企业安全文化建设与安全生产管理的关系

企业安全文化建设与安全生产管理的关系

孙路祺

  北京航天动力研究所

【摘要】社会经济不断发展，逐渐增加了市场竞争力，因此突出了企业生产安全性的重要性。企业在生产发展过程中需要注重建设安全文化，使整体安全管理水平得以提升。但是当前一些企业不够重视安全文化建设和安全生产管理的关系，不利于联系生产和管理环节。因此本文分析了企业安全文化建设与安全生产管理的关系，提出了针对性的建设意见，对于企业健康发展发挥出参考作用。

关键词：企业安全文化；安全生产；管理工作

为了提高自身市场竞争力，各个企业都要重视安全文化建设工作的价值，有利于为管理工作的开展提供条件，避免在企业生产过程中产生安全问题。在实际工作中，企业需要重视安全文化建设与安全生产管理的关系，根据自身发展目标和实际生产情况，对于安全管理模式进行完善，提出针对性的安全文化建设方案，通过营造良好的安全氛围，使安全管理的水平得以提升。

一、企业安全文化建设与安全生产管理的关系

（一）开展安全文化建设有利于提高员工的安全意识

文化建设工作主要是在人的主观意识角度出发，不仅可以提高企业工作人员的安全意识，同时可以使其整体文化水平得以提升，在提高生产效率的前提下保障生产操作的规范性和安全性【1】。企业建设安全文化，还可以对于工作人员的思想意识进行统一，使其在实际工作中主动推进安全生产工作的发展，保障企业经营效益。

（二）企业开展安全生产管理需要以安全文化建设为基础

企业管理人员需要积极宣传安全文化，使员工的安全素养得以提升，在实际工作中坚持安全生产理念，对于自身生产行为主动进行规范。在日常生产过程中，工作人员可以主动遵守相关要求，提高自身工作的严谨度，积极落实自身安全责任，避免生产行为不符合企业安全规定，顺利实现企业安全生产的发展目标。

（三）企业安全文化建设与安全生产管理相互促进

企业建设安全文化，可以使整体安全管理水平得以提升，因此二者属于相互促进的关系。企业通过建设安全文化，管理人员要完善整体文化体系，突出企业正确的生产价值观，为安全生产的顺利推进提供优质的文化环境【2】。管理人员通过加强建设文化氛围，对于安全生产管理需求给予响应，同时可以在安全生产管理工作的带动性，积极建设安全文化，优化企业内部的安全型生产氛围。

二、企业安全文化建设与安全生产管理的关系存在的问题

（一）不够重视安全文化建设工作

企业一些管理人员忽视了安全文化建设的作用，在实际工作中没有采取合适的建设措施，影响安全文化的传播发展。建设企业文化的核心为工作人员，但是一些工作人员对于企业安全文化的含义不够了解，而且不同工作人员的素质具有较大的差异性，在个人思想和工作行为中并没有体现出企业安全文化，导致工作人员在日常工作中缺乏热情，对于企业安全文化建设工作起不到任何的推动作用。

（二）安全文化建设和安全生产管理联系不紧密

一些企业管理人员在实际工作中不够重视安全生产的重要性，也没有紧密联系安全文化建设和安全生产管理，最终对于实际生产的安全性造成影响，不利于在实际工作中落实安全制度，也没有优化配置安全生产设备，影响到企业安全培训效果。

（三）工作人员缺乏安全意识

企业有些员工没有足够的安全意识，没有能够按照相关的生产规范来进行生产。比如，在一些设备检修过程中，员工的自身安全保护意识不够，没有采用规范的操作方式等，提高了安全问题的发生率，不仅会威胁工作人员的生命健康，也会影响到企业的安全工作水平和服务质量，不利于实现企业安全管理工作目标【3】。还有一些工作人员在日常工作中没有根据规定使用防护用具，实际操作违反了安全规定，也会增加安全问题的发生次数。

三、企业安全文化建设推动安全生产管理的建议

（一）重视安全文化建设工作

企业管理人员需要重视安全文化建设工作，完善安全文化体系。为了更好地落实安全管理工作，企业管理人员需要深入了解管理内容和目标等，完善整体管理体系，为企业安全见色号工作提供参考。企业管理人员也要积极管理日常经营风险，促使企业更好地应对激烈的市场竞争，提高整体生产环境的安全性。

（二）加强联系安全文化建设和安全生产管理

企业管理人员需要紧密联系安全文化建设和安全生产管理，在实际工作中协调二者的关系，通过完善安全文化体系，实现安全生产目标。管理人员需要结合本企业的实际情况突出安全文化体系的特色，可以利用各种方式宣传安全知识，保证安全文化理念深入人心【3】。在安全文化建设阶段，为了降低风险问题的发生率，需要提高安全管理水平，例如需要定期组织培训活动，向员工不断宣传安全理念，利用实际案例对员工发挥出警示作用，使其切忌在日常工作中抱有侥幸心理。

（三）提高员工安全意识

为了更好的建设企业安全文化，企业需要加强培训员工，使其掌握基本的安全知识，保证全体员工都开始重视安全工作，才可以高效性地建设企业安全文化。企业需要重视员工安全培训工作，使其掌握消防和用电等方面的基础安全知识，使其在实际工作中可以不断提高自身行为的规范性。企业要完善安全管理制度，并且需要发挥出奖惩制度的配合作用，激发员工的工作积极性，使其主动参考安全规定，转变自身的工作理念，主动地防护自身安全。企业需要定期开展安全知识宣传活动，一方面增强员工安全意识，另一方面提高员工的危险防控水平，保障企业生产的安全性。企业还需要结合实际生产情况宣传安全文化，优化企业整体安全氛围。

企业管理人员尤其需要重视员工技能培训工作，降低安全问题发生率。通过组织制度化培训，如果新入职的工作人员没有通过考核培训，不能允许其上岗。管理人员需要严格把关考核工作，保证整体培训效果。

（四）积极利用科技手段

惬意需要创新自身生产模式，实现安全生产管理的网格化建设，将不同的生产环节划分为不同的模块，并且合理分配不同人员的工作责任，有利于动态化地监控整体生产过程。企业需要构建信息化平台，提升安全管理的现代化水平，有利于实时监控生产过程，提前预测可能会发生的问题，采取合适的处理措施，将安全隐患消除在萌芽阶段【4】。在搭建信息化平台的过程中要始终围绕安全生产目标，完善应急管理功能，方便各部门之间深入沟通，这样可以及时上报发现的安全问题，降低企业安全管理的工作压力和难度。

企业还需要完善事故预防机制，采取针对性的防控措施，优化设计关键技术工艺，保障企业生产的安全性。企业需要及时将落后和存在问题的设备淘汰，不断提升企业生产的自动化水平，保障安全生产水平。定期对系统操作界面进行更新，方便工作人员操作，掌握基本操作模式，可以顺利对企业生产安全数据进行收集总结，顺利对接不同的工作环节。各部门工作人员可以利用大数据平台将工作完成情况和工作进度等及时上报，在保障工作效率的同时，可以增强安全生产管理效果。

结束语：

在企业发展过程中，安全文化建设和安全生产管理之间具有紧密的联系，因此企业需要重视二者相互促进的作用，通过优化企业安全文化氛围，保障企业生产的安全性，降低安全问题的发生率，激发企业的市场竞争力，实现可持续发展目标。

参考文献：

[1]孙明琪.国企安全文化建设与安全标准化建设的关系分析[J].科技风,2020(25):149-150.

[2]何文博.浅谈安全文化建设在安全生产管理中的作用[J].农村经济与科技,2019,30(22):236-237.

[3]张久伟.企业安全文化建设与安全生产管理的关系研究[J].企业改革与管理,2019(02):162-163.

[4]胡勇红.企业以良好的安全管理促进安全文化建设[J].中外企业家,2017(33):219+221.