新时代党员领导干部（政工干部）培训管理

新时代党员领导干部（政工干部）培训管理

王静 

 天津支部生活全媒体有限公司 

摘要：新时代对政工干部提出的更高要求确实是一项重大挑战，而且政工干部在党建工作中的作用也不可小觑。作为党建工作的中坚力量，他们肩负着组织协调党内外宣传工作、加强理论武装和舆情研判等重要职责。因此，政工干部需要具备政治敏锐性、专业素养和良好的执行能力，以确保党的各项工作顺利开展，并能够有效应对各种挑战和风险。在新时代，政工干部的角色和责任更加重要和关键，他们需要不断提高自身素质和能力，以适应复杂多变的环境和任务。只有这样，才能更好地发挥党的领导核心作用，推动党和国家事业不断向前发展。基于此，新时代针对党员领导干部（政工干部）培训管理具有重要价值。本文首先介绍了新时代政工干部的培训目标，之后介绍了对政工干部的培训管理方法 ，旨在为找寻适合政工干部培训进修学院针对政工干部的培训管理模式。

关键词：新时代；政工干部；培训管理

前言：新时代政工工作的重要性不言而喻，政工干部作为其实践者和传播者，承担着重要责任。他们的培训与管理至关重要，直接关系到新时代政工工作的成败[1]。只有通过有效的培训与管理，政工干部才能更好地发挥作用，传播党的路线方针政策，促进先进文化的传播和实践，为企业发展提供坚强的思想保证和组织保障。因此，加强新时代政工干部队伍的培训与管理，不仅是当前的需要，更是未来发展的关键所在。

一、新时代政工干部的培训目标

（一）提高政治理论水平

政治理论水平的提高可以帮助政工干部更好地理解党的路线方针政策，坚定政治立场，增强政治觉悟，提高政治能力，更好地履行自己的职责和使命。相关研究表明，可以通过组织政治理论学习班，邀请专家学者授课，深入解读党的重要理论和方针政策。同时，定期组织政治理论考试，评估干部的学习效果，并根据考核结果进行有针对性的辅导和培训，以此来提高政工干部的政治理论水平，从而更好地为党和人民事业服务[2]。

（二）增强组织领导能力

新时代政工干部的培训目标之一是增强组织领导能力，为了更好地适应当今复杂多变的社会环境和工作要求，政工干部需要具备较强的组织领导能力，而组织领导能力主要包括以下几个方面：（1）战略思维能力：政工干部需要具备战略思维，能够审时度势，把握全局，制定长远发展规划，为组织发展提供战略指导。（2）团队建设能力：政工干部需要善于团队建设，激励团队成员，发挥他们的潜力，协调团队内部关系，推动团队向着共同的目标努力。（3）沟通协调能力：政工干部需要具备良好的沟通协调能力，能够与上级领导、同事和下属有效沟通，协调各方利益关系，有效推动工作的开展。（4）决策能力：政工干部需要具备较强的决策能力，能够在复杂情况下迅速做出正确的决策，并承担相应的责任。（5）创新能力：政工干部需要具备创新精神，不断探索新的工作方法和思路，推动组织改革和创新发展。 相关研究表明，可以通过开展领导力培训课程，包括领导沟通、团队建设、决策能力等方面的培训，以及设立实践锻炼机会，让干部参与实际工作中的领导任务，提升实战能力，从而增强组织领导能力[3]。

（三）加强政工技能培训

新时代政工师的主要技能包括熟悉政策法规、具备较强的社会心理学和沟通技巧、宣传舆论工作能力以及危机处理和应急能力。只有通过组织政工技能培训班，包括宣传工作、组织工作、思想政治工作等方面的技能培训。同时，建立导师制度，由经验丰富的政工干部担任新人导师，进行一对一的技能传承和指导，这样才能提升政工技能培训效果。

二、新时代党员领导干部（政工干部）培训管理方法

（一）线上培训平台建设与线下集中培训

首先利用目前已有的网络培训软件，例如钉钉和学习通等，建立讨论培训群，在群内中可以发送提前录制好的各类培训课程视频，方便学员随时随地学习。同时可以通过网络直播的形式进行培训课程，提供互动讨论的环节，增加学员参与感和学习效果。相关研究表明，可以通过在网上创造论坛，建立讨论群，对一些新观点、新理论开设网络讨论区，通过思想上的沟通来进一步对观念有新的理解，提高政工干部理论修养与理论素质的水平，逐步实现线上网络教学的扩大化，积极开发远程授课，使广大政工干部随时可以展开培训学习；并且逐步实现政工培训化的人性化管理，积极发挥网络平台优势的同时,也创新了政工工作的新模式，拓展了干部的工作想法和对政工干部技能知识的培训[4]。新时代针对政工干部的培训管理方法中的线下集中培训，可以通过组织专题研讨会和讲座，邀请业内专家分享经验和知识，促进学员间的交流与学习。 同时，安排实地考察活动，让学员亲身感受实践操作，以此来加强团队之间的交流与合作。

（二） 实践锻炼与项目实施

在实践锻炼与项目实施中，确保学员能够参与到实际工作任务中，并为他们提供必要的指导和反馈是非常重要的。通过将他们置身于真实的工作环境中，可以让他们学以致用，将理论知识转化为实际能力。同时，跨部门的合作项目也是非常有益的，可以让学员学习团队协作、沟通与项目管理等技能，培养综合能力。 在实际工作任务分配与指导方面，要确保任务分配合理，既能够挑战学员，又不至于过于困难。提供清晰的指导和支持，让学员知道他们可以寻求帮助和反馈。及时给予反馈，帮助他们了解自己的优势和改进空间，促进他们的成长和进步。在跨部门合作与项目推进方面，要注重团队协作和沟通能力的培养。组织跨部门的合作项目可以让学员了解不同部门的工作方式和需求，培养他们解决问题的能力

[5]。同时，项目管理技能也是非常重要的，学员可以通过实践学习如何规划、执行和监控项目，培养他们的领导能力和执行能力。

（三）正确对待职称问题

  职称是对政工业务水平的肯定对于技术职称的评聘，要严格按照规章制度进行，拒绝蒙混过关者。因此，对政工人员职称评聘的严格规范和公正公平对待是非常重要的，这有助于提高政工人员的业务水平和能力，推动整个团队的发展。同时，确保评聘过程符合规章制度，有效防止蒙混过关现象的发生，维护了评聘制度的公信力和权威性。对于那些蒙混过关的政工人员，必须严格按照规定给予惩罚，以维护评聘制度的严肃性和公平性[6]。这种做法有助于激励政工人员不断学习、提高自身业务水平，促进政工队伍整体素质的提升，保证政工工作的高效进行。

 结语

综上分析可知，思想政治工作对于企业的生存与发展至关重要，政工干部队伍是开展思想政治工作的基础，因此，加强政工干部队伍建设对于企业来说至关重要。但当前阶段，我国大多数企业的政工队伍建设还存在着十分严重的问题，严重影响了思想政治工作的开展。因此只有通过线上培训平台建设与线下集中培训、实践锻炼与项目实施 以及正确对待职称问题等培训管理方法，才能提高政工干部的综合实践能力。

参考文献：

[1] 柳笑盈. 高素质政工人才培养策略研究[J]. 四川劳动保障,2023(5):47-48.

[2] 石柳. 新时代事业单位政工工作的创新策略分析[J]. 现代企业文化,2021(21):96-97.

[3] 罗可丹. 提高国有企业基层项目政工干部素质与能力的思考[J]. 名汇,2020(11):22-23.

[4]冯雅婷.新形势下如何做好企业政工干部培训工作[J].现代企业文化,2022,(08):89-91.   

[5]谈蕊.浅析国有企业政工工作中员工培训与激励机制的实施与管理[J].环渤海经济瞭望,2020,(09):103-104.   

[6] 李宏琳. 企业文化建设与政工工作融合发展关系研究[J]. 企业文化(上旬刊),2024(2):119-121.