新时代做好国有企业纪检监察工作的策略探讨

新时代做好国有企业纪检监察工作的策略探讨

阎维维

中化学交通建设集团有限公司，山东济南  250000

摘要:国有企业纪检监察工作是切实保障国有企业稳定健康发展的重要基础性工作。新形势下做好国有企业纪检监察工作，既需要深入研究国家相关的政策，建立适合国有企业自身实际的纪检监察制度体系，同时还应当从强化队伍建设、加大监管力度、创新纪检监察方式等方面进行全方位的探索，这样才能更好的提升国有企业纪检监察工作开展成效。本文围绕国有企业纪检监察工作从开展的意义、目前存在的问题以及具体的优化措施方面进行了全面探究。

关键词：纪检监察工作；国有企业；问题；对策

对于国有企业来说，做好纪检监察工作是需要高度重视的重要基础性工作，国有企业在发展过程中面临新形势、新机遇、新挑战，需要纪检部门强化监察力度，这样才能更好的发现风险并有效进行规避。当前国有企业在纪检监察工作推进过程中还存在一些问题，比如相应的纪检监察体系不够完善，方式方法不够灵活，队伍建设需要加强，监督力度需要强化等等。全面探究新形势下国有企业纪检监察工作的实施对策，意义深远。

一、新形势下做好国有企业纪检监察工作的价值分析

新形势下，做好国有企业纪检监察工作，对国有企业的健康发展以及有效的应对风险都具有重要的意义。一方面，做好纪检监察工作，结合国家相关的政策要求以及国有企业自身的改革发展实际，针对性的强化纪检监察监督，将国有企业各项业务管理工作以更加健全完善的纪检监督制度的方式来进行约束和规范，这样可以提高全员的纪律规范意识，引导他们结合自身的实际，全面加强自我监督，营造良好的发展环境，最大限度的降低运营风险。同时，另一方面，做好纪检监察工作也有利于全面提升国有企业的综合发展实力。做好纪检监察工作，纪检监察部门对国有企业的业务管理工作进行全面的监督检查，这样可以对资源配置、人员管理以及业务管理工作推进情况进行全方位的风险监控，针对发现的问题及时提出相关的监察意见，并持续进行跟踪，国有企业相关的管理者可以结合纪检监察反馈的问题，关注新形势，加强问题的持续追踪，并有效的结合国有企业的发展战略目标，统筹推进各方面的工作，全面提升国有企业的综合发展实力。

二、国有企业纪检监察工作开展现状分析

目前，国有企业在纪检监察工作推进过程中依然还面临诸多的困境和问题，主要表现在以下几个方面：

（一）相应的纪检监察制度体系不够健全

做好国有企业纪检监察工作，需要国有企业充分结合国家相关的政策要求以及自身的改革发展实际建立配套完善的制度，并引导全员严格按照制度落实，这样才能更好的保证分工明确并有序推进各个环节的工作。目前国有企业在纪检监察制度体系建设方面没有予以高度的关注，往往是按照国家相关的要求来执行有关的规范，自身没有考虑发展实际以及业务管理重点，针对性的加强纪检监察制度体系的健全规范不够，不利于提升纪检监察工作的有效性和针对性。

（二）纪检监察队伍的素养需要加强，管控模式需要优化

一方面，在国有企业纪检监察工作推进的过程中，为了切实保证该项工作的有序开展，需要依靠广大纪检人员的积极参与，他们应当对国家相关的政策以及国有企业自身的制度全方位的了解，同时还应当围绕专业领域相应的要求，针对性的加强新技术、新方法、新模式的探究，创造性的开展纪检监察工作，这样才能更好的为国有企业业务管理工作的高质量推进提供重要的人力支持。但是，国有企业目前在纪检监察队伍的培育以及配置等方面没有予以高度的关注和投入较大的资源，在相关的队伍培训方面开展不力，针对纪检人员如何更好的独立履职等方面没有进行组织架构的优化和赋予相应的权限，导致纪检监察工作流于形式。另一方面，国有企业纪检监察工作开展需要结合新形势下的发展要求，加强全过程控制，这样才能更好的保证风险及时被发现，并最大限度的降低可能存在的隐患。但是，目前国有企业在纪检监察形式方面专业化水平偏低，没有从加强全方位的控制，尤其是事前控制方面进行风险的预测，并针对全过程实施智能化监控。纪检部门没有对国有企业业务管理到各个环节进行全方位的监督和管控，没有和企业的主责主业管理工作有效融合起来，进行关联性的集约化管控，导致相应的风险排查和发现不及时、不深入，不利于夯实国有企业的发展基础。

（三）纪检监察力度需要加强

全面做好纪检监察工作，除了要健全相应的配套机制，加强队伍建设，创新监管模式以外，还应当加大监管力度，在全过程实时监控，这样才能更好的降低风险的发生。但是目前国有企业的纪检监察与审计监督、巡视巡察监督、以及业务监督没有形成强有力的推进合力，纪检监察工作没有得到全员的支持，甚至有的企业认为纪检监察工作是边缘化的工作，纪检监察工作没有得到有效的资源支持和人力支撑，在相应的技术方法创新方面也没有进行持续的探索，监管力度还需要进一步加强。

三、做好国有企业纪检监察工作的对策分析

为了进一步提升国有企业纪检监察工作实施成效，建议从以下几个方面来进行针对性的优化：

（一）结合新形势，健全纪检监察制度体系

国有企业纪检监察工作需要紧密结合新形势，体现与时俱进的发展原则，并通过全面加强体系建设的视角来进行综合的规范化管理，这样才能更好的保证纪检监察工作有序开展，所以应当加强组织架构建设，组织应当赋予纪检监察部门足够的权利。针对国家相关的政策开展深入研究，强化强有力的制度保障，明确纪检监察工作的具体目标、实施要点以及相应的权责分配和管控体系、监控流程，从而确保纪检监察工作严格按照相关的制度和程序推进。另外，要结合新时期的发展要求，国有企业要对纪检监察制度可能在执行过程中存在的问题进行分析和研究，从提高监控标准、健全配套机制的视角出发，不断进行制度体系的完善，从而确保纪检监察工作渗透到国有企业发展的各个环节。

（二）加强专职队伍培育，创新监管模式

一方面国有企业在纪检监察工作推进的过程中要从不断提升纪检监察人员的专业素养和服务能力的视角出发来进行探索，要配足配齐专业的纪检监察队伍，并加强相关的政策专业领域的知识以及业务管理技能等各方面的培训，强化岗位任职体系建设与考核评估机制建设，从而更好的提升纪检监察人员的专业素养，同时要完善相应的激励机制，提高纪检监察人员的工作能动性和创造性，激励他们结合实际从强化风险综合管控的角度针对纪检监察工作如何创造性开展工作加强经验累积，考虑国有企业自身的实际以及新形势的变化提出更加切实有效的监管建议或举措，推动国有企业纪检监察工作创造性开展。另一方面，在相应的监管方式方法方面，要充分借助现代互联网技术，从加强国有企业自身廉政风险平台的建设、定期进行廉政风险防控手册的修订完善、加强国有企业廉政风险特色活动的开展等各个方面，对国有企业在各项工作推进过程中存在的风险和问题进行排查和梳理，从而做到有的放矢。

三、加大监管力度

要基于全生命周期对国有企业业务管理工作的推进全过程情况进行全面监督。要结合新形势下国有企业改革发展的方向以及国有企业的战略发展目标，做好对标对表。对国有企业各方面的工作推进情况，从加强全方位监督的视角出发来进行综合风险防范。要关注事前评估工作，要从加强事前控制的视角出发，进行国有企业风险的排查，借助相应的专业化工具，划分风险等级，建立风险台账，动态调整风险控制举措，从而更好的对风险有效的识别和控制。要加强问题的持续追踪。针对风险监控活动推进情况进行全方位的追踪，尤其是针对发现的问题整改情况要持续加强整改落实，开展回头看，从而确保纪检监察工作有效发挥其威慑和监管力量。此外，对于国有企业来说，纪检监察工作的开展还应当从加强业务和管理工作深度融合的视角出发，将纪检监察工作和国有企业党风廉政建设以及其他的工作紧密结合起来进行统筹的实施，从而加强资源的整合，形成强有力的监管合力，推动国有企业纪检监察工作更好的渗透到企业运营的各个环节。

结束语：

总之，对于国有企业来说，全面做好纪检监察工作需要加强系统化谋划，要强化建章立制，不断提高纪检监察队伍的职业素养，并加强监管力度，强化监管模式的创新，这样才能更好的围绕国有企业业务管理工作如何高质量推进，充分发挥纪检监察工作的价值。

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