建筑工程质量管理中的关键挑战与解决方案

建筑工程质量管理中的关键挑战与解决方案

张峰

339005198610114519   

摘要：建筑工程质量管理是建筑行业中至关重要的一环。确保工程项目的质量完全符合预期要求，达到客户的满意和法规的遵守，是每个建筑项目的核心目标。然而，在实际的建设过程中，存在着许多挑战和困扰，这些问题往往对工程项目的质量产生不利影响。因此，清楚了解并解决这些关键挑战变得尤为重要。

关键词：建筑工程质量管理；关键挑战；解决方案

中图分类号：TU712

文献标识码：A

引言

随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，建筑工程的需求不断增加。然而，由于建筑工程的复杂性和特殊性，施工过程中存在着许多质量风险和挑战。因此，施工质量管理与质量控制成为确保工程质量和项目成功的关键环节。有效的施工质量管理可以提高工程质量、减少事故发生率、降低维修费用，并增强建筑企业的竞争力。

1建筑工程质量管理中的关键挑战

1.1缺乏创新意识

当前，我国建筑业正处于高速发展的时期，尚存在着管理制度不完善、管理方式不合理、管理方法单一等问题，这些都严重影响着我国建筑业的可持续发展。建筑企业若想在激烈的市场竞争中获得更好地发展，必须在工程项目管理中应用创新模式，只有如此才能不断提高建筑企业的经济效益和社会效益。

1.2缺乏相应的人才

当前，我国建筑业面临专业人才短缺和人才流动性大的问题，这严重制约了我国建筑工程管理水平的提升。为了改善这一状况，提高建筑工程的管理水平，必须重视并加强对人才的培养。在我国建筑业迅猛发展的背景下，建筑企业数量不断增多，如何让这些企业获得更好的发展成为了一个值得深思的问题。而解决这一问题的关键在于对人才的培养和引进工作的重视与加强。

1.3缺乏科学的施工方案

科学的施工方案是施工企业进行施工时必须要遵守的一项基本原则。然而当前我国很多建筑企业在进行施工时缺乏科学合理的施工方案，这不仅会影响到建筑工程质量和使用寿命，还会对建筑工程整体工期造成严重影响。

2建筑工程质量管理优化措施

2.1推动创新技术在建筑工程中的应用

推动创新技术在建筑工程中的应用是提升质量控制的重要途径。其中一些创新技术包括建筑信息模型（BIM）、无人机和遥感技术、3D打印技术、智能传感器和物联网技术，以及虚拟现实和增强现实技术。通过BIM技术，可以创建数字化建筑项目模型，从而优化设计、施工和运维等各个阶段的工作，并提高质量控制和整体效率。利用无人机和遥感技术获取现场影像和数据，可以实现施工进度监测、材料检查，以及安全和质量巡检，减少人工巡检成本并提高监督效果。3D打印技术可以快速制造复杂结构，减少人为误差，保证建筑准确性和稳定性。智能传感器和物联网技术实现建筑各部分的实时监测和通信，监测参数如温湿度、照明和能源消耗，通过远程集中管理系统进行智能化质量控制。虚拟现实和增强现实技术提供沉浸式建筑模拟和可视化体验，用于质量检查和施工过程模拟，提高质量控制和决策准确性。这些创新技术的应用将为建筑工程带来更高水平的质量控制和管理能力。

2.2制定工作制度

管理体系的构建是评价企业管理规范性的指标之一，也是管理人员开展工作的依据，需要结合建筑工程情况以及企业特点，合理地制定有关制度，提高制度的可操作性。首先，需要依据三检制度严格地把关建筑工程质量，即自检、互检以及专检。各道工序建设结束后，相关人员需要自我检查，确认没有问题后交给下道工序班组实施检查，最终交给专业的质量检验人员检查，没有问题后才能继续进行工程建设。其次，在应用设备及材料时，应该制定相应的管理规范，无论是使用还是归还，均要及时地进行登记，以增强施工人员的责任感，让其认真地对待工作，减少设备损坏。最后，管理制度并非是固定不变的，应该依据建筑工程情况及企业特点，合理地做出调整和优化，这对管理人员的业务能力提出了更高的要求，不仅要加强现场施工安全、质量监管，还要制定合理的管理制度。

2.3把关材料质量

建筑工程建设需要用到多种类型的材料，管理人员应该严格把关材料质量，抽样检查各环节中的材料质量，保证材料质量与工程建设要求一致，确认没有问题后才能进入现场。首先，管理人员应该预先核对预算编制中关于建材方面的内容，清楚各类材料的数量、型号以及规格等，有目的性地开展采购工作，基于多家对比，选出供应商信用度高、价格优惠、质量过关的材料。其次，对于部分特殊材料，在运输中应该避免过分堆叠，以免破坏下层材料；对于有质量问题的材料，应该及时退回，并做好记录工作。最后，在建筑工程建设中，管理人员应该留意材料的储存及使用，加强监督，定期进行抽查，并结合材料特性，有目的性地实施管理。例如，对于易锈蚀的钢筋材料，应该选择干燥通风的地方存储；对于易板结的粉状材料，应该注意储存环境的湿度，以免影响材料性能，影响建筑工程质量。

2.4强化综合管理

建筑工程建设各工序间存在一定的联系，尤其是部分隐蔽工程，对于建筑工程总体质量具有重要影响。因此，管理人员应该落实好综合管控工作，依据建筑工程建设进度情况实施跟踪管理，从而提高建筑工程建设质量，确保建筑工程在规定时间内完成。首先，管理人员应该掌握建筑工程建设方案要求，清楚不同工序和技术标准，做好交底工作。管理人员还应建立工作日报及周报机制，便于相关部门做好工作记录并及时上报工作进展和完成度。其次，项目负责人以及工程监理人员应该明确自身责任，依据建筑工程建设时间要求，合理地确定建筑工程建设节点并实施质量抽样检查，尤其是隐蔽工程，只有通过质量检查后才能继续施工，防止产生质量通病，甚至是返工问题。最后，在建筑工程建设中需要用到较多的资料，应该注重资料管理工作，通过划分资料类型进行整理和管理，为后续交付验收提供依据，同时，资料管理人员应该形成较强的质量管理意识，构建具有回溯性的质量管理体系。

2.5确保管理合规

（１）监管机构应具备充分的人力资源和专业知识，能够监督和检查建筑工程项目的各个方面，包括设计、施工和质量控制。可以建立举报机制和奖励制度，鼓励公众和从业人员积极揭发违规行为，以增加违规行为的曝光率和打击力度。（２）监管机构之间应建立起信息共享和协作机制，形成联防联控的工作模式。通过共享信息和资源，可以及时掌握工程项目的动态情况，加强对跨地区、跨部门的合规性要求的管理。（３）建筑工程企业应建立完善的管理体系，包括制定明确的管理流程和责任制，以确保各项合规性要求得到落实。管理体系应涵盖从工程项目的规划、设计、招标、施工到验收和维护等各个环节，要确保每一步都符合相关法规和标准。建筑工程企业应建立健全的内部监督机制，对工程项目的各个环节进行监督和审核。同时，加强对从业人员的培训和教育，提高从业人员对合规性要求的认识和理解，以增强其合规意识和能力。

结束语

综上所述，建筑工程施工质量管理与质量控制技术的研究是为了提高施工质量、确保项目的安全和可靠性，以及满足社会对建筑品质的要求而进行的重要工作。通过对相关理论和实践的深入探索，我们可以更好地理解施工质量管理与质量控制的重要性，并不断推动这一领域的发展和创新。

参考文献：

[1]陈炜.基于工程管理角度试析房屋建筑工程质量通病及防治措施[J].河南建材，2019（2）：160-161.

[2]王飞，戴振乾.建筑工程施工质量管理与控制研究[J].建筑工程技术与设计，2014(22):422+423.

[3]杨永宏.建筑工程施工质量管理与控制研究[D].西安建筑科技大学，2013.