改进电力营销稽查提高电力营销效率

改进电力营销稽查提高电力营销效率

王柏钦

内蒙古电力（集团）有限责任公司锡林郭勒供电公司阿巴嘎旗供电分公司   内蒙古 锡林郭勒盟阿巴嘎旗   011400

摘要：随着社会的进步，对电力行业的逐渐重视起来。电力营销稽查是电力营销的重要部分，也是重要的环节。这不仅是外部控制的重要部分，也是内部制约的重要部分。随着经济的发展和电力消耗的增加，电力营销稽查为确保高效可靠的电力供应提出了很高的要求。为了提高电力营销稽查的基础，需要强化电力营销稽查的管理。

关键词：电力营销稽查；提高；电力营销效率

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1、电力营销稽查概述

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1.1内部监督稽查

电力营销稽查有两种监督和管理方法，分为内部和外部。所谓内部监督管理方式就是电力企业的市场营销部门能够以合理地方式对电力营销工作的不同环节进行分配，以实现对公司营销活动的科学化管理。这种科学合理的分工在电力营销业务的成功发展中起着非常重要的作用。只有每个人都可以确认自己的工作做得很好时，整个电力营销工作的所有方面才能高效运行。内部监督稽查是针对电力公司员工的。一些员工对他们正在进行的稽查工作不太清楚，这会导致混乱和泄漏问题。电力工作人员的电力用户，用电数据记录不正确或者出现数据错误、数据记录丢失，则电力营销稽查部门主要负责监察这些业务中电力工人的非法操作，这些工作在其他工作环节中要紧凑而集中的开展。这样可以达到减少错误的目的，并且有效减少财务和重要资源的消耗，确保稽查管理工作的顺利进行。如果发现错误，则会立即通知上级，并且会对其进行严厉的处罚。

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1.2外部的检查行为

电力营销稽查不仅包括内部监督和检查，还包括外部检查。检查的主要目的是住宅用户和企业公司等。通过普及用户的电气知识和管理电力消耗，可以减少或降低用户的错误违法行为，保护我国的公共电力设备。因为电力用户对电力不太了解，在用电的时候行为也不够规范，而且为了贪图小便宜，所以就把电线和电缆变卖。这样的行为损坏了电力电线的正常运行，使电力公司遭受巨大的经济损失。而且，很多用户偷电、窃电。上述不良行为会扰乱一定程度的电力市场秩序，需要进行外部检查工作。

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2、电力营销稽查的现状

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/2.1对电力营销稽查的认识有误

电力营销稽查工作组虽然已建立多年，但在电力营销稽查的定位上还不准确，稽查功能理解有偏差，导致稽查和用电检查之间混为一谈。电力营销稽查工作人员把工作的重心放在堵漏增收和规范用电市场上面。

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2.2考核方式不全面

内部稽查工作目前受许多因素限制。其效力无法定量评估，难以实施。因此，稽查在促进内部和外部方面在标准化和改进整个营销效率过程的跟踪和评估方面尚未充分发挥以内促外的作用。另外，为了便于评价和考核，作为评估外部检查有效性的重要指标，忽略了监查人对防盗和抗泄露作用的过度注意。这导致无视内部监察的管理功能，促进外部审计，使市场营销事业标准化。

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2.3稽查工作管理模式有所欠缺

当前稽查工作没有形成闭环管理模式和应用程序。没有完全的评价制度，没有稽查和整改的情况进行追踪，没有相应的惩罚措施等。

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3、改进电力营销稽查提高电力营销效率的措施

有效实施电力营销稽查可以帮助提高电力营销效率。因此，加强对电力营销稽查理论知识的研究，加深对工作的理解，更好地了解稽查工作的影响因素，改善电力营销稽查的缺陷，有效提高电力营销效率。

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3.1进行电力营销稽查综合能力的强化

改进和改进电力营销稽查是有效提高营销效率的重要途径。利用稽查工作，可以准确评估电力营销业务和实际工作内容，并及时有效地调整和改进工作计划。进行稽查的关键前提是了解和认识公司的业务类型，分析和调查其当前的国内营销运营以及查找在审核过程中需要解决的问题。电力营销稽查会仔细核查公司的抄表卡，电费单等，以便及时发现可能的问题。

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3.2建立科学合理的电力营销稽查制度

在进行稽查的过程中，想要确保长期有效地进行市场营销审核，有必要建立目标明确的业务系统。制定的电力营销稽查制度是检查工作的基本准则，并且作为规范要求，同时也是负责稽查人员的工作行为的约束性准则。因此，在实际工作中，电力营销稽查制度要求电力公司根据自身的发展水平制定，并确保所制定的制度能够有效地保护电力资源。同时，引进专门人员以建立电力营销稽查团队，以确保每个员工都是该团队不可或缺的一部分，从而有效地支持了电力营销稽查的发展。另外，为了确保稽查工作的权威性，确保电力营销工作合理有效，并最终达到稽查工作的目的，有必要弄清营销工作中发生的违规行为，并且要给予明确的惩罚规定。

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3.3建立信息化电力营销稽查模式

随着信息化时代的到来，信息技术越来越广泛地应用于社会在动力营销稽查过程中，建立基于信息化的电力营销稽查模式，可以有效提高稽查工作的效率。

电力营销稽查团队可以根据企业需求建立基于信息化的电力营销稽查平台，并进行日常用电信息监控，以评估电力资源的风险行为。如果有违常识的地方，可以及时定位并迅速找出问题的原因，以便检查人员可以迅速做出响应，并有效地保护电源安全。此外，信息化的电力营销稽查平台还可以与电力用户相互交流，电力用户可以在该平台上提供意见和信息报告等。稽查团队应注意并解决平台上用户反映的问题。同时，在解决问题后，我们将向用户提供反馈，使用户享受更高质量的服务，并在电力企业和用户之间建立更深层次的和谐关系。

结语：综上所述，就当前情况而言，电力企业的内部管理随着社会的经济利益和要求已得到显着改善。因此，电力行业开始迅速发展起来。电力公司的发展与电力营销的利益紧密相关。为了提高电力营销的效率，需要电力营销稽查的支持。 电力市场稽查是确保电力市场健康稳定运行的有效方法。电力营销稽查符合管理和监督机制。为了实现优化经济效益的目的，电力公司将电力营销稽查作为一种机制和工作行为，以实施影响电力的行为准则并加强对安全用电的管理。从根本上确保电力营销的发展。消除重大事件的发生。建立适当的电力供应秩序，以促进我国电力企业的正常发展。

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