市政工程施工技术优化措施

市政工程施工技术优化措施

卢  平

新疆鸿猷建设工程集团有限公司

新疆巴州库尔勒

511011198709034168

摘要：项目管理应用于市政工程施工中，一方面可以提升市政施工的规范性，另一方面则可有效规避市政施工频繁出现质量问题。但是在多方面因素的影响下，使得部分市政工程施工难度较大，亟需借助科学措施的实施进行项目管理的强化，确保在项目管理全方位实施的基础上，促进市政工程施工的顺利开展。

关键词：市政工程；施工技术；重要性

引言

随着国家大力发展城镇化，市政工程的建设成为了社会和经济发展的一个重要发动机，其规模也在不断增加。在市政工程施工的过程中，科学使用各种施工技术以及施工的工艺，能够有效节约工期，降低成本，保障工程的质量。但长期以来略显粗放式的管理，让市政施工技术方面存在诸多问题，需要进一步改进和完善。本文就当前市政建设工程当中常见的一些问题进行了分析，并提出了相应的改进措施，以期能够为我国市政工程的发展提供支持。

1市政工程施工特点分析

纵观现阶段市政工程施工建设，其特点具体表现为：

（1）工程环境复杂。当前市政工程建设涉及多个领域专业，如桥梁工程、城市立交工程、地铁工程等[1]。同时，改造、整治以及维护等工程作业同样涵盖于市政工程建设中。因工程范围领域较广，使得工程施工期间面临更为险峻、复杂的施工环境，为确保市政施工能够顺利开展，需要以项目管理的有效实施为前提。

（2）部分市政工程施工涉及高空作业，并且因交通出行的影响，使得部分工程在高空作业期间仍存在车辆、行人在下方通行的情况，市政工程项目管理开展难度增大，需借助相关管理措施的实施来加强项目安全把控。

（3）受到地理环境、地质条件、施工要求等方面的影响，使得市政施工涉及多样化作业方法、手段的应用，所以需通过项目管理的有效实施来强化作业控制。

（4）施工环境差。大部分市政工程施工均处于露天环境，而暴雨、暴雪、冰雹等恶劣天气的存在，会对市政工程施工造成严重阻碍，甚至对项目管理的实施产生一定影响[2]。

（5）工程分包问题。频繁分包问题在现阶段市政工程施工中普遍存在，而在分包的影响下，极易导致市政施工出现人员素质缺位、人员配置不足等问题，不仅影响到市政施工进度的管控，甚至会增大市政施工出现质量问题的概率。

2市政施工技术常见通病的改进措施

2.1落实安全文明施工的要求

强化对于施工现场的安全管理非常必要。从制度层面来讲，要制定完善的安全文明施工管理的制度，利用合理的奖惩制度，时刻提醒施工参与人员注重安全问题。从管理层来说，需要重视安全管理问题，只有管理层重视起来，施工技术人员、一线工人才能够充分关注，起到很好的管理效果。从人员配置层面来说，要在施工现场配备专职的安全员，注重对于安全隐患的排查，及时发现问题解决问题，将隐患消除于未然。尤其是一些危险性比较大的施工，例如塔吊的安装，吊车施工，要提前做好安全检查工作，检查操作人员的资格证书，监督施工人员的是否符合操作规范等等。

从具体的实施角度来说，在施工现场要定期进行安全文明施工教育，在现场推行“人人都是安全员”的管理理念，让施工现场人员时刻保持警惕之心，互相监督和管理。对于一线的工人来说，可以利用奖惩制度，提高他们的安全意识，保障他们的人身安全。安全文明施工是工程顺利进行的前提，也是保障施工参与人员安全的重要环节，一定要作为施工管理当中的重点进行对待。

2.2提升勘探测量的准确性

工程勘探是决定了工程设计、施工技术、施工工艺的重要基础，只有在符合现实情况的信息支持之下，才能够选择合适的施工技术以及施工工艺，才能够保障建设项目的质量以及使用功能。现在市政工程施工当中，勘探一般都是进行招标，让专业的勘探公司来进行，这是保障勘探测量质量非常好的路径。

但是在招标的时候，一定要严格进行把关，选用资质和施工经验比较丰富的公司。从勘探公司的角度来说，人员素质，勘探设备的养护都是保障勘探测量准确性的重要指标。在公司管理发展的过程中，一定要注重人才的吸纳和培养，注重勘探测量设备的养护和校对。尤其是面对比较复杂的施工环境开展勘探测量，一定要按照规范要求进行，做好记录工作，对于明显不符合常理的数值，应该进行二次勘探测量，综合分析各项数据之后，再得出结论，为建设项目的设计以及施工方案选择提供有力的信息支持。在勘探测量的过程中一定要让操作人员熟悉勘探测量的流程，了解各种仪器使用的原理，保障勘探测量的准确度。

2.3重视施工项目安全管理

作为市政施工管理不可或缺的重要一环，加强项目安全管理发挥着至关重要的作用。而要想进一步提升市政项目施工安全管理水平，需结合以下几点措施实施来实现市政工程的安全、文明施工：

（1）将安全管理原则贯穿于市政施工全过程中。坚持在市政施工期间保持生产与安全的同步开展，在加强管理施工质量的同时，进行工程施工安全的严控，以确保市政施工可始终处于安全管控环境中。依据工程实际建设情况的分析，将“四全”动态管理落实于项目施工中，安全管理并非只是现场安全管理人员的责任，而是所有参建人员均需注意的问题，若市政施工期间未做到对安全管理全面落实，或者是安全管理并未涉及全员参与，均会增大项目管理出现安全隐患事故得到概率。为此，需做到以全过程、全方位、全员化的形式进行安全管理的动态化实施。

（2）重视对不安全行为、隐患的强化，加强对施工现场安全隐患的预防，结合对实际施工情况的分析，预测施工期间可能出现的事故或问题，进而采取针对性措施对存在问题加以控制。

（3）安全管理措施制定。明确安全管理措施在市政施工中应用的重要性，并结合工程安全管理要求进行安全管理制度、措施的制定。

（4）文明施工管理强化。要求施工单位认知文明施工对于提升单位形象声誉的重要性，并结合市政工程施工需求进行管理组织机构的完善与健全，并将完善的文明施工管理制度全面落实于市政施工中。同时，可借助文明施工竞赛活动的开展，进一步提升各专业文明施工管理的积极性，通过对文明施工的有考评、有布置、有检查、有奖惩开展，实现通过文明施工理念落实来支撑市政工程施工的规范化开展。

结语

综上所述，市政工程建设成效受到项目管理工作开展的直接影响，为避免因项目管理不到位而影响到市政工程的高效建设，需在明确认知项目管理开展必要性的基础上，深入分析市政施工管理存在的特点难点，明确市政施工项目管理的要点所在，在此基础上结合针对性措施的实施来促进项目成本、质量及其安全管理的强化，保证市政工程顺利施工，真正做到将项目管理落实于市政施工全过程中，以高水平项目管理支撑市政工程的高效率、高质量建设。

参考文献

[1]王凤金.微探市政工程施工技术通病分析与对策[J].居舍,2020(17):67-68.

[2]陈玮佺.探究市政工程施工技术通病与应对对策[J].居舍,2020(15):42.

[3]高峰.浅谈市政工程施工技术通病与应对策略[J].居舍,2020(7):38.

[4]韩志鹏.关于市政工程施工技术通病分析与对策探讨[J].四川水泥,2019(9):228