建筑工程质量管理通病及防治策略

建筑工程质量管理通病及防治策略

蒋世明

乌鲁木齐恒信民生建筑安装有限公司 新疆乌鲁木齐市  830000

摘要：建筑工程质量管理也具有复杂性的特点，容易受到各种因素的影响，这也给质量管理工作的开展带来了一定的困难。建筑工程质量管理通病的存在，会极大影响到建筑工程质量管理水平，甚至留下一些质量隐患，不利于保障建筑工程的整体质量和使用效益。基于此，本文针对建筑工程质量管理通病进行了分析，并提出了一些防治的策略。

关键词：建筑工程；质量管理；通病；防治策略

引言

建设工程的质量直接紧密关联到建设工程的使用效果，也紧密关联到国计民生。因此，要增强对建设工程质量问题的防治，确保建设工程质量符合国家规定和标准。但从现阶段工程建设质量来看，一些企业为了能够获取自身的经济利益，随意缩短工期，从而致使工程建设质量无法得到保证。此外，建筑施工质量管理相对清晰化，需要对应的技术支持和建筑工程技术水平的不断提升。所以，在工程施工过程中应使用合理科学的管理措施，才能有效地控制或预防施工中的质量问题。

1工程管理简介

工程管理是指对工程项目进行规划、组织、实施和控制的过程，有效地利用现有资源，达成预定目标并确保项目质量。在现代社会，随着经济的快速发展和技术的不断进步，工程项目越来越复杂，需要更加高效和系统的管理方法来确保项目的成功实施，工程管理的概念在建筑、制造、信息技术、能源等各个领域都得到了广泛应用，它不仅关注项目的技术和进度，更注重资源的有效配置、成本的控制以及项目质量的保证，涉及项目的整个生命周期，从前期可行性研究到设计、施工、验收和交付阶段，以及项目运营和维护的后续管理。通过有效的计划、组织、监控和协调，工程管理能够确保项目按照既定目标和要求顺利进行，并最大程度地满足利益相关者的期望。因此，要借助先进的管理工具和技术，如项目管理软件、信息系统和大数据分析，有效提高项目的效率和质量。

2建筑工程质量管理通病

2.1材质因素

结合现有资料的分析统计，施工质量的高低与所用的建材有直接关系，因此，在施工过程中，一定要对建材进行严格的检验，构建严格的检验和质量保证体系，明确管理职责和权限。特别是在建材采购阶段，采购人员一定要具备专业知识，得以对建材的性能和特性做出准确的判断，正确掌握建材的市场行情。另外，要增强采购商的道德素质，保证采购物资的质量。

2.2建筑工程项目质量监督体制有待健全

唯有在健全的建筑工程项目质量监督体制的有力支撑下，建筑工程企业才可以立足于良好的管理控制制度基础，实现更加符合预期的建筑工程项目及其施工环节的管理控制效果。在施工环节进行过程中，建筑工程企业应当更加明确各项管理制度，借助制度进行管理与控制，更加有效地管控各个施工流程负责人员的施工行为。围绕制度与权责进行管理，建筑工程企业才可以尽其所能地减少各个施工流程中潜在的人为不利影响要素，实现更加科学合理的质量监督体制。而结合当下的建筑工程项目施工环节进行状况可知，部分建筑工程企业在质量监督体制方面存在明显的欠缺，既未提高重视也未相应地予以建立健全。在这样的情况下，不仅质量监督工作本身无法有效进行，还会影响到施工环节实际所能具备的施工质量。

2.3管理人员素养仍需提升

在建筑工程质量管理工作中，管理人员是直接的执行人员，因此，管理人员是否具备专业的管理技能和良好的管理素养，是影响管理质量的关键性因素。同时，随着建筑工程质量管理工作的日趋复杂化，也对管理人员的专业知识和管理技能提出了更高的要求，管理人员需要结合现代建筑工程的特点和质量管理工作的实际需求，不断提升和完善自己，将管理工作落实到建筑工程的每一个环节当中，这样才能够实现更加高效和全方位的质量管理。但是在实际的建筑工程中，存在管理人员素养难以满足建筑工程质量管理实际需求的情况，管理人员在质量管理方面的理论和实践能力有待提升。一方面，管理人员缺乏充分的质量管理知识和技能，无法有效地分析和解决质量问题，导致在质量管理工作当中遇到的一些质量问题难以得到及时的解决。另一方面，管理人员缺乏管理能力和领导力，无法有效地组织和指导团队进行质量管理工作。缺乏素养的管理人员容易导致质量管理活动的混乱和低效，影响工程质量的控制。

3建筑工程质量管理通病的防治策略

3.1制定管理规定

工程质量保证体系是整个工程建设过程中不可或缺的组成部分。该系统由当地政府的建设工程质量监督站直接管理。综合了项目开发、质量监督和项目管理监督3种管理方式的优点。在质量形成过程中各自的作用和参加监理单位相互间的外部关系，逐渐形成一个完善的质量管理体系，在工程项目管理中相互之间传递信息。确保整体建设项目获得最合适的经济效益，更有效地从主体工程施工、建筑装饰材料采购、生产过程控制、检验检测认证、工程竣工验收等最重要的质量环节入手，发挥其监督引导作用，保证施工安全，减少开发成本，确保施工周期。

3.2针对施工原材料从严管理控制

为求实现更加理想的施工环节质量管理控制效果，建筑工程企业需要切实地关注施工原材料相关工作的进行状况，及时地进行跟进和监督，强化施工原材料质量检测工作的进行力度。考虑到建筑工程项目所需的各类施工原材料种类丰富且数量庞大，同时可以较为显著地在建筑工程项目后续使用过程中得到体现，建筑工程企业必须充分地引起重视，针对施工原材料从购入、入库到最终投入施工流程进行全过程的管理与控制，增强监督管理力度以及检测检查力度。在购入和入库阶段，建筑工程企业管理层应当严选施工原材料供应商，施工原材料采购人员需要熟知建筑施工材料相关知识，具备一定的挑选能力。

3.3施工设备技术方面

为推动建筑工程管理质量标准化的发展，可以在施工设备技术方面采取具体措施，适应日益复杂和多样化的建筑工程需求，引进更高效的施工设备，可以提高施工速度和质量，减少人力投入和误差率；采用精密激光测量技术，可以实现更准确的地面平整度和墙面垂直度控制，确保施工质量符合标准要求。要使用先进的建筑信息模型（BIM），实现施工过程的三维协调和可视化，减少施工碰撞和冲突，提高工作效率，积极引入智能施工机器人和无人机等先进技术，实现自动化施工作业，提高工程质量和效率，并建立完善的信息化管理系统，实现施工进度、材料配送、质量检验等数据的实时监控和分析，有助于及时发现问题并采取调整措施。还要加强施工设备的维护与管理，建立定期维护和检修制度，对施工设备进行定期维护和检修，确保设备性能的稳定和安全可靠，重视设备使用档案和维修记录的及时归档，便于追踪设备状况和管理。

结束语

综上所述，建筑工程质量管理的通病包括质量管理机制不完善、技术更新不及时、质量管理意识不足以及管理人员素养有待提升等。这些问题的存在不仅会影响到质量管理工作开展的效果，还会在建筑工程中留下一些质量隐患，不利于建筑行业的健康发展。为了防治这些通病，需要完善质量管理体系，更新质量管理技术，提升质量管理意识，提升质量管理人员的综合素养。这样才能够有效地提升建筑工程质量管理水平，确保工程质量的稳定提升，并推动建筑行业的可持续发展。

参考文献

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