基于成本控制的商业景观项目造价管理策略研究

(整期优先)网络出版时间:2024-06-26
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基于成本控制的商业景观项目造价管理策略研究

景玉慧

景山园林江苏有限公司

摘要本文旨在研究基于成本控制的商业景观项目造价管理策略。通过对商业景观项目的成本构成进行详细分析,探讨了前期成本预算与控制、施工过程中的成本控制策略、增项内容预算及谈价以及竣工图纸审核与结算编制的具体方法和应用策略。研究发现,通过有效的成本控制方法,可以显著提高项目的经济效益和管理效率,为类似项目提供了有价值的参考和借鉴。

关键词:商业景观项目;成本控制;造价管理;预算编制;变更管理

引言

在现代城市化进程中,商业景观项目作为城市建设的重要组成部分,起到了提升城市形象、改善居民生活质量和促进经济发展的多重作用。这类项目通常包括商业广场、购物中心、公园等公共空间的景观设计与施工,涵盖了绿化、美化、休闲设施的建设以及与商业建筑相协调的景观设计。然而,商业景观项目的复杂性和多样性使得项目造价管理面临巨大挑战。如何在保证设计美观和功能性的同时,实现项目的经济效益和高效管理,成为业界关注的焦点。成本控制作为项目管理中的核心环节,直接关系到项目的经济效益和实施效果。有效的成本控制不仅可以减少不必要的开支,避免资源浪费,还可以提高项目管理的科学性和精细化水平[1]。在实际操作中,商业景观项目的成本控制需要从项目的前期规划、预算编制,到施工过程中的动态调整、变更管理,再到项目完工后的结算审核等各个环节进行全面把控。目前,关于商业景观项目造价管理的研究较为分散,缺乏系统性和针对性。因此,本文对商业景观项目的造价管理展开研究,旨在通过详细分析商业景观项目的成本构成,探讨各阶段的成本控制策略和具体方法。

1工程项目概述

1.1商业景观

商业景观项目指的是为提升商业区的整体环境和吸引力而设计和建造的景观工程。这些项目通常包括绿化、美化、休闲设施以及与商业建筑相协调的景观设计,旨在为顾客提供一个舒适、愉悦的购物和休闲环境。在成本管理上,商业景观项目需要平衡设计美观与经济实用,以确保项目的高效实施和持续运营。

1.2附属工程

附属工程是商业景观项目中的重要组成部分,通常包括室外消防附属道路、花池、雨污水排放系统、台阶花池跌水景、景观给水、铺装基础和围墙等。这些工程不仅提高了景观的整体功能性和安全性,还为景观的美观度和使用体验提供了重要保障。附属工程的造价管理需要精准的预算编制和严格的成本控制,以防止超支和资源浪费。

1.3广场旱喷

广场旱喷是一种现代化的景观设计元素,通常设置在商业广场或公共开放空间内。旱喷喷泉通过地面喷头喷射出水柱,形成动态的水景效果,但在非工作状态下地面平整,方便行人通行[2]。旱喷系统的设计和施工需要考虑水资源的有效利用和维护成本的控制,确保其在日常使用中的经济性和环保性。

1.4景观喷泉

景观喷泉作为商业景观中的重要装饰元素,具有观赏性和互动性双重功能。喷泉的设计不仅需要考虑其美学效果,还需兼顾工程的实际造价和运行维护成本。现代景观喷泉通常结合照明和音乐,创造出更为丰富的视觉和听觉体验,这对工程的成本控制提出了更高的要求。因此,在喷泉的规划和实施过程中,必须对设计方案进行充分的论证和优化,以实现最佳的成本效益平衡。

2成本构成分析

2.1各项目部分的成本构成

主要部分包括景观设计与规划、附属工程(如道路、排水系统等)、广场旱喷和景观喷泉等。这些部分的成本涵盖了材料费、人工费、机械设备费、管理费和意外费用等。每个部分的成本比例可能因项目的具体要求和设计复杂度而异,综合考虑这些因素,可以更精确地评估项目的整体成本,确保资金的合理分配和有效利用。

2.2直接成本和间接成本的分类与分析

直接成本包括与项目建设直接相关的费用,如材料费、人工费和设备费等,这些成本可以明确地分摊到具体的工程活动中。间接成本则包括那些不直接与某个具体工程活动相关的费用,如项目管理费、现场管理费、办公费用和财务费用等。对直接成本和间接成本的分类和分析,有助于更清晰地了解项目的成本结构,从而制定出更有效的成本控制策略,确保项目在预算范围内顺利完成。

3成本控制策略及其应用

本文以1912时尚商业街区项目景观、附属工程为案例展开研究商业景观项目的成本控制策略。

3.1前期成本预算与控制

3.1.1预算编制方法及其在实施过程中的有效性评估

预算编制是项目成本控制的基础和关键环节,决定了项目初期的资金分配和资源使用。常用的预算编制方法包括零基预算、滚动预算和增量预算等。零基预算是一种从零开始,全面重新评估所有预算项目的方法,能够有效识别和削减不必要的开支,确保每一项费用都有明确的用途和价值[3]。滚动预算则是在既定预算基础上,定期进行更新和调整,以反映项目实际进展和外部环境变化,提供更灵活的资金管理手段。增量预算则基于历史数据进行调整,适用于预算相对稳定的项目。

在商业景观项目中,采用零基预算可以细化项目各部分的费用,确保资金分配的合理性和透明性。同时,结合滚动预算的动态调整机制,可以在项目实施过程中根据实际情况及时调整预算,确保项目资金的高效使用。

3.1.2根据招标文件和图纸编制投标价

投标价应包括直接成本和间接成本,并结合市场行情和竞争情况进行合理定价。在此过程中,详细的成本估算和严谨的报价策略至关重要,以确保投标价既具有竞争力又能覆盖项目的实际成本。此外,通过对比多种报价方案,可以优化投标策略,提高中标概率和项目利润率。

3.2施工过程中的成本控制策略

3.2.1动态调整和控制成本

动态成本控制需要实时监控项目进展和资金使用情况,通过定期的成本审核和分析,及时发现偏差并采取纠正措施。采用现代信息技术,如项目管理软件和实时数据分析工具,可以提高成本监控的准确性和及时性,从而在施工过程中灵活调整预算和资源配置,避免因不可预见的情况导致的成本超支。

3.2.2变更管理

有效的变更管理包括变更申请、审批流程和变更实施的跟踪记录。每次变更都应经过详细的成本和效益分析,确保变更的必要性和合理性,并评估其对整体项目预算的影响。通过严格的变更控制流程,可以减少因频繁变更带来的成本增加和工期延误。

3.2.3效率优化

效率优化可以通过改进施工工艺、合理安排施工顺序和优化资源使用来实现。例如,采用模块化施工和预制构件可以缩短工期、减少现场工作量,从而降低人工成本和时间成本。此外,使用先进的施工设备和技术,如自动化设备和智能监控系统,也能显著提高施工效率和质量,进一步降低整体成本。

3.2.4资源调配

施工过程中,需要根据实际需求合理分配人力、物力和财力资源,避免资源浪费和不足。通过资源调度计划,可以优化资源使用,确保各施工环节的资源供应及时到位。与供应商和分包商的紧密合作,以及库存管理和物流优化,也是资源调配的关键环节,能够有效降低材料成本和存储费用。

3.3增项内容预算及谈价

3.3.1增项预算编制和谈价策略

增项预算编制需要详细分析新增内容的工程量和单价,确保增项预算的准确性和合理性。谈价策略则是控制增项成本的关键,通过与供应商和分包商的有效沟通和谈判,争取最优的价格和合同条件。谈价过程中,应综合考虑市场行情、供应商的报价和服务质量,以达到既满足项目需求又控制成本的目的。

3.3.2暂估价询价的方法与实践

暂估价询价是项目初期无法准确确定价格的部分,在实际施工过程中需要进一步确认和调整。暂估价询价的方法包括市场调查、询价函、招标等,通过多种途径获取真实的市场价格信息。实践中,项目管理团队应与多家供应商接洽,通过对比分析选择最合适的供应商和报价。定期更新和评估暂估价,确保其反映最新市场动态,避免因价格波动导致的预算偏差。

3.4竣工图纸审核与结算编制

3.4.1竣工图纸审核的重点与方法

竣工图纸是工程项目实际完成情况的反映,竣工图纸审核是确保项目按设计和合同要求完工的重要环节[4]。审核重点包括核对图纸与现场施工的一致性、变更记录的完整性以及施工质量的合格性。常用的方法包括现场核查、图纸对比和技术审查,通过这些方法可以发现并纠正图纸中的错误和遗漏,确保竣工图纸的准确性和完整性。

3.4.2结算编制和送审的策略与流程

结算编制是项目完成后的最后一项重要工作,关系到各方的经济利益。结算编制应包括工程量的最终核算、增减项的确认以及各类费用的详细列支。送审策略则需要考虑结算文件的规范性和完整性,确保符合审计部门和合同要求。流程包括初步结算编制、内部审核、与承包商和供应商的确认、正式结算文件的编制和送审,确保结算工作顺利完成,避免纠纷和延误。

4结论

通过对商业景观项目的成本控制策略进行深入研究,本文得出了以下主要结论:

(1)前期成本预算与控制:详细的预算编制方法和合理的投标价策略在项目初期起到了关键作用,有效的预算控制为项目的顺利实施提供了保障。

(2)施工过程中的成本控制策略:动态调整和控制成本、有效的变更管理、效率优化和资源调配等策略在施工过程中显著提高了成本控制的有效性,确保了项目的经济性和质量。

(3)增项内容预算及谈价:通过科学的增项预算编制和灵活的谈价策略,可以有效控制新增项目的成本,确保项目整体预算的平衡。

(4)竣工图纸审核与结算编制:严格的竣工图纸审核和规范的结算编制流程是确保项目最终成本控制和经济效益实现的关键。

参考文献

[1]陈冬,景勇.工程项目全过程咨询中的造价管理与控制[J].云南水力发电,2023,39(12):258-262.

[2]宋芳,王进.某写字楼全寿命周期的工程造价控制途径[J].中国建筑金属结构,2023,22(11):153-155.

[3]屈樊.450米以上超高层商业建筑工程造价确定与控制[J].建筑经济,2019,40(06):89-93.

[4]吴茂波.商业房地产开发项目投资决策的经济分析与造价管理研究[J].大陆桥视野,2022,(03):65-67.

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