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摘要:随着国内经济的持续迅猛增长,项目的规模逐渐扩大,同时施工方式亦变得多样化。为了应对这些挑战,对于项目的质量把控与安全管理变得尤为关键。在建筑工程领域,任何疏忽都可能导致严重的质量安全隐患,进而诱发一系列安全事故。这不仅会给建设单位带来巨大经济损失,还可能损害项目的整体质量,甚至威胁到建筑工人的生命和财产安全。基于此,本文深入探讨了建筑项目施工中的安全与质量管理措施的要点,希望能通过相关探讨,提出科学、合理的解决方案,以满足项目管理的具体需求。
关键词:房建工程;安全管理;质量控制
1.房建工程质量安全管理原则
1)秉持安全第一、预防为主的方针,强化企业质量安全监管工作。在房建建设工程的质量和安全监理过程中,重视预防工作,对发现的质量安全问题及时解决,将意外风险降至最低。2)遵循权责一致、动态管理原则,实现权利与义务的统一。在房屋建设工程的质量和安全监管中,既要有效监督施工企业的建设活动,也要严厉处罚,确保质量和安全监管工作持续发展。3)以人为本,实事求是。在房建建设工程的质量和安全监管中,注重人的主体地位,尊重职能发挥,同时坚持实事求是,推动我国住宅建设项目的质量与安全监理工作健康发展。4)全面考虑,协调推进。在住宅建设工程的质量和安全监管中,统筹兼顾,协调推进,以提升住宅建设工程的质量和安全性。
2.房建工程安全管理要点
2.1定期开展安全审查和风险评估
在建设项目施工过程中,对施工现场实施安全检查及危险评估,是确保施工品质的关键环节。1)建设单位需设立定期检查制度,并由专职或兼职的安全监督机构负责检查。施工方案应涵盖每日、每周、每月三项内容,依据项目特点制定相应检测项目。如土方开挖过程中,重点监测塌方危险;高空施工时,着重防范坠落事故。安全评审方案须明确阐述评审具体事项、时间节点、相关人员及预期成果。2)对施工单位进行实地核查,并分析施工过程中存在的问题。现场检验时,采用规范化检查表,逐一核对现场环境、设备使用、作业方法及个人防护装备(PPE)是否达标。发现问题后需做好存档,以便跟进整改。务必对施工场地进行全面巡查,确保无遗漏地发现并解决安全隐患。3)通过系统识别、评估和控制施工过程中的各类风险,对建筑施工安全隐患进行全面分析、评估和控制。利用危险度矩阵判断风险程度及发生可能性,寻求较高风险程度的最佳方案。针对排查出的问题进行分类:重大安全隐患须立即停产整改;一般性问题需制定改进措施,并督促落实。所有改进措施均需予以文件化,并在下次安全性检查时评估其效果[1]。
2.2建立严格的安全规章和作业程序
1)安全条例涵盖建设项目所有安全方面,包括但不限于人身保护设备使用、机械设备操作规程、高空作业安全、电力安全以及突发事件应对。建立健全安全管理制度,需基于产业规范和地方立法,确保其完善且合法。例如,高空施工应制定专门防坠落及装备规范。2)针对不同工程风险,需定制化制定操作流程。规程包括各种情况下安全作业方法、起重机械使用及狭窄空间作业等。个性化设计工程时,需详细研究工程特征,如地理位置、建筑结构和所用建筑材料等。为保障合规,可安排安全人员定期巡查工地,确保规定和程序得到执行,同时检查工作人员是否佩戴个人防护设备及设备工具保养和操作情况。
2.3构建有效的沟通报告机制
构建完善的信息交流与汇报体系,确保各方相关参与者对潜在风险、已发生事故及采取的措施有清晰地认识。1)对各级别信息与事故进行详尽划分,明确报告接收与传递人员,例如,工地工人需掌握如何报告发现的不安全状况,并为管理者提供定期安全性能总结。2)建立全面的“事故报告表”,包括“事故报告表”“隐患排查表”“安全检验”等模块。通过规范化管理,使信息收集更为连贯、完整,便于分析和核查。每份报告应涵盖事件发生时间、地点、相关人员、事件经过、潜在原因、采取措施及后续防范。3)定期开展交流活动,组织包括承包商、供应商及其他利益相关方参加的安全会议,分享相关资料,探讨问题及改进方法在此基础上,利用手机软件、线上平台等先进技术,实现信息高速传递。同时,构建集中式的安全信息管理体系,便于员工实时上传与浏览,监测企业安全性能并给予及时反馈。
3.房建工程质量控制要点
3.1加强工程技术管理
1)在建筑项目中,图纸的重要性不言而喻,其设计的准确性对后续项目进展具有重大影响。因此,施工企业需高度重视图纸审查,在收到施工图纸后,应在技术负责人的指导下,协同各专业技术人员,对图纸设计内容进行严谨审查,结合工程实际情况,分析并解决存在的问题,提出改进建议。经审查无误后,将完善后的方案提交给监理和甲方,获批后方可签字应用于工程建设。2)施工计划和图纸方案的交底也至关重要。项目开工前,建设单位需及时对分项工程施工方案进行合理设计,并经标准化程序审核,以确保施工计划的可行性,为现场施工提供有效指导。方案批准后,技术人员需对各施工阶段进行详细、易懂的技术交底,并在施工两天内将交底材料送达各施工小组。项目技术管理人员与施工人员还需进行现场技术交底。在工程技术方案的现场技术交底过程中,应根据工程意外状况,适时进行调整与完善,确保方案适用性。若预先制定的技术计划因环境条件等原因不再适用,技术人员需根据实际情况进行修改,并重新进行现场技术交底。3)工程师还需根据项目建筑材料属性、质量要求等,制定物料库存规划,确保材料进场与流转的有序进行。例如,针对模板、木方、钢筋等材料,制定科学合理的进场计划,交由物资部门执行。物料到达后,物料主管需严格按照工艺部门提出的物料流转方案,进行严密控制
[2]。
3.2加强工程质量标准管理
1)设立专职的品质检查岗位。为建设单位确保建筑工程质量管理规范化、标准化,必须配置全职质检人员,取代原先由一名全职工程师负责工程施工现场质量检验与控制的方式。鉴于建筑工程规模日益扩大,施工现场复杂性不断增加,品质需求日益严苛,对质检人员专业素质的要求也相应提高。只有配备了专职质检人员,方能使他们将更多精力投入施工现场的质量检测与修正工作中。建设单位应招聘全职监理工程师,与他们共同工作,以确保建筑工地的质量。2)完善项目规范化建设管理体系。在实施项目质量规范化管理的同时,施工企业需重视建立和完善项目质量标准化管理计划,确保管理手段合理,运用先进管理方法,充分发挥施工现场质量管控作用。关注细节,加强对关键工序和关键部位的质量监控,确保项目施工质量符合规范。相关质量管理人员要明确职责,强化执行施工质量管理计划,有效控制施工各阶段质量,从事前控制、事中监督和事后处理三个层面对项目质量进行控制,确保建筑项目质量管理规范化。3)加强工地施工监督。在建筑项目质量管理过程中,相关质检人员需提高业务水平,全面了解行业法规,根据质量标准,对施工现场质量进行检测与控制,将施工过程中出现的问题降至最低。具体措施包括:①靠尺。利用尺、塞尺等仪器检测建筑物地面、墙壁等平面度。②垂线。利用托线板、线锤吊装导线检测建筑物垂直度。③测量。利用计量仪器和测量仪器对建筑物各部分进行测量,包括截面尺寸、标高、轴线等,以及建筑物内温、湿度测定。④预制件尺寸检测。利用平尺、塞尺等仪器检测预制件尺寸,确保符合规范要求。
结语
强化工程质量与安全管理,是提升工程施工质量、降低安全风险、合理调控工程造价、优化资源配置的关键。有关单位领导及管理者需秉持规范化管理理念,加大对工程管理现状及存在问题的研究力度,拓宽管理领域,实现技术、质量、安全等多方面的标准化管理,促使施工企业更好地控制项目质量,确保项目成功实施,从而提高项目总体质量。
参考文献
[1]赵智传.浅析住宅建筑工程质量以及安全管理[J].居舍,2024,(11):177-180.
[2]常伟.建设工程质量安全监督效果评价探究[J].中国建筑金属结构,2024,23(03):186-188.