企业安全文化建设与安全生产管理的关系探究

企业安全文化建设与安全生产管理的关系探究

于金江

  天津安凯安全卫生评价检测有限公司  300403

摘要：企业安全管理是企业运营发展的重要内容，实施安全管理首先应以具有完善的企业文化作为前提和基础。安全文化建设为企业提供了价值观念指导，对企业员工的思想和行为产生了影响。如果企业安全文化建设不到位、存在弊端，那么会导致发生危险事故，造成企业遭受经济损失。本文分析了企业安全生产的意义以及企业安全文化建设与安全生产管理存在的问题，研究了企业安全文化建设与安全生产管理的策略，以供参考。

关键词：安全文化；文化建设；安全生产；生产管理；管理关系

前言：企业管理人员应依据企业所处的环境，注重员工管理文化建设，科学部署企业发展战略。在推进安全文化建设中，管理人员应建立满足企业安全生产需求的文化体系，实现企业可持续发展战略目标，从安全文化建设到切入点加强分析，打造具有企业发展特色、满足企业发展需求的安全文化，科学管理和解决企业在运营发展中存在的问题，减少影响企业安全生产和稳定发展的因素。

1企业安全生产的意义

企业实施安全生产不但可以保障企业员工的生命安全和财产安全，而且能够促进企业员工的良好发展，这是建设现代化企业的重要内容，有利于企业的可持续发展。强化落实企业安全生产可以为企业发展经济提供支持和奠定基础，确保企业生产模式得到逐步健全与完善，企业安全生产可以实现对企业员工生产活动的监督管理，达到以人为本的管理目标。在企业生产中，应协调安全与生产之间的关系，注重人身安全与设备安全，避免发生危险事故，满足现代企业生产发展的需要，有效地促进企业安全文化建设，保障企业实现健康稳定发展。

2企业安全文化建设与安全生产管理的关系

2.1安全文化影响员工安全生产认识

安全文化建设有利于提高员工安全生产认识。当前一些企业员工综合素养参差不一，在企业安全文化建设中管理人员应增强员工安全生产意识，优化安全操作，保证生产效率。企业还应规范生产与管理过程，基于可持续发展理念落实这一工作，提升企业员工思想认识，加强安全管理，可以使企业员工发挥自身主观能动性，逐步强化企业安全文化建设。

2.2安全生产管理需要借助安全文化落实

开展安全生产管理，需要企业管理人员有效借助安全文化实施具体的管理制度和要求，加强安全文化建设，不但有利于减少危险事故的发生，而且可以提高员工职业认识、职业素养以及专业技能，提升员工道德品质，打造科学先进的企业文化，促使员工能够尊重生命，珍惜生命，从而达到安全管理目标[1]。

2.3安全文化建设与安全生产管理相互作用

安全文化建设有助于提高企业安全管理效率和质量，而且与安全生产管理相互作用，相互影响。在推进安全文化建设中，管理人员应重视营造良好企业文化氛围，强化企业文化建设，渗透先进的价值观念，企业管理人员推进文化建设满足了安全生产管理需要，为企业运营管理创造了优越的环境。

3企业安全文化建设与安全生产管理存在的问题

3.1安全文化建设认识不足

通过分析得知，一些企业管理人员对安全文化建设认识不够深入，体现在受到发展潜力和管理模式的局限，部分企业没有认识到安全文化建设的重要性。在日常运营管理中不能创建人本环境，然而这会影响企业安全文化建设，一些企业员工对企业安全文化的认识停留于表面形式，没有深刻解读安全文化的内涵与价值[2]。部分员工职业认识、职业素养不够理想，对企业文化建设会产生片面认识，认为企业文化建设属于企业行政部门工作范围，在日常工作中不能积极地将企业安全文化渗透到岗位工作中以及行为习惯中，不但会影响企业安全文化建设，而且也无法在工作岗位中做出一定的贡献。

3.2安全文化建设与安全生产管理关联欠缺

安全文化建设与安全生产管理关联欠缺，是很多企业的管理工作中普遍存在的现象，体现在企业管理人员没有将安全工作作为首要工作而对待，防范意识薄弱。在企业生产中没有把握安全生产给企业所带来的经济效益，造成部分工作人员无法开展安全文化建设与安全生产管理，将安全生产工作视为无关紧要的事情，在日常工作中不能从态度上和行为上遵守安全管理制度，而这会影响企业安全文化建设的正常进行。

3.3员工安全意识薄弱，安全教育不到位

当下一些企业员工安全意识薄弱，企业也没有将安全教育工作落实到位。员工具备一定的安全意识可以更好地约束自己的思想意识与行为习惯，还可以促进企业正常稳定生产。由于企业员工工作内容有所不同，因此对安全生产的认识也会存在差异，而且部分企业管理人员对安全教育活动重视程度不够，然而这会使得企业的生产与管理过程中产生隐患因素。

4企业安全文化建设推进安全生产管理的策略

企业安全文化建设可以确保企业正常生产活动的进行，安全文化建设与企业管理环境、企业上下价值观念、思想态度、综合能力、行为习惯存在必然的关系。企业打造安全文化应基于人本思想，逐步提升企业员工综合能力和安全意识，建立防控型安全生产管理机制，促进企业达到理想的发展目标

[3]。

4.1加强重视安全文化建设

管理人员应重视安全文化的建设。在企业发展中面对同行之间的竞争，管理人员应深刻认识安全文化建设与安全生产管理之间相互作用、相互影响的关系。企业安全文化建设不但要根据企业发展的现状发展需求建立企业文化体系，而且还应认识到安全生产管理对企业所带来的影响。

当前一些企业管理人员没有明确安全文化建设与安全生产管理之间的关系，对安全文化建设不够重视，安全文化建设也没有结合安全生产管理而落实。在日常运营管理中，安全教育工作落实不到位，造成企业员工安全意识薄弱，会阻碍企业的正常稳定发展[4]。

在企业安全管理中，管理人员应深入解读企业管理的具体内容要求，建立科学可行的管理机制，推进企业安全建设工作的有效开展。此外，管理人员还应意识到安全文化建设对增强企业市场竞争力的积极影响，强化对风险的管控，增强企业综合实力，创造健康良好的企业生产环境与条件［4］。

4.2促进安全文化建设与安全生产管理相关联

管理人员应促进安全文化建设与安全生产管理之间的关联，从企业未来发展视角分析企业发展中的问题，应认识到安全文化建设与安全生产管理之间的协调性和融合性，建立安全文化体系，创建具有人文精神的企业环境。同时，管理人员还应根据工作具体情况以及企业发展需求，打造体现企业特色的安全文化氛围。此外，管理人员还应普及安全文化知识，组织安全交流活动，强化企业员工安全意识，培养企业员工安全生产的习惯，从日常工作的细节方面科学操作，减少风险。

4.3组织安全培训活动

管理人员应积极组织关于生产的安全培训活动，建立科学完善的安全管理体系。在组织培训活动中，管理人员应根据企业员工的工作需要、发展需求深入挖掘其潜力，组织开展技术交流活动，了解企业员工在工作中遇到的困难和问题，丰富完善安全培训活动内容，员工应能够以正确的积极的工作态度完成岗位工作任务。

实施激励机制和奖惩机制，调动员工积极性，使员工在工作岗位中更好地发挥自身能力优势。比如，管理人员可以鼓励员工获取专业资质证书，鼓励员工将研发成果转化为生产力，体现科学技术的价值，有利于打造稳定、安全的人才发展环境。

结语：管理人员应明确安全文化建设与安全生产管理的要求，认识到企业安全生产对企业运营发展的重要性，深入分析把握安全文化建设与安全生产管理的关系，比如安全文化会在一定程度上决定企业员工的安全意识高低、安全生产管理需要依赖于安全文化建设，而且安全文化建设与安全生产管理相互影响、相互作用。所以，应提高对安全文化建设的重视程度，增进安全文化建设与安全生产管理的关系，建立并完善安全管理体系，促进企业实现可持续发展目标。

参考文献：

[1]马士龙，邹浪，李宝强.化工安全生产管理对策[J].化工管理，2022(34):110-112.

[2]方庆海.浅谈企业安全文化与安全生产标准化建设之间的关系[J].决策与信息旬刊，2016(5):110.

[3]潘弈，张晶，企业安全文化建设与安全生产管理关系的探讨[J].知识经济，2017(10):104.

［4］陈永楚.浅谈石化行业安全生产费用的财务管理问题[J].中国国际财经(中英文)，2017(11):38-39.