市政给排水工程施工管理存在的缺陷及策略分析

市政给排水工程施工管理存在的缺陷及策略分析

李冬

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摘要：为解决市政给排水工程施工管理存在的各种问题，弥补工程管理缺陷，本文先是对市政给排水工程施工管理意义进行了分析，随后又对工程施工管理缺陷展开了研究，最后提出了几点工程施工管理策略，以期为相关人员提供参考。

关键词：市政工程给排水施工；施工管理；管理缺陷；管理策略

引言

市政给排水工程是城市建设的基础工程项目，其施工规模较大，施工周期较长，且实际施工包含诸多管理内容，为保证工程保质保量按时竣工，施工前期、中期以及施工竣工期间的施工管理十分重要，建筑企业应引起重视，优先明确工程施工期间存在的各种施工管理缺陷，随后及时调整管理方案，改变管理模式，重在弥补各施工管理缺陷，提高工程施工管理水平及管理质量，有助于保证工程整体施工质量。

1 市政给排水工程施工管理概述

1.1 施工管理意义

给排水工程施工是城市建设的核心内容，高质量的市政给排水工程可以促进城市经济发展，满足人民水资源的供排需求。此外，因工程施工较为复杂，所以规范化的施工管理可以防止安全事故的发生，可以提高工程施工效率及施工质量，有助于避免工程施工出现人员伤亡、施工周期拖延以及不必要经济损失等问题。

1.2 施工管理要点

1.2.1 施工前期

1）施工计划的编制。为确保市政给排水工程各施工流程顺利推进，施工管理人员需要重视施工计划的编制工作，并依据施工计划提前准备好工程施工所需材料及设备等。施工计划的编制需要详细且全面，其中需要对各施工环节的管理职责进行明确，以便于出现管理问题时能够及时追究问责，尽可能降低施工管理损失。

2）施工前期，建设单位需要对施工区域进行合理划分，同时还需要做好各项施工安全措施，例如安全通道的设置以及相关安全标语的张贴等，重视工程施工的安全管理以及进度管理等。与此同时，建设单位需要建立健全施工管理机制，构建专业的施工管理小组，以便为后期施工管理工作的开展打下良好基础。最后，组织专业人员认真审核设计施工图纸，对设计施工图纸的内容进行详细了解与分析，同时还需要重视技术交底工作，认真核查各给排水管道规格及空间位置的设计情况，加强设计施工管理。

1.2.2 施工阶段

在施工阶段，施工管理工作包含诸多内容，例如材料管理，市政给排水管道工程的施工会使用诸多材料，如果材料出现问题，势必会影响工程施工进度及施工质量等。为此，管理人员需要加强对施工材料的管理，尤其是针对各给排水管材，管材的型号以及规格等都需要符合设计施工要求。与此同时，管理人员还需要注重对各类材料的质量检测，避免因材料质量问题而影响给排水工程施工。施工期间，除了材料管理之外，管理人员还需要重视设备及人员的管理，确保各设备正常运行的同时还需要重视施工人员的规范化施工，强化施工人员的安全意识及质量意识等。除此之外，在施工进度管理方面，管理人员需要合理规划施工流程，做好前期各项施工准备工作的同时，还需要加强施工过程管理，确保施工现场施工有序，避免出现突发事件或安全事故等延误施工周期。

1.2.3 施工后期

市政给排水工程竣工的验收阶段是施工管理的重要环节，工程管理人员应该注意以下几项内容：

1）针对管道施工质量的试验操作，需要由专业人士进行，且需要将试验流程以及相关数据等记录在册，待试验结束之后需要将临时搭建的各设施结构安全拆除。

2）针对给排水管道的冲洗需要做好相应的防护措施，例如排水井壁以及井底结构的冲洗。与此同时，在冲洗循环供水系统时，工作人员需要规范化操作，确保循环供水系统的冲洗符合施工要求。针对规格较大的管道冲洗，工作人员需要做好安全防护措施。

3）针对工程竣工阶段的质量检测，工程管理人员需要重视，发现施工质量问题及时上报进行返工，同时还需要做好相关文件资料的审核工作，确保工程竣工结算精准，避免产生不必要的经济损失。

2 市政给排水工程施工管理缺陷

2.1 管理意识薄弱

不同于其他的给排水施工项目，市政给排水施工项目较为特殊，工程的实际施工需要多方参与，所以在施工管理方面可能会存在一定问题，例如各参与方施工管理意识相对薄弱。如果施工前期各参与方的施工管理职责不明确，加之主建设单位缺乏对施工管理的重视，很可能会导致各参与方施工管理意识的淡薄，不仅不利于各项施工管理工作的顺利开展与推进，还会不利于施工管理的强化，进而可能会留下施工管理隐患。

2.2 管理缺乏规范

首先，建设企业缺少对施工管理的重视，且建设企业内部缺少健全的施工管理机制与体系，诸多施工管理工作的落实与执行无制度可参考，施工管理工作的开展困难重重。其次，管理层人员管理意识以及专业管理技能欠缺，施工管理人员并非专业管理人才，加之企业对于管理人才的培养缺乏重视，所以导致日常的施工管理工作缺乏规范性和专业性等，且部分管理人员缺少责任心，日常管理存在懈怠行为。最后，施工管理缺乏监督以及质量管控等。

2.3 缺少技术管理

科学技术的发展，在一定程度上为市政给排水工程的施工及管理提供了先进技术支持，但是由于部分建设企业建设资金有限，所以在先进施工技术的应用与管理方面存在缺乏管理的现象。一方面，企业缺少专业的技术管理人才，针对先进的施工与管理技术，没有技术人才进行管理与操作，容易导致先进技术荒废化，增加建设企业的经济损失。另一方面，管理人员技术水平偏低，对于各施工技术的管理要点缺乏了解与研究，实际的施工管理工作中无法有针对性地进行技术管理，进而不利于各施工技术应用价值的充分发挥。

3 市政给排水工程施工管理策略

3.1 增强管理意识

意识决定行为，鉴于管理意识对于市政给排水施工管理的重要性，工程的主建设单位需要重视工程各参与方施工管理意识的提升，建设单位、设计单位、监理机构以及施工单位等，都需要提高对施工管理的重视，尤其是管理层人员，需要以身作则，优先增强自身的施工管理意识，明确自身管理职责，恪尽职守。与此同时，工程各参与方需要积极配合施工管理部门的各项管理工作，公平公正地行使自身的施工管理监督权，重在保证施工管理质量。

3.2 强化施工管理

1）建设企业需要提升对市政给排水工程施工管理的重视，在企业内部建立健全施工管理机制，构建完善的施工管理体制，以便为各项施工管理工作的开展提供制度保证，促进给排水工程施工顺利推进。

2）聘请以及培养专业管理人才，构建专业且高技术水平的施工团队。专业管理人员是施工管理质量保障的关键性条件之一，其管理理念以及管理方法等直接影响着施工管理效率及管理质量。为此，建设企业需要聘请专业的施工管理人才。此外，施工人员是施工管理内容之一，施工人员的专业技术水平以及施工理念等对于施工管理工作的开展具有重要影响。

3）构建监督以及质量管控机制，施工管理需要专业的监督，完善监督机制有助于对施工管理漏洞的排查与处理，加之质量管控机制的约束，有助于提升施工管理水平。

结束语

市政给排水工程属于城市基础建设工程，其施工及管理任务重大，受诸多因素的影响，例如施工人员以及施工环境等，工程实际施工管理工作的开展存在诸多缺陷，例如施工管理缺乏规范性以及施工缺少技术管理等，既不利于为施工现场的施工秩序提供保障，有可能会增加施工风险发生的概率，影响施工进度，增加工程经济损失。为此，工程管理人员需要注重施工管理的强化，需要重视对施工技术的管理，同时还需要不断加强质量管控。

参考文献

[1]明梅.论市政给排水工程的施工质量安全管理[J].中华民居(下旬刊),2012(12):282-283.

[2]谢新科.市政给排水工程施工质量及安全管理策略[J].四川水泥,2022(5):182-183.