财务体系助力华为逆境创新发展

财务体系助力华为逆境创新发展

高雅

（湖北民族大学，湖北 恩施 11170）

摘要：2019年华为公司在5G手机市场份额为全球第一。随后同年5月美国商务部宣布将华为加入“实体名单”，这一举措使得华为智能手机业务和 5G 基础设施业务受到了严重的影响。面对逆境冲击，华为开启了他的焕新之道。

本文采用案例分析法，以华为为例，分析其在面对逆境时的焕新措施，总结概括了华为的财务体系如何助力企业创新发展。

关键词：财务体系 华为 

一  华为适时转变经营方针

2022年，华为创始人任正非在发表文章中表示，全球消费能力下降，不仅给华为带来供应压力，还会带来市场压力。华为及时改变经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，以保渡过未来三年的危机。

（一） 合理性分析

1消费者业务收入降低

新冠疫情导致全球消费能力下降、供应链危机以及全球智能手机市场的饱和，导致华为消费者业务的收入下降了11.9%，至2145亿元人民币。同时，华为涉足的AITO品牌智能电动汽车业务处于发展初期，尚未能带来显著的收入。

2财务风险扩大

“造血”能力不足，出现经营性现金流“缺血”。华为的2022年半年报中，经营性现金流“入不敷出”。一方面受芯片供应影响，终端业务销售收入下降导致“供血不足”;另一方面，在销售收入下降的同时，现金在持续消耗。这导致经营性现金流失血。

偿债集中导致“输血”变“失血”。华为获取运营资金的来源，除经营活动之外主要靠三种渠道:银行贷款、债券融资和内部筹资。根据华为2022年上半年的现金流量净额，发现出现了接近205亿的"失血"。

期间费用持续“失血”2021年华为收入大幅下滑近29%，但期间费用却仅减少了3%，这导致华为2021年的期间费用率高达38.8%。

（二） 有效性分析

根据华为2023年年报，从盈利能力看，华为净利润率持续攀升，今年以来盈利能力显著回升。2023年实现销售收入7042亿元人民币，同比增长9.6%。同时净利润也实现了大幅增长，达到了870亿元，净利润率达到12.3%。

随着2023年华为高端机型和问界新M7、M9汽车的发布，逐渐突破封锁的华为，正逐渐从战时状态重回常规化状态。业绩复苏的背后是华为改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，缩小战线，集中兵力打歼灭战，提升盈利的战略。

二  华为的可持续发展之路

作为非上市公司，华为以“可持续发展”战略为框架。自2008年起，华为每年发布《可持续发展报告》。华为的可持续发展之路先后经历了3个阶段，目前已构建了适合华为的可持续发展的生态体系。

（一） 简述《可持续发展报告》

可持续发展报告是以社会、环境和经济三个方面为基础，记录企业或组织采取的可持续发展行动，以及这些行动对于实现长期可持续发展的贡献的陈述文本。它包括数字包容、安全可信、绿色环保及和谐生态四个方面内容。

（二） 华为发布《可持续发展报告》的必要性分析

增强透明度与信任。报告不仅详细列出了华为在可持续发展方面所取得的成果，还坦诚地揭示了公司面临的挑战和未来的改进方向。这样的透明度不仅有助于外界更全面地了解华为，更能增强各界对华为的信任感，进一步巩固和提升公司的品牌形象。

应对全球挑战。华为通过发布报告，向全球展示了其在应对这些挑战所做的努力和取得的成果。彰显了华为作为一个全球企业的担当，有助于提升公司在国际市场上的竞争力，为公司的长远发展奠定坚实基础；

促进内部管理改进。在这个过程中，华为以系统地回顾和分析自身在可持续发展方面的实践，发现潜在的问题和不足，进而推动公司持续改进，提升整体运营效率。

三 财务体系助力华为创新发展

IFS变革作为华为财务体系变革过程中的重要部分，其核心是三支柱：COE、SSC和BP。三者相互协作，各司其职，共同构成了一个高效、专业的财务管理体系，可以更好地跟踪和管理其资金流动及利润分配。

（一）资金供应——现金流

灵活且充分的资金供应是保证企业行稳致远的一大重要基础。整理华为2013年-2023年年报得出以下结论：从现金流整体结构来看，公司核心的现金净流入项目为经营活动产生的净现金流，该项目保持了较好的上升趋势，2023年较去年呈大幅度增长趋势，同比增长292.24%。除2015年和2022年外，其余年份主要的现金净流出为投资活动产生的现金流出。从覆盖能力来看，2023年公司经营活动产生的现金流净额和筹资活动产生的净现金流可以对投资活动现金流缺口进行有效覆盖。从整体结构来看，华为公司现金流结构的健康程度和安全性有较好的保障，企业综合造血能力较为出色，现金流成长性在2023年得到了很大的提升。

（二）资本结构

不断优化资本结构，助推创新项目转换。恰当的资本结构是企业维持正常运作，加强各部门之间协作和实现经济效益最大化的保障。从资产负债率来看，华为2013年-2020年资产负债率均高于60%，近三年才处于适宜水平，从权益乘数也可以看出，企业自有资本占总资产的比重增长至1.67，说明公司开始转变主要的资产的获取来源，企业财务杠杆水平由高至低。从资产结构来看，华为正积极调整在生产经营活动中投入，随着流动资产比率的逐年降低，促进了华为的资金利用效率。2020年非流动负债占比高达80%，随后三年华为非流动负债占比优于前八年，说明企业债务结构正在不断优化。

四 华为的研发体系与绩效考核标准

华为的研发体系包括组织层级、管理体系、管理维度和管理角色等。在管理体系，华为引入IBM的组织结构体系、Ericsson的PDU组织结构体系，并在2013年左右推行项目化，增设研发项目办公室。目前，这三套管理体系在华为研发体系中并行运作。

（一）创新能力分析

1创新投入

华为2013年-2023年的企业净利润率基本保持在8%上下，华为选择控制利润率水平在8%上下，是为了在不断变化的市场环境中“长期的活着”。要想实现这一目标，就需要企业通过研发投入和管理变革使其拥有无可比拟的核心竞争力。2013年—2023华为研发投入金额和研发费用率逐年稳步上升，2023年投入164721（百万元）。研发费用率2023年高达到25.10%。这意味着将华为更多的闲置流动资金应用于研发创新活动，研发更具竞争力的产品和技术。

2研发人员投入

华为表示会持续加大投入，依靠人才、科研和创新精神三要素力求实现技术底座的重构，重构技术底座的底层就是研发，研发的底层就是有更多的人才储备。

华为在过去的五年研究与开发人员的数量与研发人员的占比都呈现逐年增长的趋势，不仅如此，截至2021年底华为在欧洲设立了23个研发中心。华为依托于设立在全球各地的研发中心，构建起国际一流的创新平台，且网罗了全世界的人才，华为的人才战略不拘于地点的限制，正是因为华为对于人才的高度重视，才能使其成为全球专利实力领先的权利人之一。

（二）创新产出

1专利数量

研究华为专利申请情况从当年的新增专利数量以及累计申请专利数量这两个方面着手。从2015年到2021年，新增申请专利数量整体呈上升趋势，2018年新增申请专利数量出现了较大幅度的下降，但紧接着2019年新增申请专利增长率增长至147.88%，华为连续七年蝉联全球专利申请榜首。华为的累计申请专利数量已累计将近20万，并且依旧在稳步增长，这也表明了华为研究部门对于创新的追求和不懈的努力。

2专利授权情况

专利的审查过程漫长且严格，质量较低的专利难以在此过程中通过审查，所以专利授权也可以一定程度说明专利质量情况。综合来看，华为的专利授权情况在过去几年中有所波动，但总体上呈现出积极的发展趋势。专利授权数量的增长反映了华为在技术创新和知识产权保护方面的努力。

作者简介：高雅（2000.07-），女，汉族，安徽省铜陵市人。本科毕业于安徽外国语学院，目前就读于湖北民族大学经济与管理学院，主要研究方向:智能会计。