将会牵涉到 许多技术管理人员、现场施工人员的管理，并对施工进度、质量控制效果产生重要影响。例如在前期制定施工进度计划时，若未充分考虑天气因素、人力资源、材料供应等各种不可预见因素，并做出相应的应对方案，工程实际施工期间，就容易因此而导致实际施工进度与计划进度之前存在偏差，致使项目无法在既定时间内完工。同时电气配网工程施工规模较大，施工内容较为复杂，各个环节所需要的人力、物力、财力等资源都不尽相同。如果工程管理人员无法有效进行施工资源调配不当，可能导致某些环节的资源短缺或浪费，从而影响施工进度。此外，电力配网工程施工时涉及多方利益相关者，如果沟通协调不畅，信息传递不及时、不准确，也会影响施工进度。

1.3 安全管理问题

随着电力系统的快速发展和城市化进程的加速，配网工程作为电力系统的重要组成部分，其安全问题愈发受到社会各界的关注。由于配网工程涉及高压电力设施，施工人员在工作过程中可能会接触到裸露的电线或带电设备，稍有不慎就可能发生电击事故。高空作业也是配网工程中常见的作业形式，如塔杆修建、电力线拉设等，若未采取有效的防护措施，施工人员极易从高处坠落，导致严重的人身伤害甚至死亡。同时，电力作业本身也具有一定的风险性，如触电、短路等，若操作人员不具备相关的操作技能和防护意识，则极易发生安全事故。例如如果工程管理人员未能为现场人员进行有效的安全培训和教育，导致其安全意识不强，那么实际施工时施工人员便可能存在不规范的操作行为，如未正确使用个人防护装备，增加安全事故的风险。此外，施工现场若存在杂物堆放、堆放不规范、作业人员无序等情况，也会给施工现场管理和安全生产带来挑战。例如如果材料堆放不稳，此时容易倒塌，伤及周边人员；若施工设备摆放不当，就可能造成碰撞乃至倾覆，砸伤乃至砸死周围的施工人员。总之，企业缺乏完善的安全管理制度和操作规程，或者对施工人员的安全教育和培训不到位，就会导致施工人员在操作过程中缺乏必要的安全意识和技能，从而增加安全事故的风险。

2、配电网工程施工管理控制要点

2.1 质量管理

施工质量控制是配网工程建设中不可或缺的一环，它直接关系到工程的稳定性和使用寿命。为了确保施工质量的可靠性，首先需要建立一套严格的质量控制体系。这个体系应涵盖从施工准备到施工结束的全过程，包括材料采购、进场检验、施工操作、质量检查等多个环节。 

首先，在施工前，要对所使用的材料进行严格的检验，确保材料符合设计要求和质量标准。对于材料，要求供应商提供合格证明，并对材料的规格、型号、数量进行核对，以确保施工材料的可靠性和充足性。根据设计要求，准备合格的施工材料，包括导线、绝缘子、杆塔、金具等。施工材料应具有足够的机械强度、耐腐蚀性和耐磨损性。对于设备，需要检查和测试各项设备的运行状态和性能指标，确保施工设备的可用性和安全性。

其次，制定施工技术规范和操作规程，明确施工流程、操作步骤和安全要求，确保施工过程按照标准化程序进行。施工过程中需要按照规范和图纸要求执行，确保每道工序的操作规范和正确性，保证施工工艺符合技术标准和要求。严格遵守相关技术规范和标准，制定详细的质量检查计划和流程，明确各个环节的检查内容、检查标准和责任人，针对施工过程中可能出现的质量问题进行及时发现和处理。

最后，配电线路施工结束后，需要进行全面的质量评价。具体来讲，就是深入到已经完全竣工的线路工程之中，开展全面的验收和管控工作，针对配电线路的质量进行全面监控和管理，对配电线路的运行效果进行全面分析，针对试运行中配电线路所展现出的不足问题，进行进一步分析，然后开展返工作业，这样才能保证时候的质量控制效果。

2.2 进度控制

在配网工程施工中，进度控制是确保工程按时完成的关键环节。在开始施工前，制定详细的施工进度计划至关重要。该计划应考虑各项工作内容、工程量、施工顺序、关键路径等因素，以确保工作有序展开。除关注各道施工工序及彼此之间的关联外，还应当加强对天气因素、人力资源、材料供应等因素的重视，并以此为基础，合理制定施工进度计划，确保施工计划具有可行性和执行性。同时，在工程施工期间，应当加强对施工现场的巡查，了解各区域、各工序的实际施工进度及资源利用情况，并结合现场实际情况以及现有资源储备情况，合理进行资源调配，以解决资源短缺或浪费问题，从而保障施工进度。此外，还需要加强信息共享和沟通协调。为此，应当建立覆盖工程各参与方的沟通机制与渠道，确保施工过程中的各种信息能够及时、准确地传达和反馈，从信息层面为工程进度的顺利推进提供支持。

2.3 安全管理

基于电力配网工程施工期间的安全风险，工程管理人员需要采取以下措施加以完善，以为现场人员提供安全的施工作业环境。首先，需要明确安全规章制度的目的，即规范施工行为，降低安全风险，保障工作人员和公众的安全。安全规章制度应涵盖工程的各个环节，明确各级人员的安全职责，规定安全操作规程，确保施工现场的安全防护措施得到落实，包括施工准备、施工过程、设备操作、安全检查等方面。同时，规章制度还应包含应急处理措施，以便在发生紧急情况时能够迅速、有效地应对。其次，加强对施工现场的巡查和监督，及时发现和纠正施工现场秩序混乱的问题，防止意外伤害发生。组织安全隐患排查，对施工现场可能存在的安全隐患进行全面检查和整改。发现安全隐患后，应当立即采取设置警示标识、限制作业范围、修复设备等有效措施进行处理，确保安全隐患得到有效处理。最后，制定全面的安全培训计划，通过案例分析、安全知识讲座等形式，提高施工人员对安全意识的认识和重视程度，引导他们养成良好的安全行为习惯。通过系统培训，提高员工安全意识，掌握安全操作规程，增强应急处理能力，确保电力工程的顺利进行，保障人员安全。

3、结语

配电网工程的施工管理是一个综合性、系统性强的工作，需要全面考虑各个环节和要素。相关人员在工程施工期间，应当从质量、进度、安全等环节入手，做好整体性的协调工作，加强技术管理，以此来实现对整个工程的合理化、规范化管理，从而提高电力配网工程的建设质量。

参考文献：

[1]温子旺,李亚飞,范燚.电力工程配网建设的全过程管理探讨[J].大众用电,2021(11):72-73.

[2]黄涛.浅析电气工程配电线路施工质量的管理[J].电气技术与经济,2024(03):236-238.