浅析石油化工生产中节能管理

(整期优先)网络出版时间:2024-06-11
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浅析石油化工生产中节能管理

徐刘红

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摘要:在石油化工生产领域,采用节能管理是为了平衡资源利用效率,尤其是给着全球能源需求的增长的环境下,更要注意在提升生产效率的同时有效降低能源消耗。石油化工生产会出现复杂的化学过程和设备操作,这些过程中的能耗也会对企业的竞争力带来较为明显的影响,因此需要分析节能管理策略来优化资源利用。本文首先研究了石油化工生产中节能管理的重要性,然后分析了石油化工生产中节能管理存在的主要问题,最后探讨了石油化工生产中节能管理措施。

关键词:石油化工;生产;节能管理

目前公众的环境保护意识逐步增强,所以节能已经成为各大企业不可忽视的责任,分析在石油化工生产中实施节能管理的策略,也是为了促进企业的可持续发展,推动石油化工行业向更加高效、节能的方向发展。
一、石油化工生产中节能管理的重要性

作为能源转化和加工行业的代表,石油化工企业在生产过程中大量消耗能源,因此有效的节能管理可以降低生产成本,也能提高生产效率,重视采取科学的节能技术,企业就能减少能源资源的浪费,也可以优化能源结构,提升能源利用效率,从而降低生产成本,让企业的市场竞争力得到一定程度的增强。因为石油化工生产过程中会产生大量的废气、废水和固体废物,这些污染物质对周围环境和人类健康构成潜在威胁,因此结合实施节能管理才能减少生产过程中的能源消耗,进而减少温室气体排放和其他环境污染物的释放,特别是注意优化生产工艺,减少燃烧产生的废气排放或者引入清洁能源替代传统能源,这些措施都能有效降低对环境的负面影响。随着全球可持续发展理念的普及,企业在关注经济效益的同时更加应该承担社会责任,结合使用节能管理,企业才能有效地平衡经济效益、社会效益和环境效益的关系,达到经济发展与资源保护的双赢,在此过程中需要推广节能技术和管理经验,让改企业可以降低生产成本,也能逐步提升企业形象和社会认可度,进而为长远发展奠定良好基础[1]
二、石油化工生产中节能管理存在的主要问题

(一)技术应用和设备更新的挑战

石油化工生产依赖于大量复杂的设备和高端技术,这些设备在长期运行后技术性能下降,能效降低,所以会让能源消耗增加,然而设备更新和技术升级需要高昂的成本投入,还需要克服技术转型的难题以及与现有工艺的兼容性问题,所以很多企业会存在如何平衡投资回报与设备性能提升的艰难抉择,这进一步阻碍了节能潜力的发挥。
(二)管理体系和人员素质的问题

在实践中,企业由于没有专门的节能管理团队或部门,因此使得节能工作处于被动的状态,而且在开展员工的节能意识和技能培训时,因为让没有节能意识的员工无法有效参与节能行动,这就直接限制了节能潜力的释放[2]
(三)经济成本和回报不匹配的问题

尽管节能措施在长期看可以减少能源成本和运营成本,但在短期内,企业需要面对高额的投资支,这些投资主要用于设备更新、技术改造以及系统升级,对企业的资金流和财务状况提出严重的考验,特别是在市场竞争激烈、利润压力加大的情况下,企业很难可以一下子承受大规模的资本支出,这使得他们在节能投资上的积极性和实施力度受到限制。
(四)政策和法规的不完善

尽管各国和地区在节能环保方面有一定的政策支持,但在具体实施过程中时常出现存在执行不到位或是监管不足的问题,当企业在面对多样化的法律法规要求时感到不适应,这样一来会直接增加遵从成本,也让企业参与节能行动的积极性大打折扣[3]
三、石油化工生产中节能管理措施

(一)完善生产中的节能管理体系

及时使用先进的节能技术和装备可以加快提升节能效果,尤其是重视采用高效能的换热器和泵类设备就能显著减少能源损耗,优化生产工艺则能进一步提高能源利用效率,同时注意推广智能化控制系统和自动化技术,以此来加快实现对能源消耗的精细化管理,从而降低能耗并提升生产效率。在构建节能管理体系时,要注意设立专门的节能管理部门,明确他们的职责和权责范围,让节能工作有序开展,在管理体系中应建立科学的节能目标以及考核体系,并注意制定详细的节能方案,定期做好对应的评估调整,尤其是要注意利用节能指南来做好生产过程中的能源消耗行为规范,要注意控制好措施实施的力度,以便保障政策落实更加准确。此外还要求企业定期开展节能培训教育工作,通过教育的方式让员工对节能的意识得以增强,同时鼓励员工积极参与到节能行动中,可以利用节能知识培训或是开展技术研讨会的方式,让员工了解节能的重要性,并提高员工的创新意识,使员工可以在日常工作中也能养成节约能源的良好习惯,注意结合相应的奖励机制来表彰,对在开展节能工作追踪有突出的个人表现或团队给予奖励,使得员工的工作积极性得到激发。最后还要求政府部门通过出台相关节能政策与法规的方式,给予企业相应的指导,并保障企业能够做好节能技术的研发和更新,鼓励企业积极参与行业研讨会,及时学习先进的简单技术,并做好技术推广交流,使得全行业的潜能水平都可以得到有效提高

[4]
(二)技术创新

石油化工生产中的设备和工艺技术是节能创新的重点,因此在石油炼制过程中,要注重对炼油塔、裂解炉这类高温设备的节能改造,改造过程中要注意采用先进的隔热材料,并结合高效能的加热技术来减少能量的散失,加快提高能源利用效率,然后也要注意在化工生产加快对反应器、分离器、泵类设备等设备的节能设计理念融入,进而有效降低能耗。结合使用先进的自动化技术和智能化控制系统也能加快对生产过程的精细化调控,尤其是使用先进的数据采集和分析技术,就可以做到实时监测生产设备的运行状态,观察设备的能耗情况,然后就根据实时数据调整生产参数和能源消耗模式,以此来最大限度地提高生产效率。而对清洁生产技术的使用主要是为了过优化生产工艺并改进设备设计,以此来做到资源高效利用,并减少污染物排放,使用该技术时要引入先进的催化剂和反应工艺,在不影响产品质量的前提下降低生产能耗和排放量,或是通过采用闭合循环系统和废热回收技术来将废热转化为可再利用的能源,这样也能进一步降低能源消耗[5]。值得注意的是,随着材料科学的发展,新型节能材料的研发和应用不断推动着石油化工生产的节能革新,高效能的隔热材料、耐高温材料的研发应用可以显著降低设备的热损耗,让生产效率得到保障,同时还可以利用可再生能源来减少碳排放,并降低能源采购成本,这样也能加快促进能源结构的绿色转型。
(三)提高信息化水平

重视建立智能化的数据采集系统,来做好监测和记录石油化工生产过程中的各项关键参数和能源消耗数据的工作,要求这些数据涵盖设备运行状态、能源利用情况以及实际的生产效率,以此来为企业提供生产运行情况分析,例如利用传感器技术,再结合使用物联网设备来强化关键设备能耗的实时监测,以便找出问题并加以解决,进而降低能源浪费。然后注意建立智能化的生产调度系统,利用数据分析预测模型来做好对生产计划的精准调控,例如,根据市场需求和能源价格变化动态调整生产线运行模式,并制定优异的能源消耗策略,达到对生产效率的最大化,同时实现能源成本的最小化,再次过程中结合使用信息化平台和大数据分析技术来对生产过程中的能源消耗做好深度分析,从而探索出最佳的能耗控制策略[6]

结语:综上所述,在石油化工生产中,采用节能管理可以做到可持续发展,也能提高企业的竞争力,特别是在当前全球能源形势下,石油化工企业更要重视采取积极有效的节能措施,以此来降低能源成本并提升生产效率,还减少对环境的不良影响。为此需要大家一起共同努力,注重推动技术创新并加快完善管理体系,为石油化工行业的健康发展贡献力量。

参考文献:

[1]曹玉兰. 石油化工节能的关键技术[J]. 化学工程与装备, 2023, (04): 179-180.

[2]曾勇, 陈树鹏, 李文娟, 孙广辉. 石油化工生产中的低碳节能管理分析[J]. 石化技术, 2023, 30 (02): 193-195.

[3]巩飞. 论石油化工企业的节能生产措施[J]. 清洗世界, 2022, 38 (09): 129-131.

[4]张凤玲. 石油化工生产中的节能降耗策略分析[J]. 天津化工, 2022, 36 (05): 65-68.

[5]韩娜娜. 刍议石油化工生产中的低碳节能管理[J]. 中国石油和化工标准与质量, 2022, 42 (12): 79-81.

[6]薛生飞. 石油化工生产中的低碳节能管理[J]. 化工管理, 2018, (01): 59.