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摘要:目前,我国房屋建筑工作取得了飞跃式的发展,工程质量、安全作为现场管理关键要素,必须加强问题分析与与控制。对此文章对土木工程施工质量与安全管理的重要性进行分析,探讨管理工作的开展策略。
关键字:土木工程;施工质量;质量管理;安全管理
引言
根据土木工程项目的施工作业特点可知,施工企业通过加强施工质量管理力度,做好施工安全管理工作,不但可以明显提高工程的整体经济效益,而且能够显著降低各类施工安全事故的发生概率。随着我国土木工程项目作业规模的不断扩大,业界对工程质量管理和安全管理工作也提出了更多的要求。为了进一步提高工程的质量管理和安全管理水平,本文重点探讨土木工程质量管理和安全管理要点。
1土木工程施工质量与安全管理的重要意义
土木工程的使用寿命与工程自身的质量存在着密切的关系,而土木工程施工质量与安全管理工作的有效开展,就需要不断提高土木工程施工技术水平,明确安全管理的目标,加大土木工程施工质量的控制,这样不仅可以及时地发现施工过程中存在的各种问题,同时还可以防止一些隐患的出现,确保各个施工环节的工作都不存在任何的安全隐患,从而切实的保障土木工程的整体质量,这对工程使用寿命的有效延长非常有利。另外,施工企业在开展土木工程施工质量控制工作和安全管理工作的过程中,需要针对土木工程的整个施工流程进行优化,明确各个施工环节中各岗位工作人员的工作职责,合理地配置各项资源,以此切实地保障土木工程施工的质量和安全性,帮助施工人员逐渐树立起施工的自信心。并且,合理控制土木工程施工质量,加强安全管理工作的开展,还可以为施工企业节约一部分成本费用支出,有助于扩大土木工程的综合效益,有利于进一步推动施工企业的发展。
2土木工程施工质量管理与安全管理存在的问题
2.1建筑工程质量管控工作不到位
虽然建筑公司对建筑工程实行质量调控,但有些建筑公司却难以在建筑作用的质量管控中充分发挥作用。例如工程质量管控不符合要求,随着对施工行业的要求更加严格、外部环境更加复杂,这一行业正在快速地发展。随着建筑行业的快速发展,建筑项目质量调控行业无法第一时间跟上建筑行业的发展速度。不同阶段之间的差别,极易导致工程质量的不规范与组织机构上的混乱,让工程质量管控不能真正发挥监管的作用。为获得高回报,有的建筑公司具备较高的资质水平,但现实的劳动力结构不符合相应的规范。在建筑工程的质量调控中,它不但起到了积极的宣传作用,而且减缓了工程整体的进度。主要管理者不关注自己的工作,这极大地影响了建筑工程的质量调控。其结果是影响了土木工程建设的整体品质上,不能高效地保障建筑工人的安全。
2.2材料因素的影响
材料因素是施工管理的重要因素。如果施工材料的质量都难以保障时,那么建筑项目在施工过程中就可能存在着很大的质量隐患。但是很多施工企业没有意识到材料的重要性。第一,很多施工单位没有意识到新型材料的重要性,这样就没法提高土木工程的施工质量。很多传统的材料在性能方面已经不能满足土木工程建设的需求。第二,很多企业没有材料质量意识,对于材料也缺乏一定的管理,而且没有考虑到材料的采购等问题,这样就导致材料利用效率不高。第三,在施工过程中,没有充分考虑到各种材料的物化特性以及施工寿命,没有从项目的实际需求来选择最佳材料。
2.3施工方案的不够合理
据相关调查发现,目前我国部分施工企业在制定土木工程施工方案时,并未深入到施工现场进行实地考察,仅仅是根据自身多年来积累的施工经验来制定。这样制定出的施工方案,不仅难以保证施工方案的可行性,同时还无法保证施工方案与实际施工环境相协调,并且还会影响土木工程的施工质量。除此之外,部分施工企业在启动土木工程前并未做好充分的准备工作,在施工前期并未针对整个施工的过程进行深入的研究与分析,致使最终的施工效果与预期的效果严重不符。
3土木工程施工质量管理与安全管理措施
3.1强化建筑场所的质量管控工作
若不能对土木项目建设场所质量进行有效的管控,则建设完成后的建筑物的质量也很难确保。为此,一定要强化建筑质量管控工作。一是要构建并完善科学的质量确保系统,使每个环节的质量管控工作都获得有效的保障,进而能够有效确保建筑的质量。建设材料与设备是影响项目建设质量的重要因素,在建设期间起着重要作用。因此在施工前期进行阶段要挑选出适宜的建设材料以及建设机械设备。建筑材料一定要和国家对应的质量规范相符合,建设机械设备按时维修养护,确保其高度准确性,从而更有效地完成对应的建设工作。此外,高空作业项目危险性较大,应确保对应的建筑工人要运用安全防护举措,有效规避因防护不当而产生问题。
3.2做好施工现场安全管理工作
施工单位管理人员不仅要对施工作业开展安全知识普及,而且要对工程施工现场进行严格的安全管控。由于工程施工作业现场内部环境比较复杂,在现场安全管理工作中,管理人员需要认真落实各项规章制度,确保工程施工作业的顺利开展,从而不断提升工程施工的规范性。例如,在一些规模较大的工程项目中,管理人员应通过设置专业的安全管理小组,将工程项目安全职责进行有效划分,针对工作强度较大的工作岗位,可以采用岗位轮换制度,防止出现疲劳作业,降低各类安全事故的发生概率。另外,施工现场的管理人员还要做好日常监管工作,有效监督施工作业人员的工作行为,旨在发挥一定的约束作用。施工管理人员还要成立专业的巡查小组,针对工程施工场地内部的各类设备进行全面的检查与维修,在提高土木工程项目施工安全管理效果的同时,确保工程施工安全管理制度得以全面落实。
3.3完善质量安全监管体系
完善监督管理机制是一项系统性的建设工作,当前我国应进一步完善建设工程领域的法律法规,可以从地方立法先试先行,对造成严重人民群众财产损失和生命安全问题的行为,做到有法可依并推进其体系化,加强法律法规对开发建设单位的约束力,提高行政执法的可操作性。此外还可以推进施工企业的质量、要求及责任的承揽模式,立下一批“承诺书、军令状”,以增强企业领导人的危机意识,最大程度地遏制企业源头性违约、忽视制约的现象。
3.4把关施工材料和设备的质量
相关管理人员务必重视对施工材料和设备的采买工作与质量检测,其中,前者是整个质量管理过程中的核心环节。管理人员在采买施工材料和施工设备的过程中务必保证二者符合国家生产标准和本单位的质量要求,并且结合施工工程的实际情况进行采买,使得所购入的材料与设备符合施工项目的实际要求,并使之与实际操作过程形成高度契合与相互促进的良好关系。在购置施工材料和施工设备以后,管理人员需要重点关注对上述二者的保存与管理,确保其处于干燥的、通风的、较优良的管理条件中,以规避自然环境变更与气候条件变化对其造成的不良影响。相关管理人员同样需要关注采购人员与售卖人员之间是否存在不合规定甚至不合法的经济行为,并且需要制定相应的惩处规则,利用合理、科学的措施处理相关问题,以确保基础材料供给的质量。
结语
综上所述,土木工程施工质量管理与安全管理工作是工程项目建设科学发展的必经之路,在施工中建筑企业要制定出完善的安全管理制度、加强施工现场安全管理力度、把关施工材料和设备质量,从而保证土木工程质量管理与安全管理的科学性、合理性。
参考文献
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