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摘要:在我国水利工程的发展过程中,它主要的施工管理任务就是控制施工质量以及施工管理,通过对施工质量和施工管理的控制,可以在一定程度上降低成本,并且还可以建设出符合大众要求的合格产品,从而得到客户的认可。但是在实际的工作过程中,水利工程管理任务是一项极其复杂的工作,因此必须建立一套适合水利工程管理发展的系统,从而提高水利工程管理质量,促进我国水利工程的发展,为我国的经济发展做出一定的贡献。
关键词:水利工程;施工质量;控制措施
1水利工程建设特点
1.1广泛性
水利工程通常具有规模大、占地面积大、牵涉范围广等特征,其所处地区的生态环境、气候、地形地貌以及相关的交通、工业等都会对其产生一定影响。因此,在进行水利工程建设过程中,必须站在宏观的高度,充分考虑施工现场的实际情况,通过对施工现场的勘查、调研和分析,制订科学、合理的施工计划,运用相应的施工技术与设备,确保工程建设的进度和质量。
1.2复杂性
水利工程结构大多比较复杂,其不同部位、不同施工阶段的施工工艺也具有复杂性,在施工过程中会受到多种因素的影响。随着国家对水利事业愈加重视,水利工程施工管理水平得到了极大的提升,但由于其工程结构和施工工艺的复杂性,施工管理难度仍然较大。若对各种影响因素管控考虑不周,将直接影响水利工程的建设质量,及其正常运转和效益发挥,因此必须正确认识水利工程建设的重要性、复杂性,加强工程质量管理。
1.3不确定性
在水利工程中,各种因素的不确定性很强且难以完全控制,这就要求水利工程建设单位充分研究可能出现的问题,制定相应的问题处置方案和措施。水利工程大多由政府出资修建,要求降低其对工程施工区及周围地区环境的影响,对施工工期的要求较高,这对工程建设提出了新的要求。
2水利工程管理的质量控制
水利工程是国家基础设施建设的重要部分之一,水利工程不仅仅是修筑水利设施,对水利工程设施的维护和管理决定着水利设施的使用寿命和效果。只有更深入地了解水利工程施工管理,才能提高水利设施的使用效果及质量控制,以便构建一个完善的体系。对于水利工程管理需要通过三个方面来加强认识。第一,全面分析水利工程要素。由于水利工程属于大型工程施工,无论是占地面积还是施工量都比较大,因此全面地了解地形、水文、生态等要素对工程的影响才能更好地制定质量控制管理措施,进行管理和维护。第二,合理运用综合学科理念。水利工程无论是前期的施工还是后期的管理对其质量控制都需要运用多学科知识,从而提高决策科学性和可行性,确保施工安全和管理有效。第三,预防不确定因素。在水利工程施工及后续管理的过程中,都会面临许多不确定因素,例如:自然灾害、资金管理问题等,因此需要统筹规划,有所预防,减少不必要的损失。水利工程在建设和管理上具有系统性和综合性的特点,在实际施工管理中,需要从以上三个方面进行把控,实现质量控制措施的科学化和规范化。
3加强施工质量管理的措施
3.1加强事先质量控制
所谓的事先控制,就是针对水利工程施工前的方案提交以及技术方案、技术措施进行严格的审核,对于符合施工的技术方案进行严格的要求,并且还需要严格要求施工人员的数量和质量。施工中用到的产品以及设备都要进行严格的控制,必须保证这些原材料和产品都符合国家的规定,当这些机械运到工地进行操作时,必须经过监理人员的同意,这样才可以进入工地,从而对实际工程进行施工。采用这样的方法,就可以在一定程度上避免工作不充分,施工措施不落实的问题,并且还可以在一定程度上保证施工的质量。由此可以看出,事先控制发挥着一个重要的作用,因此必须做好事先控制这项措施来保证水利工程的顺利进行。
3.2事中控制是工序控制
事中控制对于施工质量的控制也发挥着一个重要的作用,它是保证工程质量最有效的手段。在事中控制的过程中,需要保证监理目标的实现,还需要制定相关水利工程施工质量的质检制度,这项质检制度就必须保证所使用的材料都符合规定,还需要工程指挥部复检,复检合格后才可以进行施工。在水利工程施工过程中,必须指定相关的工作人员进行全过程的旁站监督,并且还需要监理人员进行随时的实地考察工作,如果发现问题就需要及时处理,不能发现问题不作处理,仍然继续进行施工的现象。施工人员还必须坚持“三不放过”的原则:在发现问题时,必须查明事故的原因,在处理问题时,一定要落实,发现问题后,必须对工作人员进行教育,如果这三个问题都不进行处理,那么就不可以放过,这就是所说的“三不放过”原则。
3.3事后控制不可少
水利工程完成以后,必须对已完成的工程进行监测,对其质量进行详细的检测和观察,如果发现问题,就需要及时进行处理。还需要对这些检查数据进行统计,这样在一定程度上就会方便工作人员的工作,还会提高水利工程的施工质量控制。
3.4加强工作人员的法治观念
在水利工程进行施工的同时,必须符合国家的法律规定,不能违背法律规定而进行水利工程施工,因此需要提高工作人员的法治观念,让每一个工作人员内心都秉持法律第一的理念,这样可以使施工质量合乎国家的法律规定,还可以在一定程度上提高施工质量。还需要制定一些相关的规章制度,鼓励工作人员认真工作,提高积极性,按照规则办事。
3.5加强管理体系建设
水利工程管理体系的建设是一个庞大的工程,可以具体分为三个方面。第一,提高从业人员素质。施工技术人员决定着水利工程的质量,只有努力提高施工技术人员的专业技术水平和责任意识,才能按质按量地完成工程建设,同时管理人员决定着技术人员是否能各尽其能,各司其职,良好运行的企业也离不开优秀的管理人员。因此企业需要对技术人员、管理人员定期进行培训升级,以适应不断发展的工作要求。第二,企业内部建立行之有效的管理监督体系,对于工作中出现的问题设立专门的技术小组进行处理,特别是建筑施工过程中的安全问题。例如:不合理使用电力设备,建筑材料堆放不合理等,这些问题都可以通过完善监督管理系统来解决。第三,要在企业内部树立起法律观念和责任意识,让员工们从行为上落实相关规范,实现规范化、标准化建设,营造良好的水利工程施工环境。
3.6完善监管体系
除了企业内部建立有效的监管体系来预防安全事故的发生,还需要政府部门建立配套的外部监管,特别是对招投标环节是否存在贪污贿赂,还有施工过程中是否存在偷工减料,以及最后成品检验阶段是否各项指标都合格。这样的监管体系需要各个部门之间相互配合协作,同时选择具有建筑工程经验或者相关知识的人员作为主干力量,以方便政府监督工作的开展。最后还应该构建举报反馈系统,工程存在质量问题,施工过程中存在不规范、不合理操作都可以通过便捷有效的举报途径进行举报,利用群众力量实施有效监督,以此来提高水利工程管理的质量控制水平。
4结语
水利工程施工管理的质量控制关系到水利工程的整体性,水利工程的质量会受到很多因素的影响,只有合理管理施工及施工后的维修检查,才能将水利工程的效能发挥到最大。因此,必须采取一些控制措施来提高水利工程质量,不断提高施工人员的技术水平和素质,使用符合规定的原材料,制定相关的规章制度。在对水利工程施工质量进行控制时,需要对水利工程进行事先控制、事中控制和事后控制,从不同的角度出发,提高水利工程施工质量,提高水利工程的经济收益,促进我国经济快速发展。
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