浅析如何以党建为引领带动中石油特许加油站经营发展

浅析如何以党建为引领带动中石油特许加油站经营发展

王芸

中油甘肃天水销售分公司  甘肃天水  741020

摘要：在新时代的背景下，中国石油公司的特许加油站正面临着前所未有的机遇与挑战。如何在激烈的市场竞争中保持稳健发展，实现经济效益与社会效益的双重提升？本文将深入探讨党建如何作为引领力量，推动中石油特许加油站的经营创新与持续发展。

关键词：党建；中石油；加油站经营；发展

一、引言

在当今全球化的商业环境中，企业面临着日益严峻的市场挑战和复杂多变的内外部环境。如何在竞争中脱颖而出，实现可持续发展，成为了众多企业关注的焦点。这其中，一个不可忽视的力量就是党建的引领作用。中国石油天然气集团有限公司（中国石油）作为国家能源安全的重要支柱，其高质量发展背后，党建的引领和保障作用尤为关键。特别是在中石油特许加油站这个基层单元，党建的融入与实践更是成为推动其经营发展的重要引擎。

中石油的特许加油站网络遍布全国各地，它们不仅是石油能源供应的重要节点，也是企业形象展示和客户服务的前沿阵地。这些加油站不仅要应对市场波动、环保要求提高、消费者需求变化等外部压力，还要在内部管理、技术创新、人才培养等方面寻求突破。在这样的背景下，党建的引领能够提供强大的精神动力和组织保障，帮助加油站应对挑战，实现战略目标。

二、党建在加油站经营中的实践

党建在中石油特许加油站的经营中，以其独特的组织优势和精神引领，成为推动加油站高效运营、服务升级和员工队伍建设的重要支柱。这一章我们将聚焦于实际操作层面，展示党建如何在这些细微之处发挥作用，实现加油站的经营管理提升。

支部建设成为加油站经营的战斗堡垒。以大地加油站联合党支部为例，党支部利用“1314工作法”（“一个目标，三个坚持，一个核心，四个抓手”），将党建工作与加油站日常运营紧密结合，实现了党建与业务的深度融合。党支部通过定期的组织生活，加强党员的政治教育和思想引导，提升员工的集体荣誉感和使命感，从而在日常服务中体现“客户至上”的理念，提升整体服务质量。

党建引领了加油站的经营策略创新。大地加油站联合党支部的“三个三”工作法（三个结合，三个强化，三个提升），强调了党建与安全生产、节能减排、服务创新的结合，强化了党员的先锋模范作用，提升了加油站的运营效率和环保水平。例如，通过党员的示范引领，加油站引进了节能设备，优化了加油流程，提升了客户体验，同时也减少了对环境的影响。

在人才培养方面，党建发挥了重要作用。中石油强调党管干部、党管人才的原则，通过党校培训、岗位轮训等方式，提升员工的业务能力和综合素质。例如，东方地球物理勘探公司通过党管人才，不仅吸引和培养了顶尖技术人才，还通过思想教育活动，形成了“铁人精神”这样的企业文化，使员工在工作中展现出极高的敬业精神和创新意识。

面对突如其来的新冠疫情，党建在加油站的应急响应和稳定运营中发挥了关键作用。大地加油站联合党支部的刘慧慧，不仅在日常工作中是党员先锋，还在疫情期间，通过直播销售、送货上门等方式，积极应对市场变化，确保了油品供应的稳定，展现了党员的责任与担当。这不仅稳定了加油站的业务，也增强了消费者对品牌的好感度。

在环保与社会责任方面，党建也引导了加油站的绿色转型。中石油北京销售公司通过“五互联五共建”策略，加强了与社区、学校、环保机构的联系，开展了一系列环保公益活动，如绿色出行宣传、油品回收等，实现了加油站与社区的和谐共生，提升了企业形象。

党建在中石油特许加油站的经营实践中，不仅仅是形式上的融入，更是精神上的导向与力量的源泉。它使得加油站不仅在经济效益上得到了提升，也在社会责任、环境保护、服务创新等多方面实现了全方位的进步。这种党建与经营的深度融合，无疑为石油行业乃至其他行业提供了一个具有参考价值的模式，证明了党建在新时代企业经营中的强大推动力。

三、党建引领下的经营策略创新

在党建的引领下，中石油特许加油站的经营策略展现出前所未有的创新活力，这种创新不仅体现在业务模式的转型，更体现在对社会责任的担当和可持续发展理念的践行。通过将党的先进思想与加油站的实际运营相结合，党建工作激发了加油站的内在潜能，为应对市场挑战、提升服务质量提供了有力的指导。

党建引领下的经营策略创新首先体现在服务模式的升级。大地加油站联合党支部的“三个三”工作法，强调了党建与安全生产、节能减排、服务创新的结合，将党建的理论与实际操作完美融合。例如，加油站通过党员示范，引入了节能设备，如智能照明系统和高效的加油泵，优化了服务流程，减少了客户的等待时间。同时，加油站还推出了预约服务、线上支付以及积分兑换等数字化服务，以满足现代消费者的需求，提升客户体验。这些创新服务不仅显著提升了油品销量，也塑造了加油站的现代品牌形象。

党建引领下的经营策略还体现在与社区的紧密互动和环保责任的履行。北京销售公司通过“五互联五共建”策略，与周边社区、学校和环保机构建立起长期合作，开展了一系列环保公益活动，如垃圾分类宣传、油品回收等。这些活动不仅加强了与社区的联系，树立了良好的企业形象，而且通过实际行动践行了绿色低碳的承诺，为推动行业的环保转型作出了贡献。

在党建的引领下，中石油特许加油站的经营策略创新还体现在人才培养和团队建设上。通过党校轮训、国内外深造，以及思想教育活动，加油站的员工队伍得到了显著提升。例如，刘慧慧这样的党员模范，在日常工作中以身作则，疫情期间则创新销售模式，通过直播销售和送货上门服务，不仅稳定了油品供应，还展示了党员在困难时期的担当和创新精神。这种以党建为引领的人才培养，不仅提升了员工的专业技能，也弘扬了企业价值观，让加油站的团队更具凝聚力和竞争力。

党建引领下的经营策略创新还体现在对市场需求的快速响应和产品线的丰富上。中国石油以创新驱动发展，通过科研力量解决低渗透油气开发难题，同时开发出更环保、更适应市场需求的新产品。在党建的引领下，加油站不断尝试新的营销策略，如季节性促销、跨行业合作，这些策略帮助加油站抓住市场机遇，提升市场份额。

党建在中石油特许加油站经营策略创新中起到了关键的引领作用，它不仅推动了业务模式的变革，增强了服务质量和环保意识，还促进了企业文化的塑造和团队的建设。在新时代的背景下，党建与经营的深度融合，使得加油站能在激烈的市场竞争中保持活力，实现可持续发展，将党的政治优势有效地转化为竞争优势，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。这样的成功实践，无疑为其他企业提供了宝贵的经验，展示了党建在推动企业创新和实现战略目标中的巨大潜力。

结束语

总之，党建对中石油特许加油站的经营发展起到了关键的引领作用。通过强化党的组织建设，弘扬企业文化，以及将党的先进理念融入日常管理，加油站不仅能在经济效益上实现稳步增长，更能在服务社会、保障民生等方面发挥积极作用。在未来的道路上，党建将继续是中石油特许加油站前行的指南，引领其在市场竞争中稳健前行，为国家的能源安全和地方经济的繁荣做出更大贡献。

参考文献

[1]丁会, 刘亚. 党建引领打造老气田“红色加油站”[N]. 中国石油报, 2022-08-02 (003). DOI:10.28716/n.cnki.nshyo.2022.001959

[2]丁媛媛. 做好加油站一线员工的党建思想政治工作[J]. 办公室业务, 2019, (09): 13-14.

[3]周学江. 提高加油站党建工作质量的对策[J]. 中国石化, 2018, (08): 84.