城建工程技术管理要点探究

城建工程技术管理要点探究

石菲菲

新蔡县城市管理局 河南省 驻马店市 463500

摘要：随着建设行业的快速发展，城建工程的规模也在日渐扩大，并且给施工技术提出了更高的要求。为了进一步规范城建工程项目施工，提高整体的工程质量，施工单位需要在接下来的工程作业领域，从施工技术管理这一层面着手进行规范与优化。从而保证所落实的技术管理工作效能更加突出，也能使得在完善性的管理机制支撑下，促进整个城建工程实现高品质落地。

关键词：城建工程；技术管理；要点

1 分析城建工程技术管理中的控制要点

1.1 施工技术管理

随着城建项目建设水平的逐步提高，城市化的整体发展加快，这将对城建行业产生一定的正面影响，基于行业发展的总体趋势，在实施城建项目技术管理时，我们需要将施工技术管理用作施工项目管理系统的支柱。因此，为了促进监督工作的顺利实施，管理人员需要深入分析当前的工程管理模式，在深入讨论的基础上制定新的管理模式，确保做出良好的管理，优化和创新施工项目管理体系的应用过程。实施监督时应重视人员安全，充分考虑施工技术的应用，不能让施工质量达不到预期所想。同时，我们采用专业化、标准化培训，可以有效提高施工人员的合作意识。为施工环节作出优化链接，加强施工项目的质量建设水平，帮助顺利完成所有施工工程，各级企业在财富管理方面将会相互合作。一般来说，施工工人和管理人员要定期或不定期组织培训活动，可以使用较为专业的培训，让施工工人能够专业性的学习。使施工工人严格遵守施工项目要求。从而促进施工工作的有序进展。

1.2材料管理控制要点

施工工程中需要大量不同的材料，除此之外，施工过程是很复杂的，所以就需要施工人员更为专业的素质。同时，在严格的质量管理和规范建筑材料的基础上，我们还必须促进施工工程的顺利实施，在购买建筑材料时必须合理、准确，才能正确选择材料。建筑材料的实际投入必须满足城建项目的施工要求，必须严格按照国家标准控制，因为施工过程中使用的建筑材料的多样性和复杂性，很难采取统一的管理措施。因为材料的质量和规格都各不相同，所以对材料无法进行全面掌控。首先在混凝土材料的检测中，混泥土质量的提升可以由材料规格的准确性来提升，这就需要大量的混凝土材料，因此也要分析城建项目的施工过程所需要的材料规格，使材料的应用模型符合工艺要求，及时开展物料检验工作，提高施工项目施工质量；其次，在选择材料以提高城建项目的整体质量时要严格控制建筑材料的相关参数、规格、质量等，与常规生产商保持密切联系，购买合格钢材，能够让这些材料符合施工的要求。在钢材储存前及时做好质量检验工作，需要采取防水处理和防腐处理措施，提升钢的整体质量。

1.3施工进度控制要点

对于整个施工项目，其经济效益取决于施工进度。这意味着该方更加重视施工进度管理，明确的施工计划是甲方代表在项目施工过程中必须妥善执行的问题，为了确保所有施工阶段按时完成，施工过程中可能会有许多外部因素阻碍项目的进展，所以可以设置多个施工时间表。结果不符合施工计划，可能导致施工延迟，为此，甲方代表必须在每个阶段对施工进度管理进行监督工作，确保施工进度按计划进行。如果项目没有按照施工计划进行施工，将立即考虑是否可以延长施工期，如果不可以，我们必须及时加快施工进度，按时完成整个项目的工作，确保整个项目的盈利能力。

1.4安全管理控制要点

在一些施工项目中，建设期间的安全问题需要企业和管理人员的密切关注，这将提高成本效益，所以重视施工期间的安全管理的实施将成为主要标准。为了减少事故的发生，从而减少风险，需要认识到在建设期间的安全管理重要性，还要对施工程序进行一定程度上的学习。为了实现企业实现长期稳定发展目标，必须确保有效实施安全管理，有效提高城建项目的安全系数。为了有效避免施工项目施工阶段的安全风险，促进后续施工的成功实施，有必要为施工经理提供思想层面的专业指导，提高施工项目的施工质量。

2提升城建工程施工管理技术水平的路径分析

2.1使用多种技术管理方式

在实际的施工项目管理中，采用多种技术相结合的管理方式，可以有效地提高工程质量问题，为了保证技术管理的效果，可以达到理想化，那么就需要针对一定的标准和实际施工现状，对管理制度进行一个非常准确的定位，然后明确技术管理的基本要点，根据时代的进步和社会的发展应用多种方式来积极地创新管理方式，通过创造一个科学合理的管理方式，能够在多种环节中起到关键性的作用，以此来提升整个施工技术管理的效果。那么，在实际的施工中，相关的企业单位就应该利用科学的手段来优化施工管理模式，来保证共同中的各项技术管理工作能够按照标准合理地进行。再进行材料选购的时候，应该注重材料的质量问题，不应该仅仅保证成本，为了控制成本去选择一些劣质的建筑材料，在材料采购的时候，应该使用相关的专业人员使用严格的标准，对供应商的资质进行确定，确定供应商是否有资格，对相关的建筑材料质量进行检验，避免使用低价格去采购不合理的建筑材料，影响整个施工城建质量。根据现代化发展，积极的创新技术管理手段，根据不同的施工状况选择合适技术管理制度。

2.2 积极创新技术管理观念

相关企业的技术管理的理念在一个城建施工中起着重要的作用，工作人员的管理理念和工作热情，总是能制约着技术管理的质量问题。那么想要提高工程技术管理水平就应该积极的转变自己的观念，使用一个紧跟时代发展和社会要求的技术管理工作制度。工程技术管理人员的思想观念很重要，在现场施工期间，一个严谨的工作态度是关键，能够按照技术管理标准从专业的角度去管理项目。相关的管理人员一定要充分地认识技术管理在一个城建施工中的作用，并且注意力应该高度集中，使用科学的手段来进行技术管理和质量监督，在保证质量的同时应该重视自身观念的创新。管理人员不应该在受传统观念的影响，要积极地学习先进技术，根据现代化的条件加强科技手段，切实地将技术管理落到实处，借鉴优秀的管理制度，对自己的管理思想和方法能够及时地更新，还可以引用其他企业优秀的技术管理方法，能够从多种角度重视技术管理创新的重要性，进而提升整体技术管理水平。

2.3 优化技术水平，做好培训考核

对于城建工程而言，不管是施工质量，还是施工进度，都要有良好的施工技术水平作为支持，施工技术是否科学先进，会对于施工的进度和施工的质量产生直接的影响。因此，在开展技术管理工作时，还应当与施工的实际需要以及施工现场的实际情况相结合，不断优化和改进施工技术，并且做好培训考核工作，不断提升技术人员的技术水平，从而为施工进度和施工质量提供更加有力的支持。

3结语

为了进一步改善整体的城建工程施工作业环境，在接下来的城建工程领域，有关单位需全面了解施工技术管理所呈现的实践意义和未来的发展价值。并在全面掌握城建工程项目实际情况的前提下，从实际角度着手加以分析，了解当前的施工技术管理现状，明确接下来的改进方向。并践行精细化全过程的管理思想，健全管理机制，完善管理体系，重点加强施工技术人员素质培训，做好整个施工技术应用现场的环境监督。从而保证最终所构建的城建工程体系更加的规范和安全，在驱动城建工程项目得以顺利开展的同时，也能支撑整个行业实现稳定发展。

参考文献：

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