建筑工程质量管理策略研究

建筑工程质量管理策略研究

李佳霖

浙江信达咨询监理有限公司

摘要：随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，建筑工程的需求不断增加，施工质量管理与质量控制成为确保工程质量和项目成功的关键环节。质量管理不仅是保证建筑工程安全、可靠、耐用、美观和适用的重要手段，而且其主要目标是确保工程的质量、进度和成本控制在可接受的范围内，同时满足相关法律法规、行业规范和客户需求。基于此，文章阐述建筑施工质量管理的重要性，结合建筑工程管理中施工质量控制存在的问题，对建筑工程质量管理策略进行研究，以期望能够为提升建筑工程质量管理水平提供有意义的参考依据。

关键词：建筑工程；质量管理

引言

随着社会经济的发展，建筑工程行业在我国的经济体中占据了日益重要的地位。作为建筑工程管理的重要组成部分，其质量管理是决定项目成功与否的关键因素。然而，在实际的项目管理过程中，质量管理问题屡见不鲜，需要进行深入研究以找到有效的解决方式。建筑工程质量管理是一项复杂的系统工程，涵盖了众多领域和环节，其目标是确保工程项目的质量符合预定的标准或需求。

1建筑施工质量管理的重要性

①降低建筑工程项目成本。在建筑工程领域，施工质量的管理一直是项目成功与否的关键因素之一。高质量的施工不仅能直接影响建筑物的安全性、使用寿命和功能性，还能从根本上减少维修和重建的需要，从而有效控制和降低施工成本。因此，建筑企业通过实施严格的施工质量管理，可以在一定程度上减少不必要的开支，进而间接提高企业的经济效益和市场竞争力。②保障项目工程的安全。在建筑施工过程管理中，安全管理无疑是其中最重要的工作之一。因为建筑工程项目在施工过程中存在着众多的安全隐患问题，而施工过程的不确定性和复杂性又使得这些安全隐患问题更加难以控制。因此，建立有效的施工现场安全控制与管理体系，对确保施工现场人员的生命安全、保护施工设备和材料的安全，以及提升工程质量都具有至关重要的意义。③提升综合竞争力。在当前建筑行业市场竞争日益加剧的背景下，建筑公司面临的挑战和压力也随之增大。为了在这样的市场环境中取得优势，建筑公司必须不断提高自身的建筑施工管理水平。这涉及如何更加高效地利用资源、确保施工过程的各个环节能够顺利有序地进行，还需要通过引进和应用先进的施工管理技术，来实现这一目标。随着信息技术的不断发展和进步，建筑工程施工管理正逐渐向智能化、自动化和信息化的方向发展，这为建筑公司提供了前所未有的机遇。

2建筑工程管理中施工质量控制存在的问题

2.1质量控制体系不完善与监督机制不健全

尽管现代建筑工程已经建立了一套完整的质量管理体系，包括质量控制计划、检验检测程序、质量评估标准等，但在实际施工过程中仍然存在着一些质量管理方面的问题。由于质量控制体系不完善，一些施工单位对质量管理重视不够，存在质量监督和管理措施不到位的情况。例如，一些施工单位可能存在材料选用不合格、施工工艺不规范等问题，导致工程质量出现隐患。同时，由于监督机制不健全，监理单位的监督职能发挥不够，对施工过程的质量监督和管理不到位，也加剧了质量管理方面的问题。

2.2材料管理不严格

材料管理对工程质量有着重要的影响。材料是建筑工程施工的基础，其质量直接决定建筑的整体质量。如果材料质量不合格，将导致建筑质量下降，甚至可能引发安全事故。如果材料供应不及时，可能导致工程进度受阻，增加工程成本。在材料加工和处理过程中，需要制订严格的工艺流程和标准，确保加工和处理的精度和质量达标。否则，如果加工和处理不当，容易导致构件和零部件的尺寸精度、表面质量和强度等方面不符合要求，从而影响工程质量和安全性。

2.3施工技术人员专业素质水平低下

施工技术人员是施工过程中的重要执行者，他们的专业素质直接影响着施工质量的优良与否。然而，当前建筑工程施工技术质量管理中还存在技术人员专业素质水平低下的问题。存在部分施工技术人员的专业知识和技能水平不够高，他们对于施工工艺、施工操作流程、材料设备选用等方面的了解有限，难以应对复杂的施工情况和技术难题。还有部分施工技术人员只是依靠经验和惯例进行施工操作，缺乏系统的专业培训和学习，无法掌握最新的施工技术和工艺，进而会影响施工质量的提升。

3建筑工程质量管理策略研究

3.1建立完善的质量管理体系和监督机制

首先，建立完善的质量管理体系，明确质量管理的责任和流程，制定详细的质量控制计划和操作规程，确保每个施工环节都有相应的质量管理措施和标准。例如，可以制定质量验收标准和评价体系，明确各项工程的质量指标和评定标准，保证施工质量符合设计要求和标准。其次，加强对建筑工程质量的监督和检查，建立严格的监督机制和监理制度，加强对施工过程和施工现场的全程监控和检查。例如，可以设立专门的质量监督部门和巡查组，定期对施工现场进行检查和抽查，发现并及时纠正质量问题，确保施工质量符合规范要求。此外，还可以加强对施工单位和施工人员的培训和监督，增强其质量意识和施工技能，减少人为因素对工程质量的影响。通过建立起完善的质量管理体系和监督机制，加强对建筑工程质量的管理和监控，从而提升工程质量和用户满意度，增强项目的市场竞争力和可持续发展能力。

3.2加强材料质量管理

材料使用时的检验和验收对工程质量也有重要的影响。在建筑材料进场和使用过程中，通过严格的检验和验收程序，可以保证材料的质量和合规性，从而避免因材料问题导致工程质量问题的发生。材料的质量直接决定了建筑的质量，因此，有效的材料管理对于保证工程质量至关重要。如通过建立完善的材料质量管理体系，确保采购的材料质量合格，防止劣质材料进入工地。根据工程进度和需求，制订合理的采购计划，确保材料供应及时。合理使用材料，减少浪费现象出现。设计阶段就考虑材料的优化使用，按照准确的数量和规格购买和使用。加强对施工现场的管理，确保材料按照规定的方式储存和使用，防止材料损坏或浪费。材料管理是工程质量的重要组成部分，需要引起足够的重视。采用科学的材料管理方法，有效保证工程质量和安全性。

3.3加强对技术人员的教育培训

技术人员在建筑工程施工中扮演着关键的角色，他们的专业知识和技能水平直接影响着施工质量和工程安全。因此，通过教育培训来提高技术人员的专业素养和技术能力，对于加强施工技术质量控制具有重要意义。首先，可以通过举办专业培训课程和研讨会等形式，提供技术人员的专业知识更新和学习机会，这些培训课程可以涵盖建筑工程施工的各个方面，包括施工工艺、材料选用、施工技术标准等内容，能够帮助技术人员不断丰富自己的知识储备。其次，可以组织技术人员参与工程实践和经验交流。通过参与实际的建筑工程项目，技术人员可以亲身感受和学习施工过程中的问题和挑战，积累实践经验，并通过交流分享共同解决问题，提升自身的施工技术水平。最后，还需要建立科学的绩效考核机制，鼓励技术人员不断创新和提升自己的工作能力。通过设立奖励制度给予技术人员在施工技术质量控制方面的突出贡献以公正的肯定和激励，以此来激发他们积极性和创造力。

结语

综上所述，建筑工程质量管理具有重要的现实意义。为了保障人民群众生命财产安全、提升城市品质和形象、促进建筑企业的发展以及实现绿色建筑和可持续发展，我国应继续加强建筑工程质量管理，从源头上确保建筑工程的质量和安全。

参考文献

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