建筑师负责制的思考与应用——广西文化艺术中心项目之浅尝试

建筑师负责制的思考与应用——广西文化艺术中心项目之浅尝试

张琴

华东建筑设计研究院有限公司

摘要： 对建筑师负责制内容与建筑师的角色特点进行研究与分析，阐述了推行建筑师负责制的意义，旨在引发建筑师对于“建筑师负责制”管理模式的认知。通过对项目的分析和总结，提出建筑师负责制对建筑师角色的要求，希望对广大建筑师有所启示。

关键词：建筑师负责制，内容和特点， 建筑师新角色，管理模式

一、建筑师负责制下的建筑师转型

1、增加战略性管理能力

建筑师负责制下的建筑师要了解熟悉城市总体规划和区域性控制规划，参与城市修建性详细规划和城市设计，统筹协调建筑设计和城市设计，还要参与项目建议书、可行性研究报告与开发计划的制定，确认环境与规划条件并提出建筑总体要求，提供项目策划咨询报告、概念性设计方案及设计要求任务书，代理建设单位完成前期报批手续等。除了要完成方案设计、初步设计、施工图设计、施工现场服务等工作，还要负责施工招投标管理、施工合同管理、施工现场监督、主持工程验收等工作。为了更好地参与建筑师负责制的实践，建筑师要有意识地加强战略性管理能力的培养，对建筑师负责制相关工作方法进行研究和学习。

2、提高技术性管理能力

建筑师负责制下的建筑师是以具有专业基础理念知识、专业执业技能与实践，能够承担项目设计主持人或设计总负责人职责，具有社会公共利益维护者的诚信和责任感的国家注册建筑师为核心的设计咨询管理团队，包含建筑、结构和机电等所有专业，也包含参与工程建设的各类专业技术顾问咨询机构。建筑师依据合约，既可以承接工程建设全过程设计咨询管理服务，也可以分阶段、分类别承接单项业务。

3、具备后期服务能力

建筑师负责制下的建筑师，工作内容并不止于工程项目的完成，还将延续到完工后的运维、更新、拆除阶段。在运维阶段，建筑师要协助建设单位组织有关单位编制建筑使用手册，督促、核查承包商编制房屋维修手册等。在更新阶段，要为实施城市修补、城市更新、生态修复以及建筑更新改造、扩建提供设计咨询管理服务。在拆除阶段，要协助专业拆除公司制定建筑安全绿色的拆除方案等。

4、经验总结储备能力

建筑师负责制下的建筑师转型，不仅要身兼战略性管理能力、技术性管理能力、后期服务能力，还需要增加经验总结储备能力，要将建筑师负责制作为课题研究，总结项目经验，形成成果性文件，作为建筑师交流的学习教材和团队优势的宣传展示，为赢得人才储备和业主信任提供理论基础，更好地适应建筑师负责制体制下的工程实践。

总之，建筑师负责制为建筑业的进步带来了新鲜的思维、良好的创意，获益颇多。建筑师负责制的实施为建筑师提供了更多样地展示才华的舞台，这一切将推动整个建筑行业进一步改革，建筑师负责制的建立有利于提高建筑师的责任心，提高建筑师在项目中的地位，为整个行业提供正能量。

二、建筑师负责制在广西文化艺术中心工程项目中的浅尝试

1、项目概况

广西文化艺术中心项目选址于广西省南宁市五象新区核心区北侧，南宁大桥南侧。设计的目标是将广西文化艺术中心打造成具有高识别特征的建筑形象，使之成为广西的文化地标和象征，展示广西的表演艺术和文化底蕴。作为广西的重点项工程，整个工程意义重大。华建集团举全集团之力，由华东总院牵头组建工作组，落实设计任务。面对时间紧、任务重、设计难度大等难点，项目组经过数年多努力，最终以“高标准、好水平” 圆满完成广西文化艺术中心设计及使用保障任务，展现了广西的地域文化、华建的技术与管理实力。

2、设计前期建筑师的参与

在这个项目中，作为建筑师，首先，我们根据国家规范及过往的观演项目经验为业主提供前期咨询服务，配合其对项目进行可行性研究；其次，我们根据场地现状、交通现状等因素配合业主制定项目任务书及投资预算的研究；最后，协助业主与相关政府部门沟通协调设计条件，参与专题会议，在满足政府任务的前提下尽可能为业主和建筑设计争取最大利益和便利条件；一定程度上展现了建筑师负责制在项目前期阶段的职责。

3、设计协调作为建筑师的工作之一

设计协调阶段是体现建筑师负责制，发挥建筑师巨大作用的一个阶段，因为此时会有很多设计顾问、设计专项介入项目，在他们各自开展设计后，各种设计上的冲突会随之出现，如果不及时协调处理，矛盾会越积越多，最终导致项目的失败。故在这个阶段，建筑师的介入可以及时发现问题，并有效地与各顾问沟通协调，在问题刚出现时就很好地解决，以避免设计进度的延迟和矛盾的积累。在这个项目中，华东总院作为国内总包单位，牵头整个艺术中心工程，整合优势资源成立项目设计团队。参与部门和单位包括建筑、结构、机电、绿色中心、前期研究、项管、环境院、现代咨询等。涉及专业包括建筑、结构、给排水、电气、暖通、弱电、装饰、景观、声学、概算、绿色、项目管理等专业。项目团队在设计过程中协调国内外各专业、各专项之间的设计冲突，寻求合理、经济的解决途径，以帮助业主进行设计管理。

1）协调结构、机电，主要是对室内净高和空间形态的控制、避免结构与机电设计影响外立面方案、室内空间，确保结构留洞满足机电要求、避免机电管线过多地穿梁等。

2）由于本项目有很多地方要考虑声学设计，声学顾问会根据具体要求提供墙体或楼板的构造做法。建筑师会复核其设计，如发现墙体厚度影响现有建筑布局时，建筑师可以协调其它顾问让产生噪音的房间远离有声学要求的房间，以减小墙体厚度来满足平面布局要求。

3）由于本项目对整个广西的文化发展意义巨大，设计和施工过程中经常会有突发情况出现，这时建筑师团队就作为总协调召集室内、结构、机电、景观、交通所有与突发修改有关的专项设计一起商讨解决的办法，最后拿出一个各方都能接受，且对项目影响最小的方案给业主审核。

上述只是项目中几个典型的关于建筑师如何做设计协调的实例，实际过程中有大量的设计问题和施工问题需要协调，都是需要建筑师牵头召开各种专项的会议来解决问题，然后将最终落实的设计反映在图纸上，以达到送审和施工的要求，这就是建筑负责制的体现。

4、建筑师对设计进度及施工质量的把控

本项目时间紧、任务重、难度大，建筑师团队在前期就跟业主及其设计专项一起协商评估整个工程的设计进度，并发出设计进度表供所有单位知悉跟进，在项目进行的过程中，会根据实际情况及突发事件更新进度表，让所有顾问都能清楚地知道自己的出图日期，并让业主清楚地了解整个设计流程和时间节点。另外，建筑师团队还会审核定标单位的送审图纸及材料样品，只有审批通过的图纸及样品才能用于施工。建筑师团队还会定期地巡视工地并参加工地会议，对施工中不满足设计要求的地方会提出整改意见，以确保项目质量。

5、设计难点的突破性

1）建筑构造和结构技术的时代感

观演建筑中形态的个性化从一定程度上展现了结构的个性化，复杂多变、曲线灵活的建筑结构成为观演建筑的发展趋势。广西文化艺术中心的形象特征决定了结构形式的选择，其主体建筑由大剧院、音乐厅、多功能厅三个单体组成，每个单体呈现山体的造型，由中间混凝土结构和外围钢结构组成。混凝土部分为大剧院、音乐厅、多功能厅有使用功能的建筑主体结构，钢结构部分用于构筑立面形态，构成“山”和“云”的造型。中间的混凝土结构与外围的钢结构脱开，在每个单体6.5m标高处设置了截面为3mX1.2m的环形混凝土梁，钢结构拱形钢梁的拱脚落在大环梁上，构筑了反映美学形式的结构规律，赋予了建筑结构体系以新的情感内涵。

“山体”采用并列且错动的弧线条形钢梁作为构架，钢梁外露面采用白色铝板作为饰面材料。条形梁之间的间隔处采用精致条状铝百页镶嵌，构成外层表皮，其下面是防水层。防水层应采用鳞状铝板制作，便于雨水排放，同时保证屋顶空间的通风。应确保雨水首先经外层表面集中排放到环形排水槽中，最后经内部设置的雨水管排放。“云”屋面作为出挑雨蓬围绕三座“山体”，将这三部分建筑融合为一个整体。云状屋顶同时也构成遮阳避雨元素，其将“山体”周围和“山体”之间的区域变为“保护区域”，给文化艺术中心的公共过渡空间增添了一种特有的风韵。“山体”之间的云顶也为闭合式，形成一个大面积的连续形体。云状屋顶依偎着山峦，山体之间的屋顶间或敞开，仿佛云彩中偶然出现的空隙。云状屋顶如同“山体”一样以表意形式采用间隔条状设计。实体条带之间的长形空隙可透日光，在基座地面形成生动的条纹状阴影。雨水也透过云状屋顶落下。云状屋顶采用钢构件，挂在“山体”的弧线钢梁上。云状屋顶的实体部分采用白色铝板做饰面材料，以强化构造感受。云状屋顶夜间照亮，使屋顶形体遥望可见。屋面构造复杂，桁架钢结构、组合楼板、混凝土屋面，三种结构体系穿插，需要考虑不同结构体系变形处防水处理。

2）消防设计的创新性

总体设计上，1800座大剧院位于地块西南面，1200座音乐厅设在地块东南面，600座多功能厅位于地块北面，由于场地地形高差较大，为了化解高差，在设计中设置了6.5米标高大基座，组织观众人流。0米标高组织贵宾、演员、后勤人流，与大基座观众人流分层设置，建立立体功能流线，并实现大剧院、音乐厅和多功能厅的独立人流组织。大基座和“云”屋面的设计概念带了消防难题。首先，把本项目控制为多层建筑，其次，在0米和6.5米标高设消防车道环绕整个建筑，并在大基座上设置了登高扑救面。24米标高处的“云”屋面，在紧靠三个单体建筑屋面处设置敞开构架形式，消防车云梯可伸到屋面进行紧急救援，实现双首层疏散与扑救的消防设计概念。

6、小结

建筑师负责制在广西文化艺术中心工程项目中的浅尝试，展现了一点优势：

1）前期深度介入，即在项目策划、定位及可行性研究阶段建筑师已经参与并为业主提供专业的意见。这样的好处就是建筑师对项目信息及业主要求的了解是十分深刻的，为后期项目的执行奠定了扎实的基础。

2）建筑师可以代替业主或者跟业主一起管理协调所有设计顾问，把控各个专业的设计质量和设计进度，这样就代表建筑师在项目中处于核心地位，对项目的质量和最终建成的效果可以很好地掌控。

3）建筑师可以参与并把控项目招投标，这样可以甄选出技术、产品质量、进度安排、施工工艺最好的投标单位，为业主定标提供专业的技术支持，同时可以控制项目质量。

4）建筑师除了丰富的自身专业知识外，对其它设计顾问的专业知识也有基本的认知，同时还对目前国际上一些项目的管理方式、建筑标准、建筑技术（如BIM）有丰富的经验，这样有助于把控其它设计顾问的设计，可以更全面、更有效地管理项目。

5）建筑师巡视工地，参加工地例会，可以及时发现施工过程中的问题，现场协调总承包和各个分包的施工冲突及矛盾，有效地保证了施工质量和施工进度。

6）建筑师负责项目全程，即一直跟进到项目运营，且运营后如出现需要改进的地方，建筑师也会帮助业主处理。这样就保证项目在任何阶段都会受建筑师监督和控制，项目的进度、质量、运营都有了有效的保障。

虽然本项目不完全是建筑师负责制，但是时时刻刻透露着执行建筑师的模式，我们正在汲取当下国内建筑界的新经验，朝建筑师负责制方向努力。

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