公路工程全过程质量控制

公路工程全过程质量控制

张晓华

临沂市政集团有限公司 山东 临沂 276001

摘要：全过程质量控制，实现对不同环节工作的管控，降低质量风险，保证工程项目建设水平。城市道路交通是我国交通网络的重要组成部分。由于此类工程建设中会出现质量问题，导致项目在投入使用后需要投入较多精力来维护，以保障公路工程的正常运行。为控制质量风险，应从多个方面入手，引进全过程质量控制理念，降低各环节质量问题。

关键词：公路工程；质量控制；措施

引言

在公路工程施工过程中，常常会遇到各种质量问题，对周边民众出行产生影响。尽管目前已建立一系列质量管理体系和监测手段，但实际施工中仍存在诸多问题，导致工作人员难以有效掌控工程进度。此外，传统的质量监测主要依赖人工抽检。因此，加强公路工程全过程质量控制与管理，提升公路工程全过程的施工质量至关重要，不仅能为民众的安全出行提供有力保障，还能促进我国交通运输安全和经济发展。

1公路工程全过程质量控制的重要性

1.1控制项目成本

公路工程建设成本较高，需要参建方为此投入足够资源，以支撑项目顺利进行。全过程质量控制手段的运用，有助于项目成本控制，是降低建设风险与成本的有效手段。项目质量控制中，工作人员不仅要做好质量方面的监管，同时要求相关人员做好造价管理，加强项目采购、人工、技术等方面的控制，减少资金投入，提高工程项目资金利用率，使项目保质保量地完成。如此一来，能够使企业从中获得更多的利润，使企业项目管理水平与社会形象得到提高。

1.2控制项目进度

公路工程项目施工中，会因为施工条件、自然环境等因素出现工程延期的情况，进而影响工程质量与效益。全过程质量控制，实现对各环节工程项目质量的管控。也就是说，质量管理人员不仅要关注项目的质量，也会监管项目的进度，根据相关信息分析施工单位是否认真履行合同内容，按照规定操作。如此一来，可以提升项目进度控制效果，使工程项目在规定期限内完成。

1.3延长项目使用寿命

公路工程主要是为社会提供交通运输及出行服务，使用率较高。如果项目设计或者建设环节存在质量隐患，那么在项目投入使用后会遇到各种问题，缩短项目使用寿命。全过程质量控制手段的运用，从源头上控制项目质量问题，保证项目正常使用。比如，项目投入使用后，可以根据项目运用情况制定养护方案，及时解决问题，确保公路交通网络的顺畅运行。

2公路工程全过程质量控制措施

2.1做好设计环节把关工作

公路工程施工具有环境复杂、技术丰富的特点。施工过程难免遇到各种问题，并且很多问题是有迹可循的，能够从设计环节有效规避。所以，在公路工程施工前，做好设计图纸把关工作尤为重要。具体来说，设计人员应做好实地勘察工作，了解公路工程沿线及周围地形地貌、水文特征、气候环境、交通状况等实际情况。并根据工程建设要求和设计规范，对设计图纸进行优化。通过多方案对比方式，选择操作性强、施工便捷、经济效益较高的施工图纸，进而为施工任务有条不紊地提供保障，尽可能将质量隐患杜绝于源头。

2.2做好施工前的管理工作

在公路工程启动之前，管理部门应首要关注施工设计方案的科学管理。这不仅是确保施工顺利进行的关键，更是预防潜在质量问题的第一道防线。管理部门需对施工图纸、技术方案等进行细致审查，确保其符合相关标准与规范，同时充分考虑到施工环境、地质条件等因素对施工的影响，尤其是对周边民众生活生产的潜在影响。设计单位在完成初步设计后，应提交给管理部门进行全面审核。这一环节至关重要，因为设计方案的规范性、可靠性直接关系到施工的安全与质量。管理部门应以法律法规、行业规范及项目合同条款为依据，对设计方案进行逐项审查，确保其合理性与可行性。对于审查中发现的不合理之处，管理部门应督促设计单位及时进行修改完善，避免后期施工中出现工期拖延、返工重建等问题。此外，管理部门还应提前制定施工质量控制方案。这一方案应明确施工过程中的质量控制要点、方法及措施，为后期开工后的质量控制工作提供明确指导。通过制定科学的质量控制方案，可以确保施工过程中的每一个环节都得到有效监控，从而保障施工质量的稳定与可靠。

2.3控制施工环节质量

公路工程施工质量控制措施如下：第一，提高施工人员专业能力，使其掌握施工技术、施工工艺，并严格按照施工标准与要求操作。结合因施工人员引发的质量问题，组织相关的培训，要求项目负责人、各部门管理人员参与其中，利用案例分析、理论讲解，激发相关负责人的质量意识，并以高标准规范施工人员；第二，规范施工过程，要求相关人员严格遵守施工方案。针对施工环节质量问题，建立质量管理体系，明确工作主要负责人、执行人员，并借助绩效考核、奖惩等手段，促使质量控制手段落地；第三，加强工程材料质量管理。采购工作前，对工程项目所需要的材料进行分类，对各类材料按标准、质量要求呈现出来，将此作为采购工作的依据。采购环节，不仅要控制采购成本，还要关注材料质量，避免不合规材料进入施工现场。现场材料管理中，以材料特性为主，通过规范化保存的方式，降低外界因素对材料质量的影响。比如沥青混凝土主要用于道路路面的铺设，为防止雨水浸泡或者阳光直射，应该将该材料放置通风、干燥的仓库中；第四，做好施工现场的监督管理工作。发挥监督管理人员的职能，全过程监督施工过程，对施工人员是否规范操作、工程材料是否合规等进行多方面的监管，并做好相关资料的收集，为发现质量问题提供依据。

2.4加强竣工验收环节质量管控

这一阶段质量控制十分重要，会对项目投入使用、企业效益等产生直接影响。为提升竣工验收效果，采取以下措施：第一，要求施工单位做好相关资料的收集与保存。工程施工环节产生的施工图纸、设计变更材料、工程质量信息等都是落实质量管控的因素。若是竣工验收环节出现资料不完整、不真实情况，会影响质量控制效果。因此，施工项目负责人需要做好资料管理，为竣工验收提供强有力的支持；第二，规范竣工验收环节。规范的竣工验收工作，能够规范工作人员的行为，使其在规范化流程辅助下完成检查工作，了解工程施工过程是否合规。实际操作中，以验收标准为依据，对工程施工质量、设计要求、变更情况进行分析，结合相关的数据资料，判断各项工作是否存在质量问题。同时，检测工程材料，防止不合规材料进入施工现场；第三，提高竣工结算质量。竣工结算中，围绕工程量清单计算、合同管理、工程变更管理、现场签证管理等方面入手，分析工程项目所需要的资金，质量控制情况。以工程量清单计算为例，实际操作中，对比设计图纸中工程量与实际工程量，通过计量技术、相关工作方法的应用，提升工程量计量准确性，优化工程项目成本计算效果。

结束语

综上所述，公路工程质量控制，从设计阶段、施工阶段与竣工验收环节入手。根据各个阶段特点，采取科学措施，优化全过程质量控制效果。通过对全过程质量控制问题分析，及时发现质量控制问题，并结合公路工程情况，探索质量控制手段，发挥全过程质量控制在工程项目成本控制、项目使用寿命、进度控制方面的优势，推动公路交通网络更好发展。

参考文献

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