道路桥梁施工造价管理全过程控制探讨

道路桥梁施工造价管理全过程控制探讨

宗春妍

三门峡市源远道路桥梁勘察设计院有限公司 河南省三门峡市 472000

摘要：当前，我国的道路桥梁建设项目主要依赖于国家的财政支持。这些工程的实施对于重塑交通网络布局具有关键作用，不仅能够缓解交通压力，提升道路效能与服务品质，而且能积极推动地区经济的繁荣。然而，现实中，道路桥梁建设过程中面临着诸多潜在风险，其中造价控制的重要性不容小觑。若未能在项目执行阶段妥善管控成本，可能导致资源的无谓消耗，进而对工程的顺利进行构成威胁。

关键词：道路桥梁施工；造价管理；全过程；控制

1道路桥梁工程造价管理全过程控制现状分析

1.1投资阶段工程造价控制情况

实际上，道路桥梁工程项目在投资阶段的造价管理核心在于项目筛选与投资决策过程，它涉及对项目必要性和实施可能性的深入探讨。这个阶段的关键任务是精确且适时地进行工程造价估算，为后续的规划和施工提供明确的方向，制定出具有指导性的建设蓝图。具体来说，投资阶段的造价控制策略主要包括以下几点：首先，详尽筹备项目的落地，通过严谨的可行性研究，形成详细的项目规划报告。其次，运用专业技术和经济模型，对项目的资金投入、效益分配等进行细致的预测和深度剖析，从而编制出预算草案，并借此初步构建出全面的造价管控框架。

1.2设计阶段工程造价控制情况

在道路桥梁工程的生命周期中，设计阶段扮演着至关重要的角色，它是造价管理的关键转折点，直接塑造了后续施工的经济蓝图。因此，必须深入审视设计阶段的造价控制策略。首先，政府部门需对项目进行严谨且深入的审批和评估，确保其功能定位符合社会发展和民生需求。这包括通过科学的分析，引导专业设计团队进行高效的道路桥梁设计，同时兼顾成本效益。其次，设计过程本身也需精细操作。设计院需以创新和优化为核心，全面考虑资金投入等多重因素，以制定出既符合规范又经济高效的方案。设计者与投资者间的紧密协作不可或缺，他们需共同遵循国家标准，对设计的重点进行详尽的分析和比较，以确保设计的合理性，从而有效控制工程造价。再者，对于造价工程师的管理同样不容忽视。项目需实行严格的限额设计原则，即在可行性研究的基础上，精确预估道路桥梁的总投资，并据此制定施工设计，避免投资超预算，最大限度地减少设计更改的可能性。

1.3施工阶段工程造价控制情况

在道路桥梁工程的建设进程中，施工阶段造价管理具有决定性的作用，其控制成效直接影响整个项目的成本管控。各利益相关方，包括业主、监理和施工单位，都应高度关注这一阶段的成本控制。首先，建设单位和设计团队需从初始阶段就确保施工图纸的精准无误，通过严谨的核查和集体审议，一旦发现问题，立即进行修正，以防止因设计失误导致不必要的施工变更和签证请求。尽管工程变更和签证在所难免，但施工单位需严守规则，限制变更频率并确保所有程序合规。其次，施工图预算的精确核查至关重要。需根据设计进度实时调整预算，确保预算的合理性与市场实际情况相符。同时，应系统地收集和整理施工现场信息，对比设计图纸，依据合同条款和设计蓝图，有效地监督施工过程，促使各方参与者进行详尽的审核和确认。在施工过程中，任何设计变更和现场签证都应经过专业团队的深入讨论和上报，遵循技术人员的专业指导进行操作。所有相关的审核环节都必须严谨执行，确保每一步变更和签证的合法性和准确性。这样的严谨态度，旨在最大限度地减少成本波动，保障项目的顺利进行。

2控制整体道路桥梁工程造价的建议

2.1对道路桥梁工程造价编制进行规范。

在评估工程项目实际规模时，关键在于理解和应用道路桥梁建设的独特特性。这不仅要求我们确保桥梁主体结构——包括上部和下部基础的完整构建，还需充分考虑与其相关的辅助工程的重要性。通常，在造价估算阶段，设计图纸会详细列出主体工程的数量，而在核实过程中，我们将依据施工设计文档和相关指南进行精确计数。此外，辅助工程在主体工程造价已完成部分中的比例，对于整个工程质量管控至关重要。因此，为了保证造价编制的准确性，必须严格遵循道路桥梁工程的标准化规范，并采用科学方法来计算辅助工程的数量。在工程造价管理中，我们需要清晰界定每个项目中桥梁的整体架构、预期功能、适用场景以及具体的工程量。在资金分配过程中，必须遵循既定的标准，以提升造价数据的精确度，从而实现对整个造价过程的全面管理和控制。这样的精细化操作，旨在确保工程造价的有效性和合理性。

2.2创建一个完善的项目成本控制体系。

构建一套高效的成本管控框架对于道路桥梁工程造价管理至关重要，它涵盖了三大要素：首先，造价编制员和项目管理者需深度融入项目，形成相互制约的机制，确保双方在执行过程中实施严格的自我监控；其次，成本计算与造价设定需严格遵循权限规定，每个阶段都应指定专人负责，明确责任并进行复核，确保流程规范，程序化操作得以贯彻，同时保证全程透明度；再者，设立由稽核、审计和纪检监察部门组成的审计团队，由项目主要责任人领导，以充分发挥其在成本控制中的监督和审核功能，与设计环节紧密结合。在设计阶段就融入造价管理，尽管造价贯穿工程始终，但关键在于设计阶段的精细化控制。要实现对每个施工阶段的成本有效把控，必须制定严谨的造价管理规范，确保工程预算、审核、决策和结算等环节的系统性、合理性和合规性。此外，设计过程中对所有相关信息的充分利用，是提升成本管理效率的重要手段。实践经验表明，工程造价全过程管理的核心在于工程启动和设计阶段，一旦项目确定，设计质量直接决定工程成本的控制力度。

2.3管理和控制施工阶段的工程造价

1.在项目实施阶段，严谨管控材料和劳动力成本至关重要。需确保所有所需原材料和人力投入均严格遵循预设的财务规划，避免超出预算。同时，着重于提升施工团队的专业技能，通过人才培养，既能减少技术人才短缺引发的成本上升，又能优化工作效率，从而在保证工程质量的同时，实现项目的高效经济效益。在采购材料时，务必详细记录每批的数量、单价，随后汇总数据供管理层参考，为预算调整提供依据。2.对工程变更的费用管理同样关键。鉴于道路桥梁建设周期长且易受诸多不确定因素影响，可能导致费用变更。造价专家需对潜在变数进行全面评估和深入分析，力求将工程变更对总体造价的负面影响降到最低，确保项目的经济稳健性。

结论

随着国家城市化进程的迅猛发展，我国的道路桥梁建设项目呈现出前所未有的扩张态势，项目数量急剧攀升，这对全程工程造价的精准把控构成了挑战。面对这一现实，工程领域的相关企业和管理部门亟需在施工实践和成本管理中寻求创新，致力于提升工程造价全过程的精细化管理和优化。通过强化工程实际需求与成本效益的契合，我们旨在同步提升工程项目的经济回报和社会价值，从而显著增强工程项目实施的效率和质量。

参考文献：

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