建筑工程中浅谈工程质量的控制与措施

建筑工程中浅谈工程质量的控制与措施

张宝红

天元建设集团有限公司  山东临沂 276000

摘要：建筑业的健康发展对国家经济建设和人民的生命财产安全具有重要意义，关系着公共服务的安全。所以，项目建设企业应高度重视建设项目的施工质量，并加强建设项目施工质量控制。文章研究建筑工程质量控制和控制的特点，分析当前建筑工程质量控制和控制的现状，提出建筑工程质量控制与控制的内容，并论述建筑工程质量控制和控制的相关对策。

关键词：建筑工程；质量控制；质量控制

1加强建筑工程质量控制的意义

建筑工程，主要指的是满足人们日常生活需要的建筑实体的建设项目，其中包括建筑项目主体及其附属建筑和安全配套工程。在建筑工程的设计过程中，要充分考虑建筑物的适用性、耐久性、美观性及可靠性，确保所有参数满足国家相关标准。因此，建筑工程对施工质量要求相对较高。为了提高施工的质量，参建各方包括建设单位、施工单位及监理单位均建立了较为完善的质量控制体系和相关管理机构，并将管理体系和管理方案积极应用于实践之中，对工程的质量进行有效监督和管理，从而提高建筑工程质量控制的有效性，其工作的内容涵盖施工管理制度的建立、岗位职责的划分、施工资源的控制及对施工安全的把控。

2建筑工程质量控制的发展现状

2.1工作人员经验不足

近年来，随着居民对房地产需求的不断增长，建筑行业及其相关领域的劳动力需求也越来越大。但是由于建筑行业本身特点：施工季节性强、人员流动较大，导致施工项目工作环境差，施工场所不固定，缺乏具有较高专业素养的人才，为施工单位的具体施工带来了较多困难。此外，施工单位在劳动用工引进方面大多都是与劳务公司对接，聘用了一些缺少实际操作经验的劳务人员，同时具有专业技能的老员工数量却在不断减少，因此难以对新的劳务人员进行有效的指导和引领，直接导致了大部分劳务人员到岗后缺乏实践能力，这种现象不仅存在于一线的技术人员中，对于建筑行业相关设计者也存在这种问题。

2.2缺乏操作层面培训，人员性流动大

建筑工程普遍存在着工期紧张、用工量大、人员流动性大的特点。施工单位仅与各劳务班组之间因项目产生合同关系，无法对劳务班组提供长期、系统的业务培训。在工程项目的实施过程中，施工单位与劳务分包签订合同后，部分施工单位为了赶工期，可能不进行人员岗前培训而让其直接上岗，导致部分员工的安全意识和施工技术水平达不到相关标准。此外，现阶段建筑行业多数操作人员缺乏施工经验及培训经历，而发达国家的建筑行业操作人员多来自专业技术院校。在进行建筑施工时，难以避免会引进大量的兼职或者是临时的工作人员，这类人员的流动性相对较大，选择施工单位的随机性较大，因此在管理上存在一定的困难。

2.3管理意识淡薄

质量控制是建筑工程项目中必不可少的环节，但是目前大部分施工单位忽略了质量责任管理的重要性。如对施工机械设备、建筑材料及施工人员的施工工艺要求的重视程度相对较低：缺乏专业机械设备的维护人员，导致设备无法得到有效的保养和维护，影响使用效率和使用寿命；施工原料无法得到有效的筛选和试验便直接用于重要施工部位，造成整体建筑工程的质量无法得到保障。因此，施工单位必须要加强对施工人员、施工材料及施工机械等方面的管理和把控。

3建筑工程质量控制与控制的内容

3.1几何尺寸

建筑工程施工现场往往难以准确测量，很难做到精确的定位，建筑整体结构或局部构件难免产生变形和偏位的情况。特别是受到偶然因素的影响，可能会出现一些构件设置偏离设计位置，造成构件和管线碰撞等问题，导致工期延误，甚至是影响施工项目的正常使用交付。为此，质量控制人员在建筑项目施工过程中必须确保对几何尺寸的控制。

3.2建筑材料

建筑材料是土木工程建设中的重要物质资料，随着建筑材料科学的发展，新型建筑材料在建筑建造中的使用越来越广泛，其质量的优劣直接影响着整个工程建设的质量。例如建筑施工过程中原材料质量将对施工质量造成严重影响，进而影响构件和整体结构的受力状态。因此，质量控制人员要对项目施工现场的原材料性能进行复检，保证材料的性能满足建筑设计的相关规定，这对建筑工程的质量的提升具有重要作用。

3.3稳定控制

建筑工程施工过程中往往由于功能要求的改变，存在大量的设计变更，出现部分构件受力情况变化。例如在钢结构建筑中，结构的稳定和材料强度一样，是结构的安全和质量的重要保证。

4加强建筑工程质量控制的措施

4.1加强教育和培训

为了保证项目的施工质量水平，建设单位和施工企业必须加强对质量控制人员的教育和培训。企业要分阶段及时召开质量控制教育和安全培训会议，提升工程项目管理者的质量意识，加强质量控制水平。除此之外，质量控制人员要进一步加强其质量控制技术，加强学习知识和职业道德素养。提高整体人员管控质量和处理问题的能力，保证整体质量控制人员能够有在工作中时时刻刻关注工程质量的意识。只有这样，质量控制人员才能胜任建设项目的质量控制工作。必要时，必须编制科学有效的质量控制计划，辅助质量控制人员更好地开展管理工作。

4.2建立健全完善的工程质量控制体系

健全完善的质量控制责任制度与责任体系是确保建筑工程有序进行的重要保证，任何岗位、任何部门都必须严格遵守管理体系。施工单位必须要从自身实际情况出发，遵守国家相关法律法规的规定，建立符合相应的管理制度和质量评估考核规则。管理体系建立完成之后，需要对问责体系进行完善。管理部门容易出现管理漏洞，究其原因是问责体系不完善。施工单位必须要对管理部门责任体系进行查缺补漏，将管理的责任按照职位不同、分管不同分别划分至每个监管职责人，每个监管职责人都要担起自己的职责，哪个职责人所监管的部门出现质量安全问题，相关负责人需要与对应部门共

4.3明确工作职责和权限

建设项目质量控制和控制工作的有效实施，不仅依靠所有项目工作者的质量控制理念和完善的质量管控体系，还需要落实质量控制者的责任和权利。确保施工质量控制人员能够运行质量控制的理念、方法和技术，保证在履行职能的基础上实现质量控制的目标。

4.4完善质量监督体系。

除以上关于质量控制与控制的关键点，质量监督体系同样重要。因此，要完善现有的建设项目质量控制机构，就必须做好质量监督体系。每一个建设项目的外部环境是复杂多变的，这就要求项目建设的参与者要分析企业自身特点，严格按照国家和行业的有关规定制定合理的质量监督体系。

结语

随着国内建筑业的迅猛发展和建筑质量控制管控能力的显著增长，越来越多高效的建筑工程质量控制技术涌现。然而，新时期国内建筑工程质量控制和控制还存在许多急需解决的问题。现有的建设项目工程质量控制技术不能很好适应当前建设项目施工质量控制和控制的要求，制约了我国建筑业发展步伐。针对我国建筑工程质量控制的现状和建筑工程施工质量控制中存在的安全问题，在完善质量监督体系、加强教育和培训等方面给予了切实的质量控制和控制对策。

参考文献

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