浅谈建筑施工现场混凝土技术

浅谈建筑施工现场混凝土技术

杨雪

山东龙泰安装工程有限公司   山东省龙口市265701

摘要：混凝土施工作为房屋建筑的一个重要的组成部分，其现场监理将关系到整体施工的全面质量和经济效益。随着城市建筑的不断深入，在建筑的施工方面，尤其是对于建筑施工的混凝土施工质量要求方面，提出了更高的要求。本文结合笔者多年的工作经验，对房屋建筑建设的工程现场监理探讨进行了简要的分析，以期对其发展有所帮助。

关键词：混凝土技术；常见问题；施工质量控制

引言：

混凝土作为建筑工程中不可或缺的主要材料，其质量和性能直接关系到工程的安全、稳定和持久性。在混凝土施工过程中，各项工艺环节的合理操作和严格控制至关重要。本文旨在探讨混凝土施工中的关键环节，包括配合比设计、材料选择与管理、施工工艺等，以期为混凝土工程的质量提升和施工效率提高提供参考与指导。

一、建筑混凝土施工过程中的常见问题

1.1混凝土工程的表面不符合要求

有些混凝土工程在拆模之后发现，表面会出现各种各样的麻面、蜂窝或者孔洞等，这些不仅影响到混凝土工程的美观性，还会影响到混凝土工程的质量。造成这种情况的主要原因包含了：拆除模板的时间不符合要求、模板的内表面有杂质、脱模剂在涂刷的过程中不够均匀以及混凝土在浇筑的过程中未能按照规范浇筑等等。因此，混凝土在浇筑之前必须要做好各方面的准备工作，如：确保模板干净无杂质、钢膜的质量要符合要求、模板在组装的过程中也要保证接缝的严密性等等，除此之外，混凝土在浇筑之前还要保证脱模剂涂刷的均匀性，这样才能使混凝土工程的表面符合要求。

1.2混凝土的强度等级不符合要求

混凝土的强度等级直接决定了混凝土工程的寿命，但是有些建筑工程的混凝土结构强度并没有达到国家要求的标准，所以会对整个建筑工程的质量造成不利的影响。导致这个问题发生的主要原因包含了：有些施工人员在搅拌混凝土原料的过程中没有按照要求添加外加剂或者水泥，原料的配合比不符合要求，搅拌时间没有合理控制等等。作为混凝土工程的施工人员，在操作的过程中任何一个小失误都会影响到整个工程的质量，所以必须要严格按照规范操作，对混凝土工程的各个施工环节都要进行严格控制，这样才能使混凝土工程的质量符合要求。

1.3施工人员的专业能力较差

随着建筑行业的飞速发展，建筑混凝土工程在施工过程中已经逐渐引入了很多专业的机械设备，这样不仅提高了施工效率，还节省了更多的人员成本。但是无论是先进的施工技术还是机械设备都需要专业的人才进行操作，所以这对施工单位的人才需求越来越高。然而，我国很多施工企业在混凝土工程施工过程中，并未构建完善的人才管理制度，也没有组织现场的施工人员参加专业培训，最终导致混凝土工程在施工过程中出现了各种各样的问题。

二、加强施工现场质量控制

2.1科学的编制施工组织设计，切实达到指导施工的目的

工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计，并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，要提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。

2.2按优化的施工组织设计和方案做好施工准备工作

根据有关规范和企业编制作业指导书组织分部分项技术人员编制各工序工种的质量保证措施，做好图纸会审和技术交底及技术培训工作，将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。要求各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备良好技术状态。

2.3严格按施工程序施工

所有隐蔽工程记录，必须经监理工程师等有关验收单位签字认可，方可组织下道工序施工。对影响工程质量的关键部位设质量管理点，并设专人负责。工程施工过程中，除按质量标准规定的检查内容进行严格检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件（管）和预留孔的位置；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料；特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目。杜绝重大差错事故的发生。

2.4加强施工现场的安全管理

要切实加强安全质量管理，创建文明工地。安全关乎企业生存、质量关乎信誉，一旦发生安全质量事故，企业砸牌，领导摘帽子，甚至要进“局”子。各级领导干部一定要站要讲政治的高度，牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的思想来抓好安全质量工作，始终坚持“三个不动摇”，即：安全第一的思想不动摇；第一管理者抓安全不动摇；党政齐抓共管不动摇；同时还要做到安全意识到位，安全投入到位，防护措施到位，技术方案到位，人员培训到位，交底工作到位。安全管理是一项综合性管理，是施工项目管理的重要组成部分之一，它是唯一涉及生产人员人身安全的目标管理，应给予高度重视。安全生产责任制是以制度的形式明确企业各级领导、各职能部门、各类人员在施工生产活动中应负的安全职责，是最基本的一项安全管理制度。

2.5加强成本控制，以较低成本获得较大收益

生产现场要减少生产环节的浪费，采取科学的有效的管理措施降低成本。消除工序中多余的程序和动作。使各工序互不影响能够连续作业，避免人等料，料等人和人等机械设备的现象。将劳动生产率提高。降低单位工程耗用人工量。建筑施工材料的节约施工机械费的控制也是成本控制的重点。材料物资的价值占建筑安装工程造价的60%以上。所以做好材料管理的重要性不言而喻。

2.6加强项目管理体系建设

工程建设项目要形成以项目管理为核心将项目管理方法和生产流程相互配合形成项目管理手册为项目目标的实现奠定基础。通过正确的决策、高效的流程、标准的操作、可控的过程，确保项目的有效实施，项目管理体系不仅涉及到企业项目管理策略和思路，而且牵扯到具体的操作方法以及特殊情况的应对办法。就好比一个城市交通的，不仅需要有明确的交通规则，还需要有交通规划和操作实施细则，明确的角色和职责。各角色有效沟通保证体系内部联系。

2.6重视对施工人员的管理

一项质量优良的工程离不开全体劳动者的辛勤努力。劳动者是生产关系中最重要的一环，所以对人的管理至关重要。第一，充分调动和发挥劳动者的主观能动性，提高工作效率。其次，加强技术学习，使其能够理解工程技术施工的意图，满足新技术的施工要求。再者，必须明确各岗位的职责，权利明确，做到令出必行。最后，针对具体情况适当采用奖惩手段，加强对人员的管理。

结语

混凝土工程的质量和效率受多种因素的综合影响，在施工过程中，对材料的选择与管理、施工工艺的控制以及质量的检验与验收都至关重要。通过深入了解混凝土技术概述、配合比设计、材料选择与管理、施工工艺等方面的内容，可以有效地提高混凝土工程的质量和施工效率。在今后的工作中，我们将继续加强对混凝土技术的研究和实践，不断提升施工水平，为建筑工程的安全、稳定和持久贡献力量。

参考文献

[1]蔡彬彬. 建筑施工现场混凝土浇筑技术的应用效果观察 [J]. 四川水泥, 2022, (02): 255.