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摘要:公路工程建设下设备现场管理工作对提高施工效率与工程质量、安全等方面都发挥了重要作用,从当前公路工程建设来看,机械化施工水平较高,由此施工设备管理至关重要。文章对公路工程机械管理的重要性与管理措施展开探讨。
关键词:公路工程;施工设备;设备管理;现场管理
引言
从公路工程施工质量方面来看,现代机械设备的精确度和稳定性能保证公路工程的质量。例如,土方施工中的现代化推土机能够精确控制厚度和坡度,保证路基的平整性;混凝土浇筑中,搅拌车和泵车不仅能提升混凝土均匀性,还能提高浇筑速度,确保混凝土早强性能。此外,现代化机械设备通常配备多种安全功能,如自动刹车、防倾覆系统和远程监控,降低了设备操作过程中的风险,相比传统的人力施工,机械化施工减少了人员在危险区域的活动,进一步保障了工地安全。
1公路工程机械施工管理的意义
公路工程作为城市最重要的基础性项目之一,在社会及经济日益发展的今天,工程质量与建设要求都在不断提高的当下,需要我们针对公路工程中机械施工管理进行创新性的优化与完善。公路工程机械施工管理贯穿整个项目流程,其中的安全管理更是被广大社会群众所关注。这是因为现阶段的公路工程主要是通过现代化、先进的大型设备进行相对复杂的操作,对工作人员的技术有着极高的要求,如果工作人员的能力不足或不按照规则进行操作,那么,在实际的施工过程中,极易发生安全管理问题,在造成经济损失的同时,极易导致安全事故的发生。因此,我们要在充分的发挥机械施工管理作用的基础上,分析机械施工管理中存在的问题,并针对问题制定相应的解决措施,在保证管理制度与机制的基础上,不断地加强安全管理教育,重视日常维修与技术交底的重要性,从而在整体上保证机械的正常化、科学化的使用,提高使用的安全性。既能够保证项目的顺利进行,按期交付,又能够在保证工程质量的前提下,降低项目的成本。
2公路工程施工设备现场管理存在的问题
2.1前期准备不足
所选机械设备的合理性较低,业主方参与设备选择决策时,缺少对各种基础资料的详细分析,这样也使得所选设备出现了和现场施工需求不契合的情况。例如,在农村公路工程修建时,选择了较大体积的施工设备,受到农田、已有建筑、树木等影响,缩减了公路工程施工空间,导致设备效用无法充分发挥,影响现场施工效率。设备租赁和采购比例不合理,为加快公路工程施工进度,在实际施工中,多选择多区段同时施工的方式进行作业,会使用一些重复的施工设备。业主在和施工方沟通时的有效性较低,带来设备租赁和采购比例不合理的情况,带来施工设备准备成本增加问题,降低项目带来的经济效益。
2.2机械设备技术先进成熟
在选购机械设备时,需要进行全面的评估,避免选择那些尚未经过安全验证的机器,避免产生因设备所引发的安全隐患。施工所选的设备应该是施工人员能够轻松掌握和操作的,这样在日常使用过程中能够确保其安全性。如果设备出现问题,技术人员应迅速地诊断并采取相应措施来修复,这也有助于延长设备的使用寿命。
2.3资源浪费问题
公路工程机械施工设备管理资源浪费问题尤为突出,如设备闲置率较高,意味着大量的资金和资源在没有产生效益的情况下被固定,导致资本回报率降低,降低了企业的经济效益,同时,也可能导致设备的过早老化,使设备失去正常的运行维护,进而增加设备的故障风险。闲置率高通常与设备采购和调度管理不当有关,无论是过度购置,还是不足购置,都会造成不必要的资源浪费。设备购置的过度或不足同样是值得关注的问题。过度购置不仅会导致初次购置的资金浪费,还可能导致后续的维护成本增加。由于公路工程设备的特殊性,多数设备需要定期的维护和检查,以确保在施工中的正常运行,而设备的过度购置,则将不可避免地增加周期性的维护成本。
3公路工程施工设备现场管理措施
3.1优化前期管理
提高机械设备选择结果的合理性,业主方参与设备选择决策时,应加强各类基础资料的分析工作,同时做好与各方之间的信息沟通工作,确保所选设备和现场施工需求的契合度。具体实践中,应客观考虑公路工程施工规模、施工环境约束性等内容,以此来选择相应体积、功率的施工设备,保证设备效用的充分发挥,提高公路工程现场施工效率。拟定合理的设备租赁和采购比例,前期准备阶段,业主在和施工方、监理方需做好各类信息的沟通工作,根据沟通和各项数据整合结果,来确定设备租赁和采购比例,从而将施工设备准备阶段的成本控制在合理范围内,确保项目带来的经济效益。
3.2设立合理的机械配置机制
为了保障公路路面工程机械施工管理的标准化、合理化以及规范化,一定要设立合理的机械配置机制。完善的机械配置机制需要将机械的采购、调试、技术升级等纳入其中,对机械管理模式进行优化与升级,从而提高施工的效率,保证工程的建设质量。在具体的施工过程中,为了保证进度与质量,需要用到不同种类、不同型号的机械,这就需要我们对其进行深入分析,了解其性价比,从而选择最合适、最经济的机械。另外,值得注意的是,在用到不同种类的机械设备时,要尽量保证机械设备型号的统一性,这样既方便管理,提高管理效率,还方便维修人员对其进行有效的维护,延长机械的使用寿命。
3.3完善公路工程施工机械管理体系
科学完备的制度体系是公路工程施工机械管理工作质量的重要保障,因此建筑企业内部领导需要提高自身管理能力与专业素养,做好顶层设计工作,结合实际情况与项目开展需求在企业内部制定科学完备的施工机械设备管理体系,制作施工机械设备使用守则手册并发放到每位相关管理人员与施工人员的手中,以此明确不同类型施工机械的使用流程规范与作业质量标准,为工程项目内部管理人员与施工人员提供标准依据,切实落实设备设施的使用要求,促使施工人员掌握施工设备设施的正确操作方式,降低其操作失误或操作流程不符合规范情况出现的概率,也能在一定程度上延长相关设备设施的使用寿命。手册内容要涵盖施工机械设备的确定、采购、测试、使用、维护整个流程,针对这一流程内的全部环节每个步骤提出明确的质量要求,同时也要明晰每位相关管理人员与工作人员的职责,若出现违反制度体系的情况,需要视情况与情节严重程度予以适当的惩戒,以此规范管理人员与工作人员的工作行为,强化其安全意识与责任意识,在企业内部构建良好的工作风气。
3.4信息化管理
利用现代信息技术,建立公路施工机械的信息化管理系统,实现对施工机械的采购、调度、使用、维护等各个环节的信息采集、传输、处理、分析和反馈,实现对施工机械的全过程监控和管理,提高施工机械的利用效率和管理水平。例如,利用GPS、RFID等技术,实时监测施工机械的位置、状态、油耗等数据,及时调整施工机械的作业计划和路线;利用云计算、大数据等技术,对施工机械的使用情况和维护情况进行数据挖掘和智能分析,为施工机械的优化配置和更新换代提供决策支持。
结语
综上所述,在开展公路工程项目施工中,提高机械设备管理水平的优化措施是非常有意义的。这不仅能够确保施工的质量并节约项目资金,还能确保建设按时进行,优化施工前期准备工作,制定合理的机械配置,完善相关管理体系,引入信息化管理,保证机械设备的稳定运行。
参考文献
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