石油工程标准化发展思考与实践

石油工程标准化发展思考与实践

杨继东

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摘要：石油石化行业作为能源产业的重要组成部分，对于国家经济发展和社会稳定具有举足轻重的地位。在当前构建以国内大循环为主体、国内国际双循环互相促进新发展格局的趋势下，石油工程标准化发展不仅要加强自身标准化建设，完善标准化体系，建立高素质标准化人才队伍，还应推进与国际标准接轨，构建国内国际双循环标准化体系，积极参与国际标准化活动，提升公司影响力、竞争力，开拓石油工程国际市场上的业务。基于此，本文主要探讨石油工程标准化发展实践。

关键词:石油工程；标准化；发展实践

引言

石油工程项目过程控制标准化管理模式建立已经是大势所趋，能够为石油工程项目发展带来优势与利益。因此要重视标准化管理模式构建，以标准化内容为核心，相关施工条件为辅助完善整体管理体系。同时要加强对行业发展标准和发展需求的应用，将石油工程项目过程控制规范化、国际化发展，从而提高施工效率。

1石油化工工程项目的特点

1.1施工环境复杂多变

石油化工行业是高温、高压、易燃、易爆的高危行业，其工程项目多是边生产边施工，项目地点也多毗邻或直接建设在运行装置内。装置24小时正常运行，随时有可能因生产波动或泄露发生意外，产生异常排放或轻烃等挥发性气体泄露，给施工环境带来很大的安全风险。

1.2施工作业密集交叉

石化工程项目涉及专业多范围广，不但有土建、安装、电气、仪表、电信、给排水、消防、防腐、保温等多专业，大规模的施工项目，还涉及多家施工单位，多个施工分包队伍共同施工，现场人员较多。在有限的空间内，特别是施工高峰期，多队伍、多专业、多机械同时参与工程建设，容易形成密集交叉作业，加大了现场安全管理难度[1]。

2石油工程标准化发展思考与实践措施

2.1热力采油技术

热力采油技术是通过增加油田温度的方式使得油流粘度下降，以此为石油开采工作提供便利。油流自身带有一定的温度与压力，在进行开采工作时，技术人员需要时刻注意井筒温度，确保井筒温度在合适的范围内，不可出现温度严重下降的问题。在开采的过程当中，还可以采用外部加温的方式来保持油流温度，比如说，可以采用掺水的形式，在出油当中掺入温度达标的表面活性水，这样一来不但能够提升油流地问问题，还能够完成管道热化学脱水处理。通过该技术进行石油开采，能够有效提高石油开采效率，提高石油产量，为石油企业带来更多的经济利益。

2.2余热回收与节约生产

余热回收技术对于石油企业的生产起到了不可或缺的作用。在生产过程中，会发生多次的化学反应，从而出现放热现象，余热回收中的余热，主要就是来源于这些放热现象，例如：高温生产工艺产生的热物流；乙烯裂解炉出口物料经催化裂化反形成的烧焦烟气等等。对于在石油生产过程中产生的余热处理，通常会直接将剩下的余热排放到天空，这种处理方式不仅使大量的能源遭到消耗，还使环境遭到了很大程度的污染。因此，我国对于石油企业中余热的管理，应做到将余热进行有效的回收以及再次利用，使余热转化为动能，并运用到日常的生产中，使节约能源的效果得到满足，同时也大幅度降低了其它材料的使用。

2.3化工系统工程与生产节能

就如今我国的石油企业来看，化工系统工程是我国新研制的一种新型技术，该技术的工作原理为：将化学工程、系统工程等一系列理论为主，运用建模的方式，模拟与优化进行充分的融合，通过高效的运用电子计算机，计算出生产过程中的工艺与经济问题，并且做出相对合理的评估。通过对我国石油企业的生产进行深入的分析，在节能的工作过程中，应在合适的阶段引进先进的技术与方法，并且与现有的设备、技术、工艺等相联合，使生产过程中的设计、操作、管理等目标得以完成。另外，从化工系统工程的角度来看，我国石油生产应降低各类产品的生产难度，如：在化工反应的过程中，减少催化剂的使用次数，当出现必须使用催化剂时，也要多方面的考虑，降低生产过程中能源的损耗。

2.4严格管理石油化工设备

石油化工工程所需设备种类繁多，功能不同，其安装和操作过程都有比较严格的要求。例如，根据设备用途，石油化工设备可以分为塔、罐、冷凝器等。化工生产是大规模、连续性生产，所以，设备的体积较大，自动化程度较高。在设备的安装过程中，要严格遵循先大后小、先里后外、先高后低的原则，以提高安装进度和效率。比如，对于压力容器来说，在安装过程中，对环境和运行条件都有严格的要求，施工人员应严格落实介质腐蚀性控制、交变载荷控制工作，精准地控制容器的使用压力和温度。此外，化工工程所需的弯管机、切割机、焊接机等设备材料应根据施工要求进行选择。为了保证机器在施工过程中的正常使用，有必要做好工程机械的维护和保养工作，减少安全问题的出现，降低施工成本。现阶段，我国科学技术发展迅速，石油化工设备的更新也越来越快，为了满足石油化工生产的需求，建设单位应适时地采购一些高性能的精密仪器，以提高生产质量。

2.5完善标准体系建设

标准体系作为管理体系和管理质量的基础性硬件，是标准化工作的重点任务。石油工程标准体系的动态完善要结合石油工业发展动态和公司发展趋势，进一步加强标准化顶层设计，开展系统性、前瞻性、战略性研究和布局，加大对现有标准体系的精简优化，提高标准的集成度和适用范围，提高标准体系的系统性和科学性。推进绿色发展标准化、能源资源绿色勘探与开发标准化和绿色生产标准化的发展，加强关键技术领域标准研究，进一步健全战略性新兴产业标准，构建完善先进、开放、协调、与国际接轨的标准体系。

2.6提升标准化管理工作水平

标准化管理作为企业管理现代化的基础和重要手段，面对新的发展变化，必须创新工作方法。主动拓宽关键技术领域标准研究的广度和深度，在关键技术领域和核心特色技术方面，建立重大科技项目与标准化工作联动的机制，针对新兴领域存在的标准空白，应积极跟进，深入调研，统筹安排，合理组织，充分调动各方面的积极性，发挥标准化的协调作用，推动全公司标准化工作的开展，提升市场竞争力，打造石油工程“技术支撑、体系健全、规范发展”的标准化工作特色。

2.7打造高素质标准化人才队伍

标准化事业的发展离不开标准化人才，而标准化人才培养是一项长期而艰巨的任务。要发挥政策引导和激励的作用，提升员工标准意识和标准化能力，鼓励更多的科研人员和业务技术骨干参与标准制修订工作，提升标准化管理能力。吸纳各专业领域优秀的专家参与标准化建设，建立健全标准化人才的培养和激励机制，畅通标准化科技人才成长通道，完善标准化人才引进和培养机制，培养一批既懂技术又懂标准的人才，特别是国际标准化人才，以逐步提高企业标准的质量。

2.8加快标准国际化进程

要积极地学习并采用国际标准，加快采标的进程，争取获得国际的认可。要改变思想，重视生产服务的标准化，要严格地根据国际上的先进标准，对企业的生产、销售和服务等各方面展开规范的监管和检查。强化标准化管理的自主创新能力，在持续提升公司内部标准品质的同时，还可以主动参加到国际上有关的专业技术标准的制定和修改工作中。在对外服务的时候，标准化工作要更加深入到第一线，要将全球油气地缘政治的复杂多变等方面进行全面的考量，并结合不同国家、不同地域、不同环境等情况，加速进行管理和技术的创新，将其打造成一个综合性的服务商，从而持续提升其市场竞争力、品牌影响力和国际化运营能力，更好地应对国际市场所面临的挑战。

结束语

石油工程行业的发展离不开标准化工作，只有持续发挥标准化的基础性、引领性作用，才能更好地推进行业高质量发展。在当前构建以国内大循环为主体、国内国际双循环互相促进新发展格局的趋势下，油服公司的标准化发展不仅要加强自身标准化建设，完善标准化体系，建立高素质标准化人才队伍，还应推进与国际标准接轨，构建国内国际双循环标准化体系，积极参与国际标准化活动，提升公司影响力、竞争力，开拓油服公司国际市场上的业务。

参考文献

[1]蒋政，吴傲.石油企业对外投资管理风险评价及控制［J］.化学工程与装备，2021（07）.

[2]高鹤峰.石油企业经济管理中风险因素及控制策略［J］.中国石油和化工标准与质量，2020.40（10）.