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摘要:工程测量管理工作对于保障测量工作质量有着重要意义,优化和创新工程测量管理理念与方法对于推动工程测量行业的长效发展意义深远。现阶段我国工程测量管理存在着缺乏健全的管理制度、缺乏科学的管理方法和缺乏完善的管理等问题,工程测量技术人员应深入研究相关问题产生的原因,了解和掌握影响工程测量管理工作质量关键因素,结合自身发展目标制定科学合理的管理措施、构建多元管理体系,实现预期管理目标。基于此,本文研究了影响工程测量管理效果的因素,提出了改进工程测量技术应用效果的方法。
关键词:工程测量;测量管理;工程行业
引言
工程测量是支持我国社会发展的重要产业,在国内经济稳步发展的背景下,工程测量技术得到了长足的进步,工程测量行业迎来鼎盛的发展时期。在快速发展的背景下,工程测量行业暴露的问题也不断增加,管理问题比较突出。工程测量管理质量直接反映了工程测量质量,管理工作缺乏针对性、管理措施缺乏合理性和管理内容缺少时效性等在不同程度上影响着工程测量作业质量。
1 提高工程测量技术的重要性
1.1 确保精确定位
工程测量工作的质量对工程项目具有重要影响,只有真确的工程测量数据才能工程的顺利建造提供保障。测量技术在工程测量中的影响不但可以有效避免测量数据的偏差,还可以确保工程施工的安全性,同时,工程测量技术的提高可以令测量数据更加精准,从而为工程项目的执行进行精准定位,确保工程实施的准确性,在一定程度上也可以在理想结果的基础上完成工程项目。
1.2 提供准确信息
由于在工程的建造过程中会产生大量的数据,并且这些数据对工程测量工作的顺利开展发挥着关键性作用,因此积极收集工程数据是十分有必要的,只有这样才能帮助工程建造者全面的了解工程,明确工程建造应使用的施工材料以及具体的施工范围。因此提高工程测量技术不仅可以为工程的施工设计提供帮助,还可以为工程建造所需的施工材料以及设备选择提供有力条件。除此之外,在正式开展工程的建造之前,应在结合工程测量数据以及平面测量图的基础上对施工现场进行科学设计,所以工程测量技术的提高可以为工程的施工设计提供准确的数据支持,从而更好的为工程建造建立合理的项目计划,确保工程获益满足预期目标。
2 工程测量管理工作中存在的问题和相关问题产生的原因
2.1 技术人员专业素养
工程测量管理工作质量受到技术人员专业素养的影响较为严重,一些管理问题都是由于因为技术人员专业素养不达标导致的,工程测量单位管理者在管理工作方面投入的精力不足,未结合本工程测量过程中存在的具体管理问题进行研究,采取的措施缺乏合理性,导致工程测量管理工作质量达不到要求;其次,技术人员在实际测量过程中存在着违规操作和玩忽职守等问题,导致管理工作无法有序地进行下去,从而带来许许多多的管理问题,影响了工程测量管理质量;最后,管理人员在管理过程中未能做好本职工作,导致管理问题加重,如果管理人员未将管理制度落实,一些潜在的质量问题将会不断出现,导致工程测量质量受到影响。
2.2 测量技术管理因素
在工程测量管理工作中,技术管理发挥着重要作用,技术管理方法的变化是影响工程测量质量的主要因素。工程测量单位所制定的工程测量管理措施是建立在传统的工程测量管理制度基础上,各个工程测量单位结合自身发展目标和特点拓展管理内容,如果在工程测量过程中技术条件发生变化,可能对管理工作产生影响。例如,传统的测量技术主要以技术人员手动操作为主,需要多人协作开展测量工作,部分工程测量单位在开展测量作业时引入了新的技术,但是因为管理制度中并为对新技术提出具体的管理措施,导致工程测量管理隐患大大增加。技术管理因素带来的影响还体现在技术人员对于先进的测量技术缺乏足够的认识,如果技术人员专业水准不足,无法发挥相关技术的优势,在这样的环境下工程测量单位不得不面对更多潜在问题,从而影响管理质量。
3 工程测量管理工作优化措施与技术改进方案
3.1 人员管理方法创新
人员管理工作的优化与创新是工程测量质量提升的重要前提,其直接关系到测量结果的准确性。第一,工程测量单位管理人员深入研究管理工作方法创新的措施,分析和了解测量工作中出现的主要管理问题,分析管理问题形成的原因,制定更加科学的管理措施,并在具体实施环境进行优化;第二,管理工作人员应该按照管理制度标准推进工程测量管理制度的实施,保障制度落实的效果,减少测量人员技术违规行为,使工程测量作业有序开展;第三,强化工程测量人员专业技能培训,使工程测量人员的专业技术水准不断提升。持续强化人员管理工作需要从制度、方法和落实等角度入手,同时也要保障管理制度与管理方法的贴合性,这是实现长效化管理的关键一环。工程测量单位应制定体系化的人员管理模式,针对工程测量过程中技术人员和管理人员管理出现的问题优化管理体系,推动管理工作有序开展,切实将管理工作中广泛存在的问题解决,最大限度保障管理质量。
3.2 技术管理措施强化
工程测量单位也应强化技术管理方法研究,结合本单位引入的新技术对管理制度进行优化,使技术管理制度得以变得更加全面,保障工程测量管理工作的质量,而在具体落实管理制度时,也要注重人员技术培训,提升人员专业水准。第一,与技术研发单位进行沟通交流,掌握技术应用的核心要求,及时更新管理内容。第二,工程测量单位应了解技术更新最新进度,分析相关测量技术可能出现的变化,提前做好部署,保障测量管理的效果;第三,深入研究现有技术应用中的问题,分析技术缺陷对测量结果的影响,在此前提下改进管理措施,确保相关技术能够更好地为工程测量服务。动态地分析和掌握测量技术发展情况十分关键,这是深化工程测量技术管理效果的重要一环,工程测量单位应该投入更多的精力和人力用于研究新的技术,并做好技术管理工作,保障工程测量工作的预期效果,使其能够更好地为工程行业发展服务。
3.3 测量环境要素控制
工程测量环境是影响测量效果的重要因素,如果测量环境要素控制不到位,必然影响测量结果的准确性。加强对工程测量环境的分析和控制是降低环境影响的重要一环。第一,测量人员应深入分析测量地区的特点,了解和掌握工程测量环境的影响因素,结合环境特点制定完善的管理措施,最大限度保障管理措施的效果,建立预防性的管理措施,减少工程测量管理过程中可能出现的管理问题,保障工程测量结果的精确性;第二,加强环境监察工作,特别是对一些复杂环境的监测,这项工作意义深远,测量安全风险较大可能导致工程测量工作无法顺利开展,影响测量的效果。针对工程测量环节可能发生的变化进行研究,优化和改进工程测量方法,加强对具体环节的管理,能够使工程测量管理质量达到理想预期;第三,强化测量环境突发因素研究,对于一些突发性的维内托,应该通过具有更强针对性的方法进行控制,减少这些因素带来的具体影响,保障管理的效果或质量。
结束语
总而言之,工程测量行业对于整个工程领域的发展具有深远意义,想要保障工程测量行业长效发展,应该采取措施对工程测量管理工作进行改进,在掌握影响管理因素的前提下制定更多科学化的管理措施,保障管理方法的有效性,并切实地落实在具体环节,在管理过程中对相关措施进行创新,从而实现预期的管理目标,这对于工程测量效果和质量的提升发挥着十分重要的作用,其必然推动整个行业发展。
参考文献
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