建筑电气工程施工中的细节管理浅析

建筑电气工程施工中的细节管理浅析

赵威

身份证号码：460200198001161432

摘要：随着我国经济的不断发展，建筑行业得到快速发展，很多住宅楼、办公楼、商业广场等拔地而起。建筑电气工程施工是建筑行业中的重中之重，科技不断的提高，使得生活更加智能化，电气工程的合理规划就显得十分重要。建筑电气工程工作分为施工前的图纸设计、施工实施阶段以及施工验收阶段。电气工程施工中存在着各种安全隐患，一些细节的问题就会导致整个工程进度缓慢甚至造成施工人员生命威胁和经济损失。

关键词：建筑电气；施工；细节管理

1电气工程安全施工管理的必要性

电气工程施工中切实做好安全管理工作是比较核心的一环，其在当前具体施工建设中表现出了较强的作用价值，应引起人们的高度关注。结合电气工程安全施工管理工作的落实，其最为核心的意义就是可较好规避以往建筑电气工程施工中安全事故发生带来的严重后果。因电气工程项目施工建设的特殊性，其在具体施工建设中极易发生较多的安全事故，这种高危险性也就必然需要重点围绕着安全管理工作进行详细把关。从建筑电气工程安全事故发生的影响因素入手进行分析，很多都是可控的，这也就进一步表明了电气工程安全施工管理的必要性，也能体现安全事故管理的重要价值。比如筑电气工程中发生安全事故的一个重要来源就是施工人员的不当操作，而如果能够针对相应施工人员进行有效详细管控，必然也能较好提升其操作规范性，更好规避可能形成的安全隐患威胁，体现施工安全管理的意义。

2电气工程施工中的细节管理现状

2.1电气设备存在问题

在电气工程施工中，很多开发商为了从中牟取巨额的利益，经常会将不符合标准的电气设备投放到市场中，与品质优等的电气设备相互混杂，负责采购的工作人员无法准确的区分电气设备质量的好坏，因而有可能会买到不符合标准的电气设备，引发施工中电气设备的质量问题，严重不合格的产品还会带来安全事故，给电气工程造成极为不利的影响。

2.2安全问题

我国电气工程施工领域仍存在不少安全隐患，由于电气工程施工人员的安全意识不足，施工人员之间整体素质有差距，施工者有时不能很好地履行安全控制义务。虽然施工技术人员对电气工程的施工技术能够熟练运行，能够根据安全施工需要使用一些安全防范措施，但是在很多施工過程中仍然没能做到安全防范到位，在实际施工过程中极易引发安全问题。例如，临时用电设备的安全检查不足，二次接线没能注意电缆编排，在接线头处没能有效绑缚，临时用电没能做好零线保护工作，还有的施工人员依赖直觉，对施工设备管理不足，没能保证操作到位，例如，配电箱安装时与墙体存在缝隙，或者存在配电箱门难以全面开启，开口位置不准确，箱体油漆保护层脱落等一系列安全问题。

2.3施工问题

施工水平直接影响电气工程的最终质量，有些电气工程在施工前没能做好充分的准备工作，电气工程施工技术人员没能在施工前设计科学合理的施工方案，缺乏施工现场的仔细调研，因此影响电气工程施工的整体有效性。很多施工单位对施工方案并不十分重视，经常直接开工实施，对施工过程中遇到的问题缺乏有效评估，没能设置必要的施工应急方案，使得施工过程较为复杂，在很大程度上影响了施工工期。还有的施工单位在施工过程中存在人员位置不足，施工设备与施工材料配置不合理，没能根据施工现场的实际情况合理的配置大中小型施工设备，因此影响了施工进度。例如，在防雷接地工程施工时没能做好实地调研，没能在施工前对避雷针进行测试，或才没能加强测试工作，以及存在测试点较少问题，这使得防雷接地工作没能达到防雷要求。

3建筑电气工程落实细节管理的有效方法

3.1施工前的准备阶段

首先，电气工程的施工团队可以依据现场的施工环境来对施工图纸以及参与设计的人员进行调整，严格把控施工前期准备阶段的细节管理，并且，始终要将完成施工的周期以及施工质量作为管理的第第一目的。其次，要严格地对已经绘制好的图纸进行审核，结合实际的施工场地，发现绘制图纸存在的不合理的地方，并及时地解决存在的问题或者直接向设计部门反馈意见，以有效地防止由于图纸与实际不符合造成的安全事故及质量问题。除此之外，电气工程施工的管理组织要适当地根据每个工作内容对各项施工环节进行详细的合理分配，以有效地将责任落实到个人。特别注意的是，在进行工作安排时，要依据各个工作人员的专业素养以及所具有的技能进行划分，实现物尽其用、人尽其用的效果，以优化人力资源。

3.2施工过程中的细节管理

可以适当地通过调节各各工作人员之间的工作关系，或者开展相应的团建活动，来更好地了解每一个员工的施工技能以及工作优势，以发挥人员最大的技能优势。在电气工程的施工过程中，强电电气工程施工和弱电电气工程施工是两大重要的工作环节，需要在前期的准备阶段，将两个部分的内容进行明确的划分，以帮助相关的工作人员能够寻找到自己工作的重点部分。例如，具有强电性的电力工程施工项目的主要环节，包括空调系统的调整、电源管线的安排以及电源线路设置等等。做到细节管理，就是要将管理工作落实到每一个细小的施工环节，每一个施工环节都不容忽视。在有效地将各个单位的工作人员进行合理分配之后，还要有效地规划电力工程的施工进程，以便于有序地开展电气工程的施工阶段。同时，还需要有效地控制施工成本，提高施工效率，保障建筑电气工程行业的顺利进行。

3.3外观管理

在电气工程施工过程当中，大多数需要进行电气线路的铺设工作，因此，在线路安装的过程中，要充分考虑线路的美观问题，可适当地采取措施对线路进行隐蔽处理，以提高整个建筑物外观审美。另外，电气线路的施工过程，需要将线路围绕地下并穿过墙体，这就会在一定程度上给线路的维修和检查带来了困难，因此，在做到美化線路设计的同时，还需要合理设计整个建筑物线路的铺设布局，尽量做到线路布局更加简单且美观方便，为后期的维修提供便利。同时，还能有效地节约线路铺设的施工成本。在处理线路时，还需要选择环保、科学的专业材料，也满足电气施工的需求，防止出现安全隐患。

3.4管理用电的规范性

设备的用电操作，关乎着施工人员的生命安全，因此，用电操作的规范性是一项重要的细节管理工作。这就要求建筑电气工程在施工的过程当中，避免一味的按照施工图纸来进行工作，忽略了实际的施工情况。施工人员应当做到结合实际的施工环境来对施工工作进行调整，当发现施工现场与施工图纸出现不相符的地方时，及时地反馈给相关的技术人员，并进行良好的沟通与交流，以有效地改善施工问题。另外，施工人员还要按照设备使用说明书，合理且规范地使用电气设备，以防止由于工作人员操作不当导致的设备损毁以及火灾情况的发生，有效地保障施工人员的施工安全性，保证施工过程的有效进行。除此之外，相关的管理团队还可以适当地开展安全意识以及相关设备的培训活动，要求施工人员熟悉并掌握各項电气设备的施工操作，以有效提高人们的安全意识以及设备操作的熟练度，从而规范施工过程的用电安全性，提高整个建筑电气工程的施工质量。

结束语

电气工程的施工质量对整个工程的质量影响较大，做好电气工程质量的控制和安全管理工作具有非常重要的作用，在施工之前做好切实可行的预防措施，把质量问题消灭在萌芽状态，提高施工质量和施工水平。

参考文献：

[1]谷庆道.论新形势下电气工程施工中的细节管理[J].产业创新研究，2019（04）：73-74.

[2]阮同伟.电气工程施工常见问题及处理对策[J].住宅与房地产，2019（03）：161.

[3]邹德乾.电气工程施工管理存在的问题及改进措施[J].四川水泥，2018（12）：191.