建筑工程管理模式创新策略研究

建筑工程管理模式创新策略研究

李骥

身份证号码：510522198603200274

摘要：在现阶段建筑工程管理中进行创新与优化，是符合时代发展要求的重要措施，优化现场管理，提升管理水平，这样才可以提升建筑工程整体质量。而纵观实际情况可以发现，在一部分建筑项目中，依旧具有管理不到位的问题，这不但严重影响了施工进度，还使得建筑领域的发展速率下降。对此，在新时代背景下，必须优化管理体系，创新管理形式，保障工作人员的综合能力与管理制度等多个方面内容都符合建筑领域发展要求，提升建筑领域进步速率，促使经济建设水平提高。

关键词：建筑工程；管理模式；创新策略；研究

1建筑工程管理模式现状

1.1缺少绿色生态元素

在可持续发展理念的持续深化与绿色环保工作力度持续加大的背景下，建筑领域也应该将绿色思想落实其中，降低对周围环境造成的不良影响，确保整体施工质量不断提高。但是纵观实际情况可以发现，在施工进程中，相关人员并没有形成绿色理念，也没有秉持自然环保原则，绿色管理模式的研究力度较小，依旧应用传统粗放管理意识，这就使得绿色施工管理成效无法得到提高。纵观实际情况可以发现，在建筑施工时，经常会产生材料耗费与污染物随意排放的情况，完全没有将绿色理念落实在各个环节中，导致整体施工效率不断下降。并且实际施工进程中也没有选用绿色建材，这不但会造成工程施工无法符合时代发展要求，也限制了建筑领域的创新与进步，从而对周边环境的影响持续加剧，导致施工成效较差。

1.2人员管理不到位

为了确保建筑管理工作的高质高效，就需要专业水平过硬的工作人员发挥出支撑作用，这样才可以全面提升管理成效。但是纵观实际情况可以发现，在现阶段建筑项目中依旧存有人才培训力度较低、培训效果不达标的问题，例如在某一施工环节进行前期，并没有强化对培训工作的关注与重视，依旧应用传统的管理措施来展开日常施工，这不但会造成施工人员无法明确建设重点，还会导致整体管理质量难以提高，在后续施工中也会存有严重的隐患与质量问题，这都会对整体工程造成不良影响。除此以外，在施工管理时，也没有进行科学有效的教培工作，这就造成相关人员在掌握工作重点这一方面产生了严重的意识不足问题，因为大部分施工人员多为进城务工者，其虽然具有丰富的经验，但是在专业技术与知识方面稍有不足，并且施工现场管理疏于日常培训，使得工作人员依旧沿用传统粗放模式进行施工，没有将创新高效的管理思想落实在不同环节，导致总体施工质量难以提升，对工程的不良影响较为显著。

2建筑工程管理模式创新策略

2.1创新工程管理体系

在展开建筑工程管控方式的革新优化进程中，首先应该创新管控思想，在根源上对工作人员的思想认知进行创新渗透，以此达成对整个工程管理质量的提升与进步。改变以往的理念认知，将目光放长远，在宏观角度着眼来对问题展开思考分析，顺应可持续发展要求，从而使得建筑工程管理工作的每一个细节以及每一个流程都可以得到显著提高与进步，实现工程项目顺利有序进行。管控体系是推动工程项目作业的一项关键构成，其可以对整个施工体系展开规范与约束，并降低不要的成本投放，达成对建筑工程进度的科学把控。最近几年以来，我国建筑领域发展势头迅猛，现阶段实施的工程管控体系已经无法适合应用在当今建筑企业的运营发展中，在每一个时期，都应该持续对管控体系展开创新，万恶比管理制度，使得其可以有效符合我国建筑领域的发展脚步与要求。经由此可以得见，工作人员应该在实际作业的进程中，根据我国建筑领域发展现状，对所出现的问题展开详细分析，根据分析成果，设定与领域发展相适配的管控体系与标准，经由对各种科学管控机制的落实与应用，实现施工企业在施工时期的监督效用可以得到全方位发挥，为建筑工程高效施工奠定基础。

2.2创新安全管理方式

在进行安全管理工作中，首先应该对建筑项目展开全方位的风险评估，依据以往施工经验来推测后续工程中可能会产生的风险因素，在此基础上规划出更加完备的风险预警体系。在进行安全方案设计时，应该秉持整体性与指向性原则，这样才可以确保安全管理方案的高质高效。其次，应该结合建筑场地的作业情况规划有针对性的风险评估计划，严格依据组织管理的标准来下发不同的安全管理任务，例如，创设相关的应急部门、购买安全物资、指派救援人员等，这样才可以为未来的安全管理工作打下基础。因为建筑项目中所产生的各种安全问题都具有突发性特点，同时不同的安全隐患类别也各不一致，因此在实际工作中必须依据不同类型的隐患因素规划与其相对应的预防与处理机制。例如涵盖了基坑边坡失稳以及沙底管涌等问题的应急预案，借此降低安全事故产生几率。最后，应该依据工程施工实情，做好日常演练与排查工作，依据不相同的工作内容规划细致完善的检查表，定时检查容易产生险情的部位，并提出更加合理科学的优化措施，切实确保建筑工程顺利有序进行。除此以外，在施工进程中还应该依据不同工程的特性及时做好安全演练，提升现场工作者应对突发事故的能力，最大化确保施工安全，降低后续问题的产生几率。建筑施工进程中的安全管理是整个施工系统中的关键构成部分，在施工作业中必须先确定安全施工许可，正式施工前期也应该落实安全检查，还应该做好技术交底，只有这样才可以为后续的安全管理奠定基础。除此以外，在施工过程中也应该及时排查与打消安全隐患，定时组织安全交底作业。在工程场地应该进行安全制度的宣读，严格依据制度内容展开检查工作，之后再分析设备的应用情况与操作情况等，不能因为追赶工期而忽略安全管理的要求，持续完备现行的安全管理模式。

2.3创新施工理念

当前社会环境倡导生态健康，因此在建工管理创新时，也应该将绿色理念引入进来，创新管理思想，发挥出绿色自然的作用，将绿色化原则落实在不相同的工作环境中，逐渐完善与优化现阶段管理模式，确保建工管理成效不断提升。为了实现这一目标，相关工作人员就应该在思维理念上意识到绿色理念的重要性与实施要点，在施工场地中，工作人员不可随意堆放施工材料，也不能随意排放废弃物，切实实现绿色施工的目标，全方位做好环境保护，降低对自然生态造成的不良影响。在确定材料使用量时，应该合理规划，规避产生材料耗费的问题，还应该严格要求工作人员依据施工标准选用相适配的材料，合理控制好材料应用量，严禁随意丢弃废弃材料。在实际管理进程中也应该组建一支专业能力过硬的管理团队，有序规划材料应用模式，进行必要的教培活动，持续提升工作人员环保思想，并在监管工作进程中借助不定时检查的方式，快速发展工程场地产生的材料耗费问题，对于已出现的种种问题，提出更加适宜的优化措施与惩处措施，借此督促工作人员提高对绿色管理的重视程度。强化对有损自然环境行为的深入监管与控制，在工程场地内部创设优良工作氛围与完善的监管体系，对工作人员行为进行约束，提升管理时效性。

3结语

建筑工程管理涉及到的内容较多、工作难度较大，稍有不慎就会使得管理工作的整体质量较差，从而对建筑施工造成影响。对此，相关工作人员必须意识到建筑管理模式创新的重要性，结合经济社会发展要求，秉持科学性与实效性原则，优化建筑管理体系，提升建筑管理质量，保障管理工作的开展可以促使建筑领域发展，这样才可以提升综合效益，确保施工水平。

参考文献

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