建筑工程造价预结算审查成本管理探讨

(整期优先)网络出版时间:2024-08-01
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建筑工程造价预结算审查成本管理探讨

蒋佳季

   重庆拓达建设(集团)有限公司 400000

摘要:建筑工程造价预结算审查作为成本管理的重要环节,对控制项目成本、提高经济效益具有显著影响。本文旨在深入探讨造价预结算审查在建筑施工成本管理中的作用,分析审查精度和时效性如何优化成本控制,以及通过创新管理方法和工具进一步强化成本管理的策略。

关键词:建筑工程;造价预结算审查;施工成本管理;策略

1建筑施工成本管理的重要性

1.1资源优化配置

首先,人力资源的优化配置能提高工作效率,降低成本。合理的安排工作人员,充分发挥每个人的特长和能力,避免人力浪费,从而提高工作效率。同时,通过科学的培训和激励机制,提高员工的技能和积极性,也能有效降低人员成本。其次,物力资源的优化配置能提高物资使用效率,降低库存成本。合理的采购和库存管理,能够确保施工过程中所需物资的及时供应,避免因物资短缺或过剩而导致的成本增加。同时,通过科学的物资管理,提高物资的使用效率,减少浪费,也能有效降低物力成本。

1.2项目进度控制

建筑施工成本管理的重要性是无需置疑的。合理的成本管理不仅能帮助项目实现成本控制,更能通过有效的资源分配,提高施工效率,实现项目利润的最大化。然而,成本管理的重要性并不仅仅局限于成本本身,它还与项目进度控制紧密相连。项目进度控制是施工管理中的重要环节,合理的成本管理有助于控制施工进度,避免因资金问题导致的工期延误。在施工过程中,如果成本管理不到位,可能会出现资金短缺,导致施工进度受到影响,进而影响整个项目的进度。反之,如果成本管理得当,就能够确保施工过程中的资金需求得到满足,从而保证施工进度按计划进行。

1.3确保项目经济效益

在建筑施工过程中,成本管理的重要性不言而喻。有效的成本管理有助于确保项目在预算范围内完成,实现预期的投资回报。通过合理的成本控制,可以在保证工程质量的前提下,最大程度地提高项目的经济效益。那么,如何确保项目经济效益的最大化,是每一个建筑施工企业都需要深入思考的问题。首先,要做好项目的成本预算。成本预算是成本管理的基础,也是确保项目经济效益的前提。项目预算应根据工程项目的实际情况制定,包括直接成本和间接成本两部分。直接成本主要包括人工费、材料费、设备费等,间接成本主要包括管理费、安全费、环保费等。在制定预算时,要充分考虑工程项目的各种因素,确保预算的准确性和可行性。其次,要加强项目的成本控制。成本控制是保证项目经济效益的关键环节。项目施工过程中,要严格按照预算执行,防止成本的浪费。同时,要加强对项目成本的监督和检查,确保各项成本费用的合理性。对于超出预算的情况,要及时分析原因,采取措施进行调整,避免项目成本的失控。

2建筑工程造价预结算审查的内容

2.1工程量计算的准确性

在建筑工程造价预结算审查的过程中,工程量计算的准确性是至关重要的。因为工程量计算的准确性直接影响到工程造价的预结算结果,一旦出现误差,就会导致工程造价预结算的不准确,进而影响到整个建筑工程的顺利进行。因此,在进行工程量计算时,需要审查人员具备专业的技术知识和丰富的实践经验,以确保工程量计算的合理性和准确性。审查人员需要根据工程图纸和相关技术规范,详细计算各项工程的工程量,包括土建工程、安装工程、装饰工程等各个方面的工程量。同时,审查人员还需要对工程量计算的过程进行严格的审核,确保工程量的计算过程符合规范,没有出现漏算、重复算或者计算错误的情况。对于一些复杂的工程,审查人员还需要采用专业的软件进行工程量计算,以提高计算的准确性和效率。

2.2价格调整的合理性

在建筑工程的造价预结算审查过程中,要对价格调整的合理性进行严格审查。这是确保工程造价准确性的重要环节,也是保证工程建设资金合理使用的重要手段。对工程造价中涉及价格调整的部分进行审查,首先需要对工程项目的各项费用进行详细分析,包括人工费、材料费、设备费、施工机具使用费等直接费用,以及企业管理费、规费、利润等间接费用。在这些费用中,有些可能会因为工程项目的实际情况发生变化,需要进行价格调整。例如,由于工程项目的进度变化,可能导致人工费、材料费等费用的上涨或下降。因此,在进行价格调整时,需要根据实际情况进行合理判断,确保价格调整的合理性。

2.3费用标准的合规性

在建筑工程中,预结算审查是一个至关重要的环节,它有助于确保项目的顺利进行,并有效控制成本。在审查的内容中,费用标准的合规性是其中的重要一环。费用标准的合规性主要是指核实各项费用的收取标准是否符合国家和地方的有关规定。这包括但不限于人工费、材料费、机械使用费等各种费用的收取标准。这些费用的收取标准通常会有详细的规定,包括费率、计算方式等,这些都需要进行严格的审查。在审查过程中,需要详细核对各项费用的收取标准是否与规定一致,是否存在超出规定范围的情况。如果发现有不符合规定的情况,需要及时进行纠正,确保费用的收取符合相关规定。

3 建筑施工成本管理优化策略

3.1提高造价预结算准确性的策略

提高造价预结算的准确性是实现建筑施工成本管理优化的首要策略。这需要从多个维度入手,首先,加强工程项目的前期调研工作,详细理解工程需求、设计意图以及施工条件,为准确预估成本奠定坚实基础。其次,优化工程量清单编制流程,通过引入专业造价软件和采用标准化、模块化的计量手段,减少人为因素导致的计算误差。同时,建立动态调整机制,对预算进行实时跟踪和调整,反映市场价格波动和工程变更的影响。此外,加强与设计、采购及施工团队的沟通,确保所有相关信息及时共享,避免信息孤岛导致预算偏差。通过这些措施,可以大幅提升造价预结算的准确性,为后续成本控制和管理提供可靠依据。

3.2强化造价预结算审查的策略

强化造价预结算审查是确保预算合理性和可靠性的关键步骤。要有效实施这一策略,首要任务是建立一套标准化、系统化的审查流程,明确审查的内容、方法、责任和时限。引入跨专业的审查团队,包括造价工程师、项目管理人员、设计师等,利用他们的专业知识和经验进行全面细致的审查。重点关注工程量计算、单价选取、费用汇总等关键环节,采用对比分析、历史数据校核等方法来发现和纠正错误。同时,实施审查结果反馈制度,将审查发现的问题及时反馈给相关部门和人员,以便及时修正和优化预算编制。通过这些综合措施,可以有效地提高造价预结算的质量和可靠性。

3.3创新成本管理方法与工具

在快速变化的建筑市场中,创新成本管理方法与工具是提升竞争力、实现成本优化的重要途径。运用现代信息技术,如BIM(建筑信息模型)、AI(人工智能)和云计算等技术,可以实现对建筑项目成本的精确预测和实时监控。例如,BIM技术能够提供三维可视化的设计和施工模拟,帮助项目团队更准确地估算工程量和成本,同时在施工过程中实时调整预算。AI技术可以通过分析历史数据识别成本节约的机会,预测潜在的成本超支风险。此外,采用敏捷项目管理方法和精益建造理念,强调价值最大化和浪费最小化,有助于提高资源利用效率,降低不必要的支出。通过这些创新方法和工具的应用,建筑施工成本管理能够更加高效、精准,从而为企业带来更大的经济效益。

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综上,建筑工程造价预结算审查是建筑施工成本管理的重要组成部分,通过严格的审查,可以确保工程造价的准确性和合理性,从而为施工成本管理提供可靠的数据支持。同时,结合审查结果,施工企业应采取合理的成本管理策略,以提高成本控制能力,实现工程项目的经济效益最大化。

参考文献

[1]姚娅.建筑施工企业工程造价预结算与工程成本管理措施[J].砖瓦世界,2023(15):166-168.

[2]郭永.建筑工程施工中的造价成本控制研究[J].建材发展导向,2023(9):35-37.