建设工程招投标中工程造价的实际应用

建设工程招投标中工程造价的实际应用

陈勇

身份证号码：330724199312176619

摘要：随着我国的进步，建筑业也取得了显著的增长，这在企业中是工程招标过程中的一个关键环节。在建设工程的招投标过程中，最关键的就是工程的成本控制。企业在进行招投标时，需要合理地控制成本，严格控制成本，以确保建设工程在施工过程中能满足市场的发展需求，从而保证建筑业的稳定发展。

关键词：

引言

在建筑工程的招标阶段，如何计划并监督成本是影响企业竞争优势的核心要素。通过对建筑工程的所有资源及花销的全面计算和预测，可以更好地利用科学的预测和决策依据，实现规范化的管理，并为后续的建设花销提供专门的引领。另一方面，通过实施适当的建筑工程成本监督，能够协助建筑施工团队深入掌握工程的详细目的及预算大小，从而确保工程成本的准确测算及成本管理的高效执行，并最后推动工程工程的顺畅实现。

1建设工程中招投标概述

招标的本质就是在特定的区域内，向所有的买家公布商品、工程或者服务的需求与条款，吸引大量的竞争者来参与竞标，然后根据既定的流程挑选出最佳的交易目标。此类的市场交易活动，使得买卖双方能够形成正当的协同关系，而这种协同关系也会得到法律的确认，两者也需要负起相应的法律义务，因此，将其全部流程统称为建筑工程的招标流程。投标，即按照招标者的邀请，依照招标公告或者投标邀请函中的条款，在预定的时间段里，回应招标者的要求的活动。

2建设工程招投标中工程造价的特征

当企业进行建筑工程的招标活动时，存在多种策略。例如，可以通过邀请投标或者公开竞标来实现。通常，公开竞标会吸引众多的投标者，若希望在竞标中脱颖而出，就必须预先设计出相对完备的竞标计划。然而，由于建筑工程的招标和投标成本控制极其不稳定，因此，必须在工程开始之前就通过预算来估算整个工程的总成本。因此，为增强的招标投标精度，在制定预算时必须对建筑工程进行全方位的评估。显然，这需要派遣专业的员工亲临施工现场，深入掌握施工的具体状况，并根据现场的实际情况和设计图纸，对施工过程中可能出现的各类意外事件，例如天气和自然灾害等，以此来有效地维护的建筑结构，使得造价能够持续稳定的增长。

3建设工程招投标中工程造价的实践应用

3.1增强标书编制管控

在编写标书的过程中，投标方必须把招标文件视为关键的参考资料，并将其作为签署合同的主要依据，以提高标书编制的科学性，避免在这个阶段出现管理问题。首先，需要深入研究招标文件的详细内容和具体条款、时间限制，加大对工程现场区域的调查力度，分析市场状况，价格等因素，确保所有编写的内容都能与招标文件所在地的情况和市场状况等一致。其次，应该特别注意工程量的精确计算，并根据设计图纸的详细信息，对工程量的数据进行精确的计算，从而不断提高预算和报价的准确性。最后，需要优化相关的工作流程，让所有参与标书编写的员工都能够根据流程规定和技术标准来完成任务。

3.2科学实施评定分离

在工程建设过程中，投标者是责任的承担者，他们需要承担起偿还投资、管理工程运作、监督工程进度、保证工程收益、确保工程品质以及管理资金等各种职责。为了有效地管理整个工程的生命周期成本，需要挑选出最佳的投标者，而要达到这个目标，必须采取科学的方法来执行评估和分类。评定分离的含义是，评标委员会向招标方推荐3个或更多的优秀候选人，并详尽阐述他们的风险、优点等评估信息。在这个过程中，除非招标文件有特别的规定，否则推荐的候选人不会按照排名顺序。根据评审团的推荐，招标者依照招标文件的定标策略，对中标者的各项能力和潜在风险进行审查，最后确定中标者。在评审的独立执行阶段，招标者可以依据工程的真实状况和投标者的履行情况等因素，自行决定，这样可以赋予招标者更多的自主决策权，从而帮助他们更好地管理工程的整个生命周期的成本，同时也确保了中标者是报价公正、施工技术精湛、信誉良好的建筑公司。

3.3采用科学方法调整工程量清单

当前，工程量清单的计价方式已经成为主导的招投标计价模式，它展示了公正、客观和公平的基础准则。使用工程量清单进行招标，能够促进“质”和“量”的融合，投标者必须思考根据招标文件完成工程量清单所需的全部开销，同时也要考虑到进度、品质和管理等各个方面，这样可以反映出投标者的整体能力，并且能够合理地分摊风险。工程量清单不只是评估和招标的重要参考，它还是在招标和投标流程中对成本进行管理的关键元素，所以必须运用科学的手段来修改工程量清单。首先，在制定工程量清单的过程中，需要依据编制的基本原则，对各个部分和工程的内容进行深入的研究，以便避免在执行清单的过程中出现问题。其次，在招标和投标的环节，招标方有权根据自己的需求来确定工程所用的材料和设备，而无需特别指定品牌。最后，当前的建筑工程规模在不断增长，大型工程工程可以分阶段进行招标。在前期阶段，投标者可以利用其技术优势来进一步改善后期设计，这样能够有效地减少总体的成本。

3.4完善评标体系

施工单位与相关的管理机构在执行建筑工程时，必须坚持规范、透明、公平、公正的基本准则，并且不断改良建筑工程的评估制度，保证所有的招标流程、信息以及最终的评估成绩的透明度，使得参与者能够接受政府机构和大众的监控。同时，也需根据工程工程的特定建设目的、技术标准的要求，以及投入的资金大小和总计的工程数量，来进一步提升行业的成本控制水平。对于招标和投标的价格控制、评定和监控等相关领域的法律条例进行了明确。此外，对于建筑工程工程的最低投标价格管理体系，必须做到精确监控，并且要对其成本进行科学的评估，以确保最后的评分的真实、精确和公正。在确定了中标单位之后，需要依照成本控制的规则和招投标的评价标准来完成寻找合适的合作伙伴。为提升投标计划的竞争力，必须适当地设定标底，确保投资基金的合理性。如果公司具备编制能力，他们也可以自主设立标准。另外，还可以将这个任务交给专门的造价管理机构来执行，以确保工程工程的标底能够被控制在合适的成本水平。

3.5优化制定财务决策

想要在建筑工程的招标和投标阶段提升成本管理，必须改善财务决策的制定，以便全面了解资金的使用状况，并确保价格的公正性。相关的管理者应该根据材料市场的价格来进行科学的预算，这样才能更精确地做出财务决策，从而有效地控制工程的成本。在精心设计财务决策的同时，工程管理团队能够向竞标者提供更有力的报价参考，从而进一步增强成本控制。在制定财务决策的过程中，必须首先明确造价控制环节的缺陷，并主动实施有效的方法来改进。应该持续增强对造价的管理，降低其成本。同时，也需要依照招投标文件的所有条款来进一步优化原有的制度，并依据建设单位的实际需求来科学地设立招投标的规则。采取科学的财务决策方法，能够让造价管理者充足且合适地运用相关资源，进而有效地管理成本。特别是在大规模的建筑工程中，相关的管理者需要及时刷新他们的管理观念，持续优化制度的内容，以此来有效提高成本管理的成效。

结束语

建筑工程的全过程都包含了工程造价，它与每一个环节都有紧密的联系。不同的管理方式在决策和完成阶段都会有所不同，因此，施工单位需要认识到工程造价的重要性，并给予它足够的关注，以便采取有效的措施来优化造价管理体系，以便将工程的经济效益提升至各级施工单位可以实现的最大水平。

参考文献

[1]顾正柳.建设工程招投标中工程造价的实际应用[J].江苏建材,2022,(04)

[2]师强.建设工程招投标中工程造价的实践应用[J].散装水泥,2022,(01)