浅谈新时期油田企业基层党组织提升组织力路径

浅谈新时期油田企业基层党组织提升组织力路径

任涛

(青海油田公司消防支队，甘肃省敦煌市)

摘要：油田企业作为我国能源工业的重要支柱，其稳定发展对于保障国家能源安全和促进经济增长具有重要意义。在这个特殊的行业环境中，基层党组织作为党的基础组织，其组织力直接关系到企业的稳定与发展。然而，在实际工作中，提升油田企业基层党组织组织力面临着诸多难点。本文将对这些难点进行深入分析，并提出相应的对策建议。

关键词：油田企业；基层党组织；组织力；路径；

1油田企业基层党组织的作用

1.1政治核心作用

基层党组织是党在油田企业中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。在油田企业中，基层党组织担负着宣传党的路线方针政策、贯彻执行上级党组织决策部署的重要任务。通过加强政治引领，基层党组织确保了油田企业始终沿着正确的方向前进，为企业的稳定发展提供了坚强的政治保障。

1.2思想引领作用

油田企业面临着复杂多变的市场环境和生产经营挑战，员工队伍思想状况也呈现出多样性和复杂性。基层党组织通过加强思想政治工作，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。同时，基层党组织还注重培养员工的团队精神和协作意识，营造积极向上的企业文化氛围，为企业的可持续发展提供强大的精神动力。

1.3组织保障作用

基层党组织是油田企业组织保障体系的重要组成部分。通过加强组织建设，基层党组织确保了企业各项工作的顺利开展。在生产经营方面，基层党组织积极参与企业决策，为企业发展献计献策；在安全环保方面，基层党组织加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和环保意识；在员工福利方面，基层党组织关心员工生活，帮助员工解决实际困难，增强了员工的归属感和凝聚力。

1.4作风建设作用

作风建设是油田企业基层党组织的重要职责之一。通过加强作风建设，基层党组织推动了企业管理水平的提升和员工队伍素质的提高。在作风建设方面，基层党组织注重弘扬优良传统和作风，坚决反对形式主义、官僚主义等不良风气；同时，基层党组织还加强了对员工的教育和管理，引导员工树立正确的职业观和道德观，营造了风清气正的工作环境。

1.5创新驱动作用

在当前激烈的市场竞争中，创新已成为油田企业发展的重要驱动力。基层党组织通过加强创新驱动，推动了企业技术创新和管理创新。在技术创新方面，基层党组织鼓励员工积极参与技术研发和攻关活动，为企业技术进步贡献力量；在管理创新方面，基层党组织倡导员工提出创新性的管理思路和方法，推动企业管理模式的转型升级。

1.6服务群众作用

油田企业基层党组织始终坚持“全心全意为人民服务”的宗旨，把服务群众作为重要职责之一。通过加强服务群众工作，基层党组织密切了与员工的联系，增强了员工对党组织的信任感和认同感。在服务群众方面，基层党组织注重了解员工需求和诉求，积极为员工排忧解难；同时，基层党组织还加强了对员工的关爱和帮扶工作，为困难员工提供及时有效的帮助和支持。

2提升油田企业基层党组织组织力难点分析

2.1党组织覆盖面广与管理难度大

油田企业地域分布广泛，基层党组织众多，且一线生产环境特殊，党员分散在各个采油作业区、钻井队等，这就给党组织的有效覆盖和管理带来了挑战。如何确保每个基层党组织都能高效运转，落实党的政策方针，发挥战斗堡垒作用，是提升组织力的一大难点。

2.2党建工作与生产经营融合度不够

在部分油田企业中，存在党建工作与生产经营“两张皮”现象，即党建工作未能紧密围绕生产经营中心任务展开，导致党组织组织力难以有效转化为推动企业发展动力。如何将党建工作的政治优势转化为企业发展的竞争优势，实现党建工作与生产经营深度融合，是亟待解决的问题。

2.3党组织活动形式单一与党员参与度不高

当前，一些油田企业基层党组织活动形式较为单一，多以传统的学习教育为主，缺乏创新性和吸引力，导致党员参与热情不高，党组织活力不足。如何丰富党组织活动形式，提高党员参与积极性，进而提升党组织的整体组织力，是一个重要难点。

2.4党组织骨干队伍建设与人才培养机制不完善

基层党组织干部是党组织组织力的关键承载者，但目前在一些油田企业中，党组织骨干队伍年龄结构偏大，新生力量培养不足，加之培训机制和激励机制不健全，一定程度上制约了党组织组织力的提升。

2.5信息时代背景下党建工作的适应性问题

随着信息技术的发展，党建工作也需与时俱进，利用数字化手段进行改革升级。但在实践中，一些油田企业基层党组织对于信息化工具的应用还处于起步阶段，如何利用新技术新手段增强党组织工作效能，提升组织力，也是面临的一个现实难题。

3新时期油田企业基层党组织提升组织力路径

3.1强化党组织体系建设与规范化运作

首先，应进一步完善基层党组织架构，确保党组织全覆盖，尤其是一线生产班组和关键岗位。严格执行“三会一课”制度，规范党内政治生活，强化党组织内部管理和监督，提高党组织运行效率。同时，通过定期开展党务工作者培训，提升党组织负责人的领导能力和业务素质。

3.2深度融入生产经营，实现党建与业务双轮驱动

将党建工作深度嵌入到生产经营各个环节，使党组织成为引领企业战略规划、技术创新、安全生产、风险防控等工作的重要载体。通过设立党员责任区、党员先锋岗等形式，让党员在攻坚克难、提质增效中充分发挥模范带头作用，使党建优势转化为企业发展动能。

3.3创新党组织活动形式，激发党员活力

结合新时代特点，探索线上线下相结合的党组织活动模式，如举办主题党日活动、党建知识竞赛、党员志愿服务等活动，增加党组织活动的吸引力和感染力。同时，鼓励和支持党员在日常工作中积极提出合理化建议，充分调动党员的积极性和创造性。

3.4加强党组织骨干队伍建设，提升组织战斗力

坚持德才兼备原则，选拔一批政治坚定、业务精湛、作风优良的年轻干部充实到党组织干部队伍中来，建立科学合理的考核评价体系，实行奖惩分明的激励机制。同时，注重党组织骨干队伍的教育培训，通过党校培训、挂职锻炼等方式，提高他们的综合素质和履职能力。

3.5充分利用信息技术，推动党建工作智能化

依托现代信息技术手段，构建智慧党建平台，实现党组织管理、党员教育、党务公开等工作的信息化、网络化，提高党建工作效率。例如，可以利用移动互联网开展在线学习、远程教育，借助大数据分析了解党员需求，精准实施教育管理服务。

4结束语

总结来说，提升油田企业基层党组织组织力是一项系统工程，需要在强化组织建设、深融中心工作、激活党员主体、锻造骨干队伍以及利用科技手段等方面下足功夫，通过全面深化改革和创新实践，不断提升党组织的凝聚力、战斗力和创造力，为推动油田企业的高质量发展提供坚强的政治保证和组织保障。

参考文献：

[1]王丽梅.中国石油企业基层党支部建设探索与实践[M].北京：中国人民大学出版社.2019.06.

[2]余利萍.油田企业基层党组织建设的重点与难点分析[J].现代国企研究，2018（22）：234.