建筑施工质量管理体系构建与实践探索

(整期优先)网络出版时间:2024-06-28
/ 2

建筑施工质量管理体系构建与实践探索

高攀

372930199706052691

摘要建筑施工作为一种特殊的产业,其规模大、种类多、结构复杂,在国民经济中具有举足轻重的作用。建筑施工企业要想在市场竞争中生存与发展,就必须进行制度创新。ISO 9001是在1994年由国际标准化组织所制定的一系列标准,被认为是最有权威性、被普遍认可的。通过制定并执行这一标准,可以有效地提升企业的质量管理水平,提升企业的竞争能力,使其在日趋激烈的市场竞争中处于有利地位。

关键词:建筑施工;质量管理体系;企业竞争;

引言

随着社会的不断进步和发展,建筑施工项目也得到了快速的发展,建筑施工的质量管理问题也日益引起了人们的关注。建筑施工质量管理系统是指建筑公司在工程实施期间,对有关的技术和组织进行规划和协调,对整个工程项目实施的全过程实施有效的监管,是一个由多种要素交互作用而成的有机整体[1]。通过对建筑施工建设过程中的各种因素的分析,提出了一种新的评价方法。所以,如何建立一套行之有效的工程建设质量管理系统,是每个企业都必须认真对待的问题。

1.建筑施工质量管理中存在的问题

1.1施工人员素质有待提高

在建设项目建设过程中,对施工队伍的素质要求很高。尽管在建筑施工中,对施工人员进行了专业技术与知识的训练,但也无法确保每个人的综合素质都很高。特别是在某些较为复杂的建设项目中,必须要有一定的专业技术和知识,才能确保整个建设的质量。然而,在现实生活中,许多建设企业出于节省成本的考虑,并没有选择那些素质高、业务能力强的人。因此,在建筑施工中,往往存在着专业素质不高的人员,从而影响到工程的质量与进度。因此,必须要加强对建筑工程施工人员的素质管理。

1.2材料质量问题

建设工程项目中,所用的材料都是经过严格筛选的,任何一个环节出了问题,都有可能造成严重的质量问题。例如,在施工过程中,采用一些质量低劣的材料,这些材料既不能达到施工要求,又会对整个建设项目造成重大的安全风险。另外,在施工过程中,若选用不符合标准的原料,也会引起工程质量问题。所以,在施工建设过程中,一定要加强对施工材料的监督,严格按规定购买建筑材料,对购买的材料也要进行严格的检查,以保证每一种原材料都符合项目建设的需要。

1.3施工机械设备问题

在工程建设中,机械是一种非常重要的工具。在建筑施工过程中,有很多的项目是与机器配套的。在工程建设中,要保证工程的顺利实施,就需要正确地选用机器和设备。然而,在工程实践中,一些建设单位因缺少必要的管理与监管,选用了质量不达标或安全性能不达标的机具。有的施工单位在施工过程中未按照有关规范要求,盲目地采用高技术施工,造成重大安全事故。另外,一些建筑企业在对其进行使用时,往往忽视了对其进行维护,致使其长期不能正常运转。以上问题直接影响了建设项目的质量与效率。

1.4施工技术不成熟

施工技术是确保工程质量的重要因素,然而从目前的建筑施工现状来看,有些建设企业不能对自己的施工技术做出合理的规划和调整,致使施工中出现了许多问题,进而影响了施工质量。另外,许多企业在施工过程中,出于节约成本的考虑,也会选用资质较差的施工企业参加项目。有些公司在挑选建筑公司的时候,并没有注意到其是否合理,而仅仅是以自己的利润最大化为目标。从而导致一些不符合要求的施工单位参与到工程建设中来,最终影响到了建筑工程的整体质量。

1.5工程监管不到位

在建筑项目建设中,监理单位要加强监管工作,才能有效保证施工质量。然而,目前建筑工程监理工作中仍存在着监理人员的专业知识与能力不足,未能及时发现项目中出现的问题,从而影响监理工作的顺利进行。没有健全的建筑工程管理体系,施工单位将不能对施工材料进行有效控制,也无法科学地管理施工人员,导致施工效率低下,影响施工质量,进而造成整个建筑质量下降[2]。在建设领域,不同的部门相互配合,相互推诿。同时,由于相关部门的监督管理不力,致使部分项目建设出现了不少问题。在项目建设中,由于监理人员对质量控制不严,未按有关要求对项目实施监督、检查,造成了许多问题。

  1. 提高建筑施工质量管理的措施

2.1加大施工人员的培训力度

建设项目建设队伍是建设项目建设的关键,也是建设项目管理工作的重点和难点。在此基础上,通过对工程项目进行专门的技术训练,既能提升项目管理人员的整体素质,又能提升项目管理人员的专业知识与技能,进而提升工程建设的质量。在建设项目中,应加强对员工的安全教育,提高他们的安全意识。要使建筑工人的安全意识得到增强,必须经过专门的技术培训。在此基础上,应加强对项目管理人员的职业道德教育,使其自觉遵守职业操守,提高对项目质量的责任意识。

2.2加强材料的质量管理

在建筑施工过程中,材料的质量是决定建筑工程质量的重要因素,因此在建筑施工过程中一定要对材料进行严格的控制。首先,要强化原材料的质量检验与验收,在原材料的采购过程中,要严格依照国家标准执行,确保所购物料满足项目需要,以免造成不必要的浪费与损失。其次,要强化教材的分级管理;根据建筑材料的类别,对其进行分类处理,如:混凝土中含有粉煤灰、粉煤灰砂等,它们是无法掺入混凝土的。第三,要把好建筑材料,如水泥,钢筋,砂石等。此外,在投入使用之前,还应对其进行取样测试,以确保其满足建筑要求。

2.3建立完善的管理体系

 建筑工程质量管理体系是实现建筑工程建设目标的重要保障,它是建筑施工顺利开展的基本保证。为此,应强化建设项目的质量控制系统,并在建设项目建设过程中形成一套完整的质量管理系统。首先,施工企业要成立质量管理组织,对施工过程中的质量实施全面监控,确保各方面都能积极地参与到项目的各个阶段。其次,要制定一套完整的施工质量管理体系,并根据相应的规范、标准、流程进行施工。最后,要强化对项目施工的监管与管理,持续地对工程进行监控与检查,确保在建设的各个阶段都能达到规范的要求。建筑工程在造福百姓的同时还会引发一系列的安全隐患。在开展建筑施工过程中,建筑企业必须不断加大质量监控力度,将质量精细化管理融入工作中,积极搭建安全、可靠、高效的建筑工程管理体系[3]

2.4对施工技术进行严格的控制

施工技术的运用对施工质量起到了很大的作用,所以,在施工过程中,必须要对施工技术进行严格的控制,并且要采取行之有效的措施,才能使施工技术得到提升。在对施工技术实施控制的过程中,首先应审查施工图纸,在进行施工图纸设计时,要认真审核图纸上的各种要求,并结合施工现场的具体条件,及时做出相应的调整,以保证所做的图纸符合工程的要求。其次,在对施工技术的控制过程中,要把每一个步骤都贯彻到具体的操作中。在此基础上,进一步了解、掌握各项技术参数及相关规范,才能保证该项目的顺利进行。

结语:

建筑施工质量的好坏,不仅关系到一个城市的经济发展,也关系到人们的利益。同时,由于建筑施工的不断增多,建筑施工的质量也在不断提高。为此,建设单位应加强建设项目质量管理系统的构建和实践,增强自身的能力,适应市场环境与产业发展潮流,

参考文献:

[1]苏锡逢.建筑施工企业实施ISO9001标准质量管理体系存在的问题及解决对策研究[Z].大众标准化,2024(1):16-18.

[2]徐莉.关于建筑工程管理体系漏洞及其规范化建设的思考[J].大众标准化,2021(13):61-63.

[3]刘勇.建筑工程质量精细化管理及控制策略[Z].建筑与装饰,2022(19):102-104.

作者简介:高攀(1997-06)男,汉族,本科学历,助理工程师,部门经理,籍贯山东菏泽,

研究方向:建筑施工