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摘要:随着社会的发展和进步,人力资源管理在企业中的地位日益凸显。人力资源管理的核心是关注员工的福利、激励和发展,以提高员工的工作满意度和绩效,进而推动组织的发展。而社会保险作为一种全民参保的制度,保障了员工的基本福利,对于实现人力资源管理目标具有直接且关键的影响。基于此,文章首先分析了企业社会保险管理工作的重要作用,然后对具体的社会保险统筹管理工作优化策略进行了研究,以供参考。
关键词:国有企业;社会保险;统筹管理
1在新形势下国有企业开展社会保险管理工作的作用分析
1.1有利于激发工作人员的热情与动力
对社会保险展开分析与研究,会发现社会保险对保障员工获取基本性权益有着十分重要的作用。工作人员在日常生活与工作过程中出现意外事故、住院治疗、购房以及失业等重大事件,社会保险可以为员工提供福利,这样能够提高员工的获得感、认同感和安全感,在此之后可以让工作人员能够更好地开展后续工作,使员工具备较强的工作积极性与自主性。经研究发现,国有企业为员工缴纳社会保险,员工可以拥有养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险以及生育保险,在工作中享受很多优厚待遇,在一定程度上解决了员工后顾之忧,员工可以全身心地投入到日常工作当中,降低各种不确定因素给员工工作带来负影响,同时对调动员工工作的积极性和激发工作动力有着非凡的作用,对促进国有企业科学稳定发展也是如此。
1.2有利于帮助国有企业降低经营风险发生的可能性
国有企业在实际落实管理工作时,应着重开展社会保险管理工作,比较基础的一项工作是为工作人员缴纳社会保险,这样即便国有企业员工在工作中发生不良风险,也可以为其提供相应的保障,自觉地为员工缴纳社会保险。一方面,让员工切实感受到企业对自身的关心,激发员工工作潜力;另一方面,还能够促进国有企业良性发展,逐步降低企业发展难度与发展挑战。比如,员工拥有社会保险,在日常工作中受到不确定的因素影响,出现工伤,在此情况下,医保机构会承担治病所需资金,由社会保险基金进行支付,帮助企业缓解资金紧张问题,为员工及时提供保险服务。这样既能科学有效地解决员工困难,让员工切实享受各项基本权益,还能够精准降低给企业运行与发展带来的恶劣影响,逐步增强国有企业发展的稳定性与可靠性,进一步帮助国有企业实现长远发展。
1.3有利于稳定国有企业人才队伍
在社会高速发展过程中,人们的自我意识与法治观念不断强化,对社会保险的认知与理解得到了良好的提升,很多专业复合型人才在选择就业时会将社会保险作为参考标准之一,如果企业不缴纳社会保险,大部分人才不会选择该企业,从而导致企业错失很多专业人才。从企业人力资源部门来看,在具体开展人才招聘活动过程中,求职者基本上都会问“企业是否为员工缴纳五险一金”,从这一现象可以看出,企业能否做到为员工缴纳五险一金是人才选择就业时的重要因素。因此,国有企业开展社会保险管理工作,主动地为员工缴纳社会保险,在第一时间内找出社会保险工作存在的不足,并采取有效的方法进行解决与处理,利用更高的社会保险缴纳基数来吸引专业人才并留住人才,逐步组建一支综合力量较强的人才队伍,为国有企业实际运行与发展提供人才支持与保障。
2国有企业社会保险统筹管理措施研究
2.1提升管理素质,创新信息管理
2.1.1以能力提升保障工作质效
社会保险管理人才是管理系统的基础。先进的社会保险管理工作需要专业知识过硬、敬业奉献、认真负责的管理人才来支撑。(1)突出业务培训。针对不同的社会统筹管理项目,针对性地开展业务培训,提高人员社保办理、缴费、费用审核、结算、基金管理等业务流程的操作效率和水平,确保管理工作高效稳定运行。(2)更新管理观念。通过学习交流,结合国家社保政策调整和信息化新技术新手段,启发管理思维,调整管理策略,进行系统化创新管理。(3)强化服务意识。认识到社保统筹管理工作既围绕中心、服务大局,又围绕民生、服务个体的重要性,引导社保管理相关岗位人员积极主动地通过多种途径宣传国家社保政策、地方工作要求、社保业务办理流程,让工作更有温度、更有质感,不断提高员工的幸福感和成就感。
2.1.2以方法创新处理海量数据
社保统筹管理工作涉及企业每个员工的多个数据信息,针对海量数据信息,要用先进的计算数据统计技术结合社保管理数据需求的特点探索一套高效数据统计处理管理方法,或开发信息处理软件,对内实现数据统一和信息共享,对外实现与地方社保统筹业务的有序对接,使企业社保信息体系与国家社保管理体系有效融合,确保数据准确,有效节省人力,科学管控风险,实现社保数据管理信息化。
2.2加强工作协调,优化流程管理
2.2.1通过工作协调,衔接运用国家政策
社会保险是国家建立的社会保障制度,在其实施过程中,政府部门起主导作用。企业要在政府相关部门的领导下做好社保管理工作,必须加强与政府部门的沟通协调,全面了解、正确解读和科学把握社保政策。日常工作中还需要及时关注国家社保类惠企政策,例如失业稳岗、一次性扩岗补贴等,积极争取政策和享受政策红利。社保政策的有效实施,也离不开企业与员工的高效沟通协调,良好的沟通协调能力能够进一步提升企业的社保管理水平。
2.2.2通过流程优化,保证管理效率
(1)实施企业层面的流程创新。结合国家社保统筹类政策变动情况,持续开展社保、年金、补充医疗保险流程制度梳理、优化,建立以标准化管理为平台的社保管理系统。以规范为底线要求,以国家社保管理政策高效落实为工作要求,以保障职工权益、提高职工满意度为服务要求,建立企业《年金管理办法》《补充医疗保险管理办法》等多种社会保障制度。并结合政策变化更新企业管理要求,结合上年度社保管理实施情况,审视管理流程,梳理主要业务流程和关键控制点,积极主动开展流程优化和创新。(2)实施员工层面的流程创新。针对员工办理社保相关手续,按照属地社保中心协调联动医保、公积金等管理部门业务要求和企业社保管理流程精益主导思想,大力推进经办流程再造、办事资源整合、网办功能拓展等,着力打造“一表申报、一口受理、协同办理、一体反馈”的经办模式,如整合或改进申请享受退休待遇、工伤待遇、生育待遇的流程,将相关政策要求、办理流程及相关表格上传至企业电子化办公平台信息栏,方便员工随时查阅,实现员工“零次跑”办成事的便捷。(3)实施监督层面的自检创新。在不断加强以上两方面流程创新的同时,固化形成一套日常维护到位、优化提升到位、监督考核到位的运行机制。树立“建标先进、用标规范、持续优化、动态提升”的约束导向,经常性开展各领域社保统筹管理规范性、准确性、完整性自查,对可能存在风险的业务提前拟定防控措施,从源头遏制各种违反上级政策等影响团结稳定的事件发生。
结语
综上所述,国有企业社会保险管理工作的系统性与复杂性较强,企业方面可以通过做好前期各项准备工作,提升社会保险管理能力,落实信息化建设工作以及优化社会保险管理人员待遇等手段,来落实社会保险管理工作,促使管理工作良性开展。国有企业在开展社会保险管理工作时需要特别注意的是,要在透明化、程序化以及类型化环境下落实社会保险管理工作,让员工切实感受到企业对自身的关心与肯定,准确提升员工的获得感、幸福感和安全感,推动国有企业向好发展,为经济社会更上一层楼保驾护航。
参考文献:
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