市政工程施工质量的影响因素及质量控制

(整期优先)网络出版时间:2024-06-17
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市政工程施工质量的影响因素及质量控制

1李宁 2赵勇

山东省泰安市东平县公用设施保障服务中心  山东省 泰安市271500

2国网山东省电力公司东平县供电公司  山东省泰安市271500

摘要:市政工程施工质量不但会对于社会的发展产生影响,还能够在一定程度上决定人们的生命、财产安全,因此,市政工程施工人员要提高对于自身工作重要性,将市政工程施工落到实处,确保工程整体质量能够符合要求,避免在施工过程中问题频发的情况出现。

关键词:市政工程;施工质量;影响因素

1市政工程质量控制的影响因素

1.1人为因素

现阶段,绝大部分市政工程项目施工和经营管理都依赖于专业机构,其中,人为错误操作或未按既定流程工作等已成为影响施工质量的关键因素。由此可见,管理人员的管理水平提升已逐渐发展为新时代施工质量控制的必由之路,并且建筑企业需要根据人力资源管理规范来约束员工行为,从而促进人员管理高效进行。另外,建筑企业开工前,需要勘探市政项目周边环境,而勘探数据基本由专人填写,一旦出现问题,会导致勘探数据偏差,从而影响后续设计、施工工作。

1.2材料因素

决定市政工程质量的关键因素是建筑材料与机械设备。在实际施工过程中,建筑材料成本占实际施工总成本的比例较高,因此,很多建筑企业为了获取更高的经济效益,选择材质较差的建筑材料,从根本上降低了工程项目施工质量。此外,市政工程建设过程中,很多材料的保存及检查非常重要,而很多企业为了节省人力、物力,未重视建筑材料质检过程,整个检查过程较为形式化,加大了整个项目的施工风险。

1.3方法因素

施工方法涉及施工技术、工作流程、工作规范、方案制定等方面,需要建筑企业展开系统分析和研究,从多方面视角,验证施工方案的可行性,并在保证施工质量的基础上,确保工程施工符合建设目标。但在实际施工过程中,时常因施工方法落后而导致工程返修。有一些建筑企业为赶工期或者其他原因,在设计方案出台前盲目施工,并在施工过程中随意变更设计要求,导致施工流程无法按照方案进行,严重影响了市政工程的实际质量。

2市政工程施工质量控制措施

2.1健全施工管理制度

由于市政工程施工过程中存在施工材料、施工人员、机械设备等很多不确定性因素,在很大程度上阻碍了市政工程施工的顺利推进,施工单位必须建立健全施工管理制度,为施工管理人员开展管理工作提供依据与指导。在健全施工管理制度时,施工单位必须结合市政工程项目的实际情况,以提升施工管理制度的可操作性。首先,细化施工管理责任制度。通过实施细化施工管理责任制,可将管理责任落实个人,促使现场施工管理人员主动落实各项管理制度,并在发现施工管理问题后积极了解相关情况,以免管理问题升级。其次,制定奖惩制度。对于工作中尽职尽责的施工管理人员,施工单位应给予物质奖励、精神奖励等多种形式的奖励,促使施工管理人员在后续施工中仍保持尽职尽责的工作态度。对于工作中不负责任的施工管理人员,施工单位应给予相应的惩处,轻则罚款反省,重则调岗或离职,以免市政管理工作中的漏洞越来越大,对市政工程施工质量造成影响。

2.2重视材料管理

众所周知,施工材料的好坏在一定程度上决定了市政工程项目的建设质量。因此,施工单位必须重视材料的管理工作,保证施工材料的质量,为提高市政工程施工质量奠定基础。首先,施工单位的采购人员要对施工设计方案进行全面分析,充分了解市政工程施工中对各类施工材料的标准与要求,并以此为基础深入市场调研,汇总符合市政工程建设需求的各类施工材料,然后综合对比,选择出最佳的施工材料供应商。在此过程中,施工单位还要对供应商的资质、生产规模及质量控制体系进行考察,以保证施工材料的质量。其次,重视进场检验。当施工材料达到施工现场时,施工单位应安排专业人员对材料的数量、性能等进行详细检查,这样可以预防供应商以次充好,进而保障施工材料的质量。再次,做好施工材料的存储管理工作。由于市政工程施工过程中需要大量的施工材料,这些材料在进入现场后必须妥善存储,如:根据施工材料的性能分区域存储,避免施工材料在存储过程中出现质量问题。最后,加强施工材料的发放管理。施工单位安排专人登记所有进入现场的施工材料,并按照出库单发放施工材料。而后,管理人员还要对其进行追踪,这样不仅可以避免材料丢失,也可以减少资源浪费的情况。

2.3加强机械设备的管理

机械设备作为提高市政工程施工效率与施工质量的重要手段,其合理应用是关键。首先,施工前,施工单位应根据市政工程的施工要求采购或租赁相应的机械设备,在机械设备进入现场前,应安排机械设备人员对其性能、参数等进行调整。其次,强化施工过程管理。机械设备在长期超负荷工作状态下,势必会出现零件磨损、损坏等情况,进而对施工进度、质量及安全造成不良影响。对此,施工单位在机械设备的管理方面应将使用过程作为工作核心。具体而言,施工单位可建立机械设备管理部门,对施工过程中的机械设备进行统一的管理与调度,并将机械设备日常使用管理责任划分到个人,明确个人的管理责任与范围,同时详细记录机械设备的工作状态、检修情况及养护情况,并形成日报及时上传机械设备管理部门。最后,重视机械设备的维护保养工作。机械设备的维护保养是指对机械设备进行清扫、润滑、擦拭等日常的基础养护,以保证机械设备的性能始终处于最佳状态。施工单位可根据机械设备出厂附带的使用说明编制维护保养计划,并按照计划开展机械设备养护工作。

2.4提高施工人员专业素养

市政工程和其他工程是不同的。由于市政工程的特殊性,其需要有专业素养较高的人才作为支持,因此,必须要增强施工人员整体实力,确保其有足够能力胜任岗位工作。如果是开展专业性较强的单项工程,就需要在施工前对于施工人员进行考核,确保施工人员可以满足工程要求。一般情况下,现场施工人员可以被分为作业层和管理层。要定期或者不定期地组织作业层人员进行安全学习、专业技能学习,并将技术交底落到实处。单位可以运用多种不同教育方式,比如说讲述安全事故相关案例、安全事故引发的后果等,使施工人员认识到安全施工重要性,严格遵循相关规范制度进行施工。此外,市政工程单位还需要考虑到施工各环节情况,有针对性地对于施工人员进行技术培训,确保施工人员能够灵活应用多种不同施工技术,保障工程整体质量。

2.5将施工现场管理落到实处

要在施工现场中配备具有较强专业素养的人员进行监督管控,及时整改施工过程中不规范的操作,并上报产生的问题,确保专人专岗,并将安全防范工作落到实处。在这个过程中,施工人员还需要对于现场情况汇总成资料,确保人员处在安全状态下。需要注意的是,在施工现场中不确定因素众多,如果无法妥善处理,就会阻碍施工。需要相关人员进行交流,解决存在的问题。

3结语

在开展市政工程施工时会被诸多因素所影响,导致工程整体质量和预期存在较大差距,这从某种角度来说,阻碍了市政行业的长远发展。为了改善这一情况,施工单位要从多个角度出发控制会对其产生影响因素,并动态监督管控施工各阶段情况,确保市政施工可以有序推进,保障工程整体质量。

参考文献:

[1]张炜禧.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].居舍,2020,(36):129-130.

[2]马腾.市政工程施工质量管理中存在的问题与对策研究[J].工程技术研究,2020,5(23):178-179.

[3]王发星.市政工程施工质量的影响因素与改进措施[J].居业,2020,(09):183-184.