摭谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制

摭谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制

王岩

410104198010190017

摘要：建筑工程管理及施工质量控制是确保建筑项目成功实施的关键环节。随着建筑行业的快速发展，工程项目的规模和复杂性不断增加，对工程管理的要求也越来越高。有效的工程管理不仅关系到工程进度和成本控制，更直接影响到建筑质量和安全。施工质量控制则是工程管理的核心内容之一，它涉及全过程质量监督。基于此，以下对摭谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制的策略进行了探讨，以供参考。

关键词：建筑工程管理；施工质量；控制策略

引言

在现代建筑行业中，工程管理和施工质量控制的重要性日益凸显。建筑工程不仅是一项技术密集型的工作，更是一项涉及多方利益相关者的复杂活动。工程管理的好坏直接决定了项目的成败，而施工质量则是衡量建筑工程价值的重要指标。随着建筑技术的不断进步和市场竞争的加剧，建筑企业必须不断提升自身的管理水平和质量控制能力，以适应行业的发展趋势。

1建筑工程管理的原则

系统性原则：建筑工程管理应采用系统化的方法，将工程项目视为一个由多个相互关联的部分组成的整体。这意味着要从全局出发，协调各个环节和部门，确保工程的整体目标和局部目标的一致性。计划性原则：有效的工程管理始于周密的计划。这包括制定详细的项目计划、时间表、预算和资源分配。计划性原则要求管理者预见可能出现的问题，并制定相应的应对措施，以确保工程按计划推进。质量优先原则：质量是建筑工程的生命线。管理者必须始终将质量控制放在首位，确保所有施工活动都符合既定的质量标准和规范。这包括对材料、工艺和施工过程的严格监督。安全性原则：安全是建筑工程管理中不可妥协的原则。管理者有责任确保施工现场的安全，预防事故的发生。这需要制定严格的安全规程，进行安全培训，并持续监督安全措施的执行情况。经济性原则：建筑工程管理还应追求经济效益最大化。这意味着要在保证质量和安全的前提下，合理控制成本，优化资源使用，减少浪费，提高工程的经济效率。持续改进原则：建筑工程管理是一个不断学习和改进的过程。管理者应鼓励团队成员提出改进建议，不断优化管理流程和施工方法，以适应不断变化的市场和技术环境。

2建筑工程管理及施工质量控制的重要性

2.1确保工程安全

安全不仅是施工现场的基本要求，也是保障工人生命安全和工程质量的前提。有效的安全管理包括制定详细的安全规程、进行安全教育和培训、实施现场安全监督以及及时处理安全事故。通过制定严格的安全规程，明确施工现场的安全标准和操作流程，为工人提供安全的工作环境。定期对工人进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力，减少安全事故的发生。实施现场安全监督，包括定期的安全检查和隐患排查，确保所有安全措施得到有效执行。一旦发生安全事故，应立即启动应急预案，及时处理事故，并对事故原因进行深入分析，防止类似事件再次发生。确保工程安全不仅能够保护工人的生命安全，还能够避免因安全事故导致的工程延误和额外成本，对于维护工程项目的整体利益至关重要。

2.2提高工程质量

高质量的工程不仅能够满足设计要求和用户期望，还能够提升建筑的使用寿命和市场竞争力。工程质量的提升需要从设计、施工到验收的每一个环节进行严格控制。在设计阶段，应确保设计方案的科学性和合理性，为施工提供清晰的技术指导。在施工过程中，通过实施严格的质量控制措施，包括材料检验、施工工艺监控和成品检测，确保每一道工序都符合质量标准。建立完善的质量反馈机制，及时收集和处理施工中的质量问题，不断优化施工方法和工艺流程。在工程验收阶段，进行全面的质量评估，确保工程质量达到或超过预定标准。

2.3降低工程成本

有效的成本控制不仅能够提高工程的经济效益，还能够增强企业的市场竞争力。成本控制涉及预算编制、成本监控、资源优化和风险管理等多个方面。在工程启动前，通过精确的预算编制，合理预测工程的直接成本和间接成本，为成本控制提供依据。在施工过程中，实施严格的成本监控，包括对材料、人工和设备等成本的实时跟踪，确保成本支出在预算范围内。通过资源优化，如合理安排施工进度、提高材料利用率和减少浪费，进一步降低成本。通过风险管理，识别和评估潜在的成本风险，并制定相应的应对措施，减少意外成本的发生。

3做好建筑工程管理及施工质量控制的策略

3.1制定施工质量控制标准

施工质量控制标准是确保建筑工程质量的基础。应根据国家相关法律法规、行业标准以及项目特点，制定一套全面、详细的质量控制标准。这些标准应涵盖从材料选择、施工工艺到最终验收的每一个环节。例如，对于混凝土工程，标准应明确混凝土的配合比、搅拌时间、浇筑方法、养护要求等。质量控制标准应具有可操作性，即施工人员能够根据标准进行实际操作，并能够通过简单的检测手段验证施工质量是否达标。质量控制标准还应定期进行审查和更新，以适应技术进步和市场变化。为了确保标准的执行，应建立一套监督和考核机制，对施工过程中的质量控制情况进行定期检查，并对不符合标准的行为进行纠正和处罚。

3.2加强材料验收和存储管理

材料是建筑工程质量的物质基础，因此，加强材料验收和存储管理是施工质量控制的关键环节。在材料验收方面，应建立严格的验收程序，包括对材料供应商的资质审查、材料的质量证明文件审核以及现场实物检验。对于关键材料，如钢筋、水泥等，应进行抽样检测，确保其性能符合设计要求。在材料存储管理方面，应根据材料的特性制定合理的存储方案，确保材料在存储过程中不受损害。例如，对于易受潮的材料，应采取防潮措施；对于易燃材料，应远离火源并配备相应的消防设施。此外，还应定期对存储材料进行检查，及时发现并处理可能影响材料质量的问题。

3.3及时处理施工过程中的质量问题

施工过程中的质量问题是不可避免的，关键在于如何及时发现并有效处理这些问题。应建立健全的质量问题反馈机制，鼓励施工人员在发现质量问题时立即上报。这可以通过设立质量问题报告箱、建立质量问题报告热线等方式实现。一旦收到质量问题报告，应立即组织相关人员进行现场调查，分析问题原因，并制定解决方案。解决方案应考虑到问题的严重性、紧急性和可能的影响，确保既能快速解决问题，又能防止问题再次发生。对于处理过的质量问题，应进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。应将质量问题的处理情况记录在案，并定期进行总结分析，以便从中吸取教训，改进施工管理。

结束语

建筑工程管理和施工质量控制是建筑行业可持续发展的基石。在未来的建筑实践中，我们应继续强化工程管理的系统性和科学性，完善施工质量控制的流程和标准，确保每一项建筑工程都能在安全、高效、优质的环境下完成。同时，建筑企业应积极采用先进的管理理念和技术手段，不断提升自身的核心竞争力，为社会提供更多高质量的建筑产品。通过这些努力，我们有望在建筑行业中实现更高水平的发展，为人类创造更加美好的居住和工作环境。

参考文献

[1]钮依然.摭谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制[J].科技风,2024,(10):64-65.

[2]闫冰,曹玉娟.建筑工程管理的现状及控制措施研究[J].城市建设理论研究(电子版),2024,(07):40-42.

[3]陈超.建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J].城市建设理论研究(电子版),2024,(07):46-48.

[4]祁红霞.做好建筑工程管理及施工质量控制的对策[J].大众标准化,2021,(13):10-12.

[5]朱大平.试论如何做好建筑工程管理及施工质量控制[C]//中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.“2022智慧规划与管理”学术论坛论文集.温州城建集团股份有限公司;,2022:5.